申世紅

關(guān)鍵詞：新會計制度 ?財務(wù)管理策略 ?行政事業(yè)單位

當前，財務(wù)管理工作對于新會計制度無法做到高度契合，致使整體工作質(zhì)量沒有得到明顯的改善，行政事業(yè)單位的社會職能也沒有得到很好的展現(xiàn)。本文就如何在新會計制度背景下提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作質(zhì)量的策略做出一定的分析與探討。

一、當前我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀分析

新會計制度實施后，雖然為行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作提供更為科學(xué)化的理念支持，但是，也同樣暴露出傳統(tǒng)財務(wù)管理過程中所隱藏的漏洞，其實際工作現(xiàn)狀所顯露出來的問題，更是需要每一位從業(yè)人員高度重視。

（一）觀念落后

我國很多行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作觀念相對落后，沒有對新會計制度下的管理過程做出更為細致的研究與分析，并且，所實施的財務(wù)管理制度也存在著很多的不完善因素，進而導(dǎo)致實際的財務(wù)管理工作質(zhì)量不足。

（二）人員素質(zhì)不足

新會計制度對于財務(wù)人員的整體素質(zhì)提出了更高的實際要求，每一位財務(wù)人員都必須掌握更為科學(xué)合理的財務(wù)管理手段，但是我國很多行政事業(yè)單位的財務(wù)管理人員素質(zhì)偏低，對新制度與新知識接受程度很差，致使財務(wù)管理工作的質(zhì)量長期處于較低的水平。

（三）財務(wù)管理流程不夠規(guī)范

財務(wù)管理流程不規(guī)范，將會直接導(dǎo)致行政事業(yè)單位的資產(chǎn)利用效率無法得到有效的提升，內(nèi)部在資金使用上也會缺少足夠合理的計劃，不同資產(chǎn)之間甚至出現(xiàn)相互沖突與矛盾。

（四）市場化不足

市場化機制是我國改革開放工作實施后最為重要的標志，但是，受到多種因素的影響，很多行政事業(yè)單位在落實市場化機制時，存在很多的問題，致使實際的管理工作很難達到有效的監(jiān)督作用，各類資產(chǎn)使用時，也存在著貪污的現(xiàn)象。

（五）超預(yù)算現(xiàn)象普遍存在

行政職業(yè)單位對于財務(wù)預(yù)算管理沒有形成更為科學(xué)合理的制度內(nèi)容，致使財務(wù)預(yù)算的管理質(zhì)量不足，各類預(yù)算在使用過程中，也沒有足夠的監(jiān)督力量來審核每一筆預(yù)算的合理性。財務(wù)報表的真實性也存在這很大的缺陷。

二、新會計制度背景下，行政事業(yè)單位實施高效財務(wù)管理的相關(guān)策略

（一）針對新形勢樹立新觀念，健全整個財務(wù)管理的體系制度

我國在推行新會計制度的過程中，很多行政事業(yè)單位的原有財務(wù)體系受到很大的沖擊，同時，也讓這些單位的財務(wù)管理不足充分顯露出來。而這一現(xiàn)狀背景，要求每一個行政事業(yè)單位均要樹立全新的財務(wù)會計管理觀念，針對財務(wù)管理過程所發(fā)生的全新變化，改革自身的日常管理行為。新會計制度背景下財務(wù)管理過程的改變體現(xiàn)在多個層面，主要涵蓋了財務(wù)主體、資金管理以及會計要素、記賬方式等等。因此，行政事業(yè)單位需要從思想基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變對財務(wù)管理工作看法，提高對其工作價值的重視程度，在充分落實新會計制度觀念的前提下，消除傳統(tǒng)財務(wù)管理過程中所存在的各類負面影響因素。同時，行政事業(yè)單位在健全財務(wù)管理體系制度的過程中，需要強化對人為因素的有效監(jiān)管，優(yōu)化其內(nèi)部對于各項資金的使用流程，并不斷提高資金使用過程的透明度，強化監(jiān)督力量在資金使用過程中所發(fā)揮的作用，確保實際資金的使用效率。另外，相關(guān)管理人員需要在財務(wù)管理工作當中不斷完善管理制度，制定嚴格的內(nèi)部監(jiān)督體系，對于每一項資金的使用實施嚴格的審計流程，并且，需要將不相容的崗位實施分離，確保審計與管理過程中，均有實際的崗位負責人存在，且具備互相監(jiān)督的力量，通過整合體系的力量不斷提升審計工作在財務(wù)管理過程所能發(fā)揮的實際作用與權(quán)威性。最后，相關(guān)單位需要實施嚴格的崗位責任制，相關(guān)工作的崗位負責人需要承擔起對應(yīng)的義務(wù)與責任，確保財務(wù)相關(guān)的各種報告與報表的真實性。

（二）建立完善的財務(wù)人員培訓(xùn)機制，提高人員的綜合素質(zhì)，并確保每一位管理人員都能發(fā)揮自身的崗位作用

新會計制度所引發(fā)的行業(yè)變革，讓財務(wù)管理流程變得更為科學(xué)，因此相關(guān)單位需要在內(nèi)部實行系統(tǒng)的財務(wù)管理培訓(xùn)工作，讓每一位財務(wù)管理人員都能對新會計制度有著更為充分的了解與認知，并熟練掌握財務(wù)管理過程各個環(huán)節(jié)的實際規(guī)范，以此來提升相關(guān)人員在實際工作中所能發(fā)揮的職責力量。此外，行政事業(yè)單位之間需要建立合作學(xué)習(xí)的體系，在完善培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，讓每一位財務(wù)管理人員都能學(xué)到全新的財務(wù)管理專業(yè)知識內(nèi)容，提高其職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)能力，為以后的財務(wù)管理改革工作提供充足的人才保障。行政事業(yè)單位的財務(wù)管理部門需要充分落實自身的本質(zhì)工作，提高崗位職能，杜絕任何人為影響因素。

（三）優(yōu)化會計流程，強化對資金的規(guī)范化管理

行政事業(yè)單位需要對新會計準則有著足夠的了解與認知，嚴格按照相關(guān)與流程實施財務(wù)管理工作，對資金的使用需要做到系統(tǒng)性監(jiān)督，同時，財務(wù)管理的工作流程中，每一個環(huán)節(jié)都要做到清晰明了，所有工作都責任到人，各類款項的使用都要存在對應(yīng)的記錄。另外，在資金的使用過程中，需要注重對款項來往過程的詳細記載，提高資金使用過程中的透明度，專款專用，禁止各類資金挪用行為，杜絕資金擠占現(xiàn)象。最后，行政事業(yè)單位內(nèi)部需要不斷強化資金使用規(guī)范性的宣傳工作，讓每一位工作人員都能自覺遵守相關(guān)流程。

（四）引入市場機制，強化對財務(wù)管理工作的監(jiān)督

市場機制可以有效提升事業(yè)單位的財務(wù)管理工作質(zhì)量及水平，其科學(xué)的資產(chǎn)核算方式，更是提高資產(chǎn)真實性的有力保障，因此，行政事業(yè)單位需要不斷摸索日常財務(wù)管理工作引入市場機制的有效辦法，強化對各類資產(chǎn)的保護，防止出現(xiàn)貪污現(xiàn)象。同時，強化預(yù)算管理，強化對財務(wù)管理工作及人員的監(jiān)督，制定科學(xué)合理的評價制度，對每一位財務(wù)管理工作人員的行為以及相關(guān)預(yù)算的使用進行有效評估，提高工作效率與資產(chǎn)使用效率。另外，行政事業(yè)單位需要注重外部監(jiān)督力量的引入，在提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)上，加大執(zhí)法力量在財務(wù)管理過程中所起到的糾正作用，讓整體工作流程與行為走向正規(guī)化、科學(xué)化與制度化。

三、結(jié)束語

綜上所述，新會計制度背景，行政事業(yè)單位需要不斷強化對自身財務(wù)管理工作的漏洞分析分析工作，不斷落實新制度背景中所提到的改革觀念，提高資產(chǎn)的使用效率，提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量，進而不斷提升行政事業(yè)單位所能發(fā)揮的社會職責。

參考文獻

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