趙運剛

摘 要：云計算隨著信息技術(shù)的發(fā)展，也在飛速的發(fā)展，我國逐漸進入到了大數(shù)據(jù)的時代，使得云計算充分的融入到了當前企業(yè)發(fā)展過程中。我國中小企業(yè)在財會發(fā)展建設(shè)的過程中，也逐漸運用了云計算的方式，推動企業(yè)財會業(yè)務(wù)的發(fā)展，有效的提高了其工作效率，使得信息化的進程得到了飛速提高。本文主要分析了施工企業(yè)財務(wù)會計工作的員管理情況，管理方式以及發(fā)展方向為我國今后施工企業(yè)進行財會管理工作的發(fā)展提供了建議和經(jīng)驗借鑒。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)? 財務(wù)會計? 云管理? 管理方式? 發(fā)展方向

面對著當前復雜的市場環(huán)境，企業(yè)在發(fā)展自身的同時，也需要重視企業(yè)的財務(wù)管理狀況，尤其是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的財務(wù)管理狀況顯得尤為重要。為了推動施工行業(yè)的發(fā)展，將云計算的方式融入其中，能夠有效地提高財務(wù)管理效率，推動企業(yè)發(fā)展。隨著建筑行業(yè)在當前國民經(jīng)濟總值中的比重不斷提高，其經(jīng)營狀況也對于我國當前的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的影響。隨著云計算時代的到來，財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型也顯得尤為必要，所以需要有效的打破信息不對稱或者信息孤島的問題，從而有效的推動財務(wù)管理工作的高效進展。本文分析了新時期如何有效利用云計算的基礎(chǔ)下開展施工企業(yè)的云管理方式，發(fā)展情況和管理方向。

一、施工企業(yè)進行信息化財務(wù)管理的重要性

（一）有效提高施工企業(yè)的財務(wù)管理水平

首先施工企業(yè)，其財務(wù)狀況比較分散，難以進行集中化的管理，通過信息化的方式能夠有效將各個部門的財務(wù)狀況進行統(tǒng)計，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和透明化管理，有效的提高數(shù)據(jù)管理的準確性和及時性，使得在管理的過程中，有數(shù)據(jù)支撐作為決策的依據(jù)。同時，隨著信息化管理水平的提高，尤其是云計算的方式，有效地簡化了財務(wù)管理工作的流程，使財務(wù)管理工作人員有能力有精力進行進一步的財務(wù)工作的處理，更好地進行會計管理工作，提高部門的管理水平。最后在促進財務(wù)管理信息化的建設(shè)過程中，能夠有效地促進施工過程中數(shù)據(jù)展示，從而能夠有效地掌握各個部門的財務(wù)流水狀況，自動的生成財務(wù)報表，使得企業(yè)能夠有效地把握企業(yè)成本，有效地進行投資決策，加強對于預算的管理，進一步提高企業(yè)的管理水平。

（二）推動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展

財務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，有效地提高財務(wù)管理工作效率，能夠規(guī)避企業(yè)存在的財務(wù)風險，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的的問題，能夠采取措施進行及時的改進。通過信息化的管理方式，能夠有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在施工建筑中的應(yīng)用盡少的減少財務(wù)支出，有效地控制支出成本。將財務(wù)信息化建設(shè)能夠有效的進行現(xiàn)代化的企業(yè)管理，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，推動企業(yè)效率轉(zhuǎn)變，進一步提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的進程。

二、施工企業(yè)財務(wù)會計的云管理狀況、管理方式和發(fā)展方向

（一）建立會計信息管理系統(tǒng)

對于施工企業(yè)而言，建立完善的信息管理信徒需要從軟件、硬件兩個方面來進行考慮。首先需要根據(jù)市場行情和自身的需要以及成本控制方面進行相關(guān)的選擇。此外，還需要充分考慮使用期及更換設(shè)備的成本影響。在軟件選擇方面，需要充分的考慮國際化大品牌，或者是企業(yè)所需要的品牌，選擇簡單便捷、易操作的，會計軟件能夠有效的使得財務(wù)工作人員在短時間內(nèi)能夠進行操作使用。在企業(yè)相關(guān)的軟件配置上需要充分考慮系統(tǒng)配件齊全的問題，有效的對軟件進行維護數(shù)據(jù)安全的保密以及數(shù)據(jù)處理等三個方面進行，它有效地進行軟件合理調(diào)配和云計算機資源的優(yōu)化，促進會計軟件工作的發(fā)展與完善。

（二）建立完善數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)

施工企業(yè)面臨著周期長，環(huán)節(jié)多的問題，為了促進建筑行業(yè)能夠?qū)κ┕み^程中的資金實現(xiàn)有效的管理，從而能夠?qū)椖窟M行估價，企業(yè)一般都會參照其他項目經(jīng)驗，如果公司先前的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠得到有效的存放，則會減少公司進行估價的時間與金錢成本。所以對于施工企業(yè)而言，必須要加強數(shù)據(jù)的管理，促進數(shù)據(jù)在各部門之間的流通，形成財務(wù)共通共享的形式。不僅能夠有效地降低企業(yè)成本，而且能夠促進各部門信息不對稱現(xiàn)象的解決，它能夠有效地提高企業(yè)效率。

（三）建立完善合理的會計核算制度

財務(wù)信息化的重要標志現(xiàn)代化的財務(wù)管理模式得以應(yīng)用，與傳統(tǒng)的管理方式不同的是，現(xiàn)代財務(wù)管理的重心轉(zhuǎn)移到核算工作中來，需要有效地提高財務(wù)工作人員的素質(zhì)與能力。在云計算的背景下，為了開展系統(tǒng)化的財務(wù)管理工作，需要以設(shè)定的程序為依據(jù)，在財務(wù)信息化建設(shè)中，要注意相關(guān)的核算制度的建立，明確其中的流程與編碼，從而有效的提高財務(wù)管理的效率。通過設(shè)置會計核算制度，能夠有效地采取統(tǒng)一化的核算方式，確保各部門能夠進行準確化，透明化的數(shù)據(jù)處理工作，將數(shù)據(jù)能夠有效地集中起來，進行集中化的處理，提高財務(wù)管理工作的實效性。

（四）建立完善的風險規(guī)避制度

在企業(yè)的信息化建設(shè)中，風險是其中不可避免的因素，必須要進行考慮，為了進行有效的財務(wù)規(guī)避風險，必須要加強對于財務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)管，增強對于財務(wù)的控制。企業(yè)必須要建立完善的風險控制制度，嚴密對進行各項數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中所暴露出的問題，及時采取應(yīng)急預案，或者是相關(guān)的措施，有效減少風險所帶來的問題。加強動態(tài)管理，需要及時備份數(shù)據(jù)或者是防止出現(xiàn)病毒情況以及硬件損壞而造成的數(shù)據(jù)丟失，風險控制制度能夠有效地加強數(shù)據(jù)的保護，進一步促進財務(wù)信息化管理的持續(xù)運行。

三、財務(wù)機器人的推廣是現(xiàn)階段實現(xiàn)云管理的基礎(chǔ)階段

利用財務(wù)機器人的方式代替人工財務(wù)管理是未來云管理的發(fā)展方向，同時也是發(fā)展重點，能夠有效地提高財務(wù)管理工作效率，其具有工作效率強，工作時間長，失誤率低的特點。雖然當前臺塢機器人只能處理相對簡單且機械性的工作，但是隨著未來科技的發(fā)展與技術(shù)的進步，財務(wù)機器人能夠適應(yīng)的工作種類與內(nèi)容會更加復雜多樣。當然隨著財務(wù)機器人的發(fā)展，作為企業(yè)的財務(wù)工作人員的素質(zhì)與能力也必然需要進行轉(zhuǎn)型，需要更加注重財務(wù)工作人員的管理以及處理事務(wù)的能力。

四、結(jié)束語

總而言之，施工建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟中的重要企業(yè)，其財務(wù)管理狀況相對比較復雜，相對零散，將云計算能有效地運用到其中的財務(wù)管理工作中，能夠有效地提高財務(wù)管理工作的效率，同時在一定程度上能夠推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進企業(yè)管理效率的提高，從而能夠有效的推動我國施工建筑行業(yè)的發(fā)展，進一步的推動我國的國民經(jīng)濟發(fā)展。

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