【摘要】建筑工程項目中工程造價的控制對整個項目都具有十分重要的作用，面對建筑工程項目中工程造價控制的現(xiàn)存問題，即前期建筑工程造價控制問題，工程設計階段造價控制問題，人為因素造價控制問題。本文給出了相對應的控制建議和對應的解決措施，最后進行了總結，以期本文的建議可以對建筑工程項目工程造價控制問題提供參考。

【關鍵詞】工程造價;成本控制;建筑工程;工程設計;人為因素

伴隨著我國經濟的快速發(fā)展，我國的基建行業(yè)也得到了極為快速的發(fā)展，而建筑業(yè)便是其中之一。所以如何對建造項目工程時的造價進行合理管控，對于降低建筑工程項目的成本尤為重要。因而項目技術人員和管理人員應加強對工程造價的控制意識，積極探索和發(fā)展建筑工程項目中工程造價的方法。下面將從三個方面對如何控制工程造價進行探討。

1、對我國控制工程造價影響較大的因素

對建筑項目工程造價影響較大的因素主要有三個，即前期建筑工程造價控制，工程設計階段造價控制，人為因素造價控制。針對第一方面，主要是由許多項目經理的不專業(yè)引起的，他們認為控制工程項目的成本應在設計階段和施工階段，對招標階段的控制不足，從而造成成本升高。針對第二方面，即設計階段的成本控制，受社會奢侈之風的影響，在對建筑工程進行設計時，片面追求外觀的美輪美奐，而忽略了建筑本身的實用性，和造價的合理性，從而造成造價成本的嚴重浪費。針對第三方面，即工程技術人員能力素養(yǎng)不足，任何項目本身都離不開人，而顯然隨著我國科技的發(fā)展，在建筑工程領域，對建筑人員專業(yè)素養(yǎng)的要求越來越高。迫切要求其適應高科技的建筑產品并加以合理利用。

所以針對以上三個缺點，下面將從三個方面給出建筑工程項目中工程造價控制方法的探討。

2、針對建筑工程項目造價成本控制的幾點建議

2.1前期建筑工程造價控制

前期建筑工程造價成本的控制奠定了整個項目成本的基調，對決定整個項目的成本顯得十分重要。所以如何有效的控制投資，采取有效的辦法對項目進行決策，可以在最大程度上降低項目成本。針對這一點，需要項目經理建立一定的監(jiān)管制度，由行業(yè)主管部門和監(jiān)管部門聯(lián)合起來，并建立項目法人責任制，實時動態(tài)的監(jiān)測被用于償還的基金和特定項目實施人員的資金實施情況，報銷情況，和資金的使用途徑，避免出現(xiàn)資金的鋪張浪費使用。同時，要對項目風險和項目競爭做充分的調研。認真做好市場分析，規(guī)避草率決策，盲目投資。尋求專業(yè)人員或經驗老道的人員的建議，安全科學經濟的設計項目任務書，項目投資書。還要做好總投資的估算，尤其是對項目涉及到的地址，水，電等基礎資源的考察。對于募集資金要簽署具有法律意義的文件，并將投資者落實到獨立的法人。確保項目融資可以按照規(guī)定的期限內批準。并認真的研究貸款條件，進行詳細的比較，從而最大程度的降低還款壓力和利息成本。

2.2 工程設計階段造價控制

眾所周知，占整個建筑工程項目成本一半以上的階段是工程設計階段，因此合理有效的控制設計成本是建筑工程項目工程造價控制的重中之重。下面給出控制設計成本的幾點建議。首先是對工程項目地質勘查資料的研究，時間是檢驗真理的唯一標準，在對地址勘察資料研究時，應不僅局限于資料本身，應深入項目周邊，對項目的地形和地址條件進行深入調研，并與資料比對，查漏補缺修改資料和審核圖紙，這對設計階段的基礎設計有著十分獨特的作用。因為一旦地質資料錯誤或者與實際地形相左，它會造成設計者在設計時過于夸大或者過于保守，這兩種情況將大大增加設計成本，并對后面的建設和人員的使用造成較大的浪費或者冗余，從而造成不合理的利用投資款。同時如果地質勘查的調研不夠詳細或者沒有深度，其會直接影響建設項目本身的安全性，并影響項目后續(xù)基礎設計的優(yōu)化。如果拿到的地質資料與實際地質條件相去甚遠，將會直接導致基礎設計的方向發(fā)生偏差。從而導致項目的成本徹底失控，由以上可見地址調研勘查在建筑工程項目建設中的地位是十分高的。它的準確與否，直接關系到以后基礎設計的變更。所以我們應重視地形勘查調研工作，以確保地質資料與實際情況相符合，與設計階段的設計方案相匹配。使設計本身更經濟，更科學，更合理，更專業(yè)。從而達到節(jié)約投資，合理人員利用，有效控制工程造價成本的目的。

2.3 人為因素造價控制

工程項目的實施離不開“人”這一個因數(shù)，整個項目的監(jiān)督、管理、優(yōu)化、完善都對項目中的人員提出了不同的要求。所以必須加大對項目實施階段的人力，物力的有效管控。提高人員的生產力和幸福度，是建筑工程項目工程造價控制的重要手段。同時積極組織項目人員的專業(yè)定期培訓，提升人員對科技的認知。利用科技，強調創(chuàng)新。提升項目的生產率。以人為本，去控制造價成本?？茖W有效的節(jié)省成本。

3、對建筑工程項目中工程造價控制方法的探討

經濟的發(fā)展離不開技術的支撐，技術的進步離不開經濟的注入和發(fā)展。所以雖然技術和經濟是兩個不同的領域，但他們相輔相成，互相支持著。所以在空中工程造價時不能忽略任何一個，一旦忽略就會產生嚴重的后果。而合理平衡的結合經濟和技術兩個問題，便可以有效加強項目成本管理，并提高項目本身的經濟效益。

所以對于施工單位，施工人員首先要專業(yè)，且工程造價單位還要德才兼?zhèn)洹ｋS著社會的發(fā)展和經濟的快速進步，市場經濟越來越明顯，其突出的特點就是多元化的投資，所以合理科學的風險可以有效的為決策企業(yè)提供決策依據(jù)。從而達到決策成本的嚴格控制和有效利用。

市場價格機制的真正意義。真正的市場化的價格機制，通過價值規(guī)律的工作，真正落實該項目的市場價格，有可能對建筑市場的供給和需求的自我調節(jié)，可以通過業(yè)務增長和破產啟動維護供應建筑市場（建筑業(yè)企業(yè)）和需求（投資人/所有者）的平衡真正的市場化的價格機制，以通過更低的價格促進競爭，迫使建筑安裝企業(yè)采取各種手段來提高自身的競爭力。

目前，建筑行業(yè)供大于求，將會造成工程價格不可避免的下降。但這不是阻礙工程造價市場質量正規(guī)化的借口，我們應積極逐步嘗試國際上先進的做法，運用法律的手段加快工程造價規(guī)范化控制的立法。確保工程造價的有效控制。

總結：

結合上文，建筑工程項目中工程造價的控制對整個項目都十分重要，面對建筑工程項目中工程造價控制的現(xiàn)存問題，即前期建筑工程造價控制問題，工程設計階段造價控制問題，人為因素造價控制問題。本文給出了相對應的控制建議。從以上建議可以看出，針對施工企業(yè)來講，其在我國整個項目管理系統(tǒng)中對項目成本的控制需求是最大的。所以，加強建筑工程項目中工程造價控制，對于提高整個建筑項目的經濟效益，提升項目管理人員的主人翁意識和員工的工作熱情和積極性具有十分重要的作用。當然控制工程造價的前提是不能損害工程的質量，一定要保證施工的安全問題，這也具有十分重要的意義。

參考文獻：

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[2]張艷鴿.建筑工程項目投資中工程造價的控制對策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018（12）：23-24.

作者簡介：

孫傳棟（1990.3-）男，漢族，大學專科，助理工程師，從事工程造價工作。