徐國(guó)華
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位 ?預(yù)算管理 ?轉(zhuǎn)型
預(yù)算管理是行政事業(yè)單位根據(jù)單位內(nèi)部實(shí)際需求以及工作內(nèi)容,對(duì)單位運(yùn)營(yíng)發(fā)展以及年度計(jì)劃進(jìn)行合理安排與規(guī)劃,并對(duì)單位的下一年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,通過編制預(yù)算方案指導(dǎo)預(yù)算管理工作,盡可能減少財(cái)務(wù)問題,提高行政事業(yè)單位的預(yù)算管理效率。而新時(shí)期,國(guó)有體制改革對(duì)預(yù)算管理工作提出了新的要求,行政事業(yè)單位要緊跟改革的步伐,改善單位預(yù)算管理工作,提高管理效率,為行政事業(yè)單位發(fā)展提供保障。
(一)時(shí)代發(fā)展的提出的新要求
新時(shí)期,國(guó)家為更好促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展,更好的普惠民生,不斷加大對(duì)社會(huì)的投資建設(shè)。行政事業(yè)單位是國(guó)家職能機(jī)關(guān),一方面代表國(guó)家行使權(quán)力,另一方面對(duì)社會(huì)發(fā)展與穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。新階段,行政事業(yè)單位責(zé)任重大,不僅需要保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),而且需要提高社會(huì)服務(wù)水平保障民生,因而只有不斷提高預(yù)算管理工作,提高工作效率與質(zhì)量,才能有效提高服務(wù)質(zhì)量。
(二)對(duì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有重要影響
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,行政事業(yè)單位同樣面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式難以與當(dāng)前行政事業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合,因而為提高行政事業(yè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,就需要改變預(yù)算管理模式,提高管理工作質(zhì)量與效率。實(shí)施預(yù)算管理模式轉(zhuǎn)型,能夠提高單位資源分配效率,提高財(cái)政資金的使用效益與效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(三)增強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力
改善預(yù)算管理模式,能夠提高行政事業(yè)單位對(duì)資金的分配效率,優(yōu)化單位的財(cái)政支出,規(guī)范政府部門市場(chǎng)投資活動(dòng),加強(qiáng)職能單位對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,保障宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。
(一)預(yù)算編制缺乏科學(xué)性
預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理工作重要內(nèi)容,新時(shí)期國(guó)家對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)政支出管理提出更高要求,通過加強(qiáng)預(yù)算管理,提高財(cái)政資金的使用效率,合理分配財(cái)政支出??茖W(xué)的預(yù)算編制方案能夠起到引導(dǎo)作用,指導(dǎo)管理工作有序開展,保障預(yù)算管理作用有效發(fā)揮,同時(shí)對(duì)預(yù)算管理工作完成質(zhì)量起著決定性的作用。目前,行政事業(yè)單位的預(yù)算編制主要是由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部門通過對(duì)各個(gè)部門的相關(guān)支出狀況進(jìn)行核算,然后編制預(yù)算方案,沒有充分考慮到其他部門的實(shí)際工作情況與個(gè)性需求,導(dǎo)致預(yù)算編制存在許多不合理因素,對(duì)后續(xù)預(yù)算管理工作造成不利影響。而事實(shí)上,預(yù)算方案的編制需要多個(gè)部門共同參與,財(cái)務(wù)部門起到引導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,在充分了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)上編制預(yù)算方案,保障預(yù)算編制的科學(xué)性。
(二)預(yù)算體系不健全與執(zhí)行不力
目前許多行政事業(yè)單位仍采用增量預(yù)算模式,在基期成本費(fèi)用基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)算業(yè)務(wù)量進(jìn)行調(diào)整的預(yù)算管理模式,但是這種預(yù)算管理模式缺乏科學(xué)性,受原有項(xiàng)目費(fèi)用限制,導(dǎo)致預(yù)算整體靈活性較差,難以有效分配資源與降低單位的運(yùn)營(yíng)成本。另外,預(yù)算執(zhí)行不力會(huì)直接影響預(yù)算管理工作的質(zhì)量。預(yù)算方案的執(zhí)行需要與行政事業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,但是具體實(shí)踐過程中會(huì)出現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行與單位的發(fā)展戰(zhàn)略不匹配甚至相背離,預(yù)算執(zhí)行沒有嚴(yán)格按照預(yù)算方案實(shí)施,導(dǎo)致預(yù)算管理工作效率低下,不能很好控制單位成本費(fèi)用。
(三)預(yù)算管理缺乏有效監(jiān)管機(jī)制
目前,我國(guó)行政事業(yè)單位缺乏科學(xué)、完善監(jiān)管機(jī)制的現(xiàn)象較為多見,難以對(duì)行政事業(yè)單位的預(yù)算管理工作形成約束。行政事業(yè)單位關(guān)系社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,在整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)重要地位,因而加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位預(yù)算管理工作的監(jiān)管,有效保障各項(xiàng)管理工作有序開展,進(jìn)而提高行政事業(yè)單位的社會(huì)服務(wù)質(zhì)量。由于缺乏完善的監(jiān)管機(jī)制,許多行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)政資金沒有嚴(yán)格控制,出現(xiàn)資金不合理利用、資金違規(guī)挪用等現(xiàn)象,導(dǎo)致預(yù)算管理工作難以充分發(fā)揮作用。
(一)改革預(yù)算編制方法,完善預(yù)算管理體系
古人云“欲先攻其事必先利器”,這句話意思就是只有找到合適的方法這樣才能達(dá)到理想的結(jié)果。因而,為更好完善行政事業(yè)單位的預(yù)算管理工作,首先要提高預(yù)算編制的科學(xué)性,一方面改革預(yù)算編制方法,結(jié)合單位實(shí)際發(fā)展情況,結(jié)合增量預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等諸多預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn),選擇和單位發(fā)展情況相匹配的預(yù)算編制方法,提高預(yù)算方案的科學(xué)性。
(二)提高預(yù)算管理透明度,加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)管
預(yù)算管理過程中要充分結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,嚴(yán)格控制單位的費(fèi)用支出,完善行政事業(yè)單位的監(jiān)管機(jī)制,保障預(yù)算管理有效落實(shí),有序的開展預(yù)算活動(dòng)。首先,可以通過提高單位內(nèi)部預(yù)算管理工作的透明度,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理工作的監(jiān)管,更好發(fā)揮出內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督作用,讓上級(jí)部門與公眾能夠清晰了解單位的管理工作實(shí)際情況,發(fā)揮公眾監(jiān)督作用。其次,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理工作的監(jiān)管,避免隨意修改預(yù)算方案的現(xiàn)象,有效落實(shí)預(yù)算方案的執(zhí)行,形成良好的預(yù)算監(jiān)管約束機(jī)制,杜絕違法違紀(jì)的腐敗行為。
(三)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理工作的考核與重視
預(yù)算管理的重要內(nèi)容包括預(yù)算管理工作的考評(píng),因而預(yù)算管理模式轉(zhuǎn)型過程中,通過加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管能力工作的考核,提高預(yù)算管理工作的科學(xué)性與合理性,并且考核結(jié)果能有效指導(dǎo)預(yù)算管理工作,不斷提高預(yù)算管理工作的質(zhì)量。首先,要建立完善的預(yù)算考核制度,通過制度保障開展預(yù)算管理工作。其次,以每月、季度、半年度、年度等為時(shí)段為周期,對(duì)預(yù)算管理工作進(jìn)行考核,總結(jié)工作中出現(xiàn)的不足。最后,提高預(yù)算工作在單位內(nèi)的受重視度,讓廣大領(lǐng)導(dǎo)和干部充分重視預(yù)算管理工作,為加強(qiáng)單位預(yù)算管理貢獻(xiàn)個(gè)人力量。
新時(shí)期,預(yù)算管理工作對(duì)行政事業(yè)單位的發(fā)展至關(guān)重要,預(yù)算管理工作的質(zhì)量直接影響著發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因而通過改革預(yù)算編制方法,完善預(yù)算管理體系,提高預(yù)算管理透明度,加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)管與預(yù)算管理工作的考核與重視,提高預(yù)算管理工作效率與質(zhì)量,促進(jìn)行政事業(yè)單位健康有序發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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