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房地產(chǎn)項目水電安裝工程的管理研究

2020-07-08 16:25林雨生
寫真地理 2020年6期
關鍵詞:房地產(chǎn)項目管理措施

林雨生

摘 要:? 在房地產(chǎn)項目中,加強水電安裝工程管理是至關重要的,其中,要將加強施工技術(shù)的控制管理、加強施工圖紙的審核管理、加大工程成本控制力度、加強質(zhì)量管理、加強進度管理等管理要點予以落實,不斷增強水電安裝工程水平,防止意外的出現(xiàn)。

關鍵詞:? 房地產(chǎn)項目;水電安裝工程;管理措施

【中圖分類號】TE682? ? ?【文獻標識碼】A? ? ?【文章編號】1674-3733(2020)06-0176-01

1 水電安裝工程的主要內(nèi)容

在水電安裝過程中,也是需要結(jié)合房地產(chǎn)工程的實際情況,按照規(guī)定的標準嚴格執(zhí)行。現(xiàn)階段來說,房地產(chǎn)項目和過去相比已經(jīng)有了很大程度的不同,過去的水電安裝在電氣設備類型上比較簡單,一般只需要考慮管線布置以及預埋等工作。但是現(xiàn)階段來說,隨著電氣自動化與建筑工程的結(jié)合,在無線網(wǎng)絡遍布的情況下,房地產(chǎn)項目的發(fā)展趨勢也逐漸朝著智能化方向邁進,一些建筑自動化電氣設備的開發(fā)和應用,包括智能家居、樓宇自動化系統(tǒng)等,都讓水電安裝變得更加復雜,在管理上也有了更高的要求。另外,除了建筑內(nèi)部水電安裝的變化,市政工程中的采暖模式的改變也使房地產(chǎn)項目中的水電安裝包括很多電氣調(diào)節(jié)上的內(nèi)容,還要做好相應的防水措施,避免安裝過程中出現(xiàn)一些失誤,從而影響電氣設備的整體工作。

2 房地產(chǎn)項目水電安裝工程中存在的問題

2.1 水電安裝的技術(shù)性缺失

在房地產(chǎn)項目水電安裝工程過程中,諸多安裝人員的專業(yè)水平有待提升,大都來源于農(nóng)民工,所以極容易導致安裝施工安全隱患的出現(xiàn),從而不利于提高水電安裝工程的質(zhì)量。此外,在安裝過程中,安裝的規(guī)范性難以保證,水管和電器損壞等問題經(jīng)常出現(xiàn)。

2.2 水電安裝質(zhì)量存在漏洞

在房地產(chǎn)項目水電安裝工程中,各種管道安裝和電氣安裝等是重要的構(gòu)成內(nèi)容。在質(zhì)量影響因素方面,施工人員的技術(shù)不可忽視,但是水電安裝的材料質(zhì)量同樣至關重要。在整個項目水電安裝中,材料質(zhì)量非常關鍵,一旦在管道質(zhì)量方面出現(xiàn)問題,會在受力不均勻的影響下,對管道的安裝和使用造成負面影響,從而導致堵塞或滲漏現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外,如果電氣質(zhì)量與相應的要求不相符合,也不利于體現(xiàn)出安裝的性能,一旦引發(fā)漏電現(xiàn)象,將會對人員的人身安全造成極大的威脅。

2.3 水電安裝管理不合理

對水電安裝工程質(zhì)量問題進行分析,主要是因水電安裝管理力度不足,而且現(xiàn)場監(jiān)督人員沒有充分發(fā)揮其監(jiān)督職能。在房地產(chǎn)項目質(zhì)量方面,水電安裝工程的影響已經(jīng)是企業(yè)內(nèi)部共同關注的話題之一,但是相關管理人員的重視程度仍然比較薄弱化,進而導致水電安裝問題的出現(xiàn),其后果不堪設想。

3 加強房地產(chǎn)項目水電安裝管理的措施

3.1 加強管理意識的培訓

對于管理人員來說,如果想要完成水電安裝上的管理工作,最主要的就是要提高自身的管理意識,一定要認識到水電安裝管理的重要性,對自身的工作職責有一個正確的認知,在具體的工作中,尤其是與施工工人交流的過程中,避免目中無人的態(tài)度,做好協(xié)調(diào)工作。此外,管理人員還應該具有一定的責任意識,抱有積極認真的工作態(tài)度,可以放低自己的位置,向工程現(xiàn)場的一些工作人員進行討教,了解自己能力上的不足,并且提高自己的專業(yè)技能。

3.2 完善管理能力上的不足

在水電安裝工程中,管理人員其實涉及到了多方面的工作技能,包括計算、安裝規(guī)則以及市場管理等方面,在這個期間,管理人員可以對自己的工作做一個完整的計劃,從安裝工程的質(zhì)量、成本以及進度管理等方面入手,對每項工作都要確定完整的規(guī)劃,認識到管理中的重點,做好事先準備工作,尤其是對于成本管理來說,工作人員應該對市場有一個敏感度,協(xié)助財務人員和采購人員共同完成現(xiàn)階段的工作。

3.3 加強智能化管理

在5G時代下,房地產(chǎn)的發(fā)展已經(jīng)朝著現(xiàn)代化和智能化邁進,在管理過程中,工作人員應該加強水電安裝工程中的智能化管理,對于其中涉及到的網(wǎng)絡和信息技術(shù)要有一個具體的研究,加強電梯、照明自動化等電氣設備的安裝管理,提高管理人員對現(xiàn)代技術(shù)的敏感度,同時還要做到有效的節(jié)能管理,促進可持續(xù)發(fā)展要求。

3.4 加強施工圖紙的審核管理

在水電安裝工程質(zhì)量方面,施工圖紙非常重要,其質(zhì)量是水電安裝工程質(zhì)量中不可忽視的一大要素。對于設計單位而言,要嚴格審核好施工圖紙質(zhì)量。但是在實際上,該項工作并沒有落實到位,在施工過程中,一些管理人員過于依賴自身的管理經(jīng)驗,以此來進行施工,在出現(xiàn)問題以后才進行處理,這在一定程度上對施工進度造成了很大的影響,而且也對施工質(zhì)量產(chǎn)生了一定的威脅。因此,施工圖紙的審核管理工作則顯得非常重要。加強施工方案的編制,可以防止出現(xiàn)隨意性行為,以免造成返工問題的出現(xiàn)。在設計圖審核過程中,要將科學性和合理性原則落實下去,從施工現(xiàn)場實際情況出發(fā),予以有效調(diào)整,為施工材料管理奠定堅實的基礎,更好地確定所需設備材料的質(zhì)量和數(shù)量等,從而使項目工程保質(zhì)保量地完工。

3.5 加大工程成本控制力度

在水電安裝工程質(zhì)量方面,成本控制的作用不容小覷。成本控制涉及的內(nèi)容比較多,比如工程施工的預算和材料成本的預算等,通過成本控制的實施,可以提高工程質(zhì)量。在成本控制過程中,要確保工程費用計算方式的合理性,進一步規(guī)范工程設計,同時,要注重管道和電氣設備等質(zhì)量,不能過于注重費用的節(jié)約和成本的降低,以免對整體質(zhì)量造成影響。在水電安裝工程施工前期階段中,要注重完善和細化工程預算,為采購部門制定價格范圍提供可行的依據(jù)。此外,工程需要較多的設備種類,而且一些電器設備有著較高的造價,在采購過程中,要遵循物美價廉的原則,保證施工設備的順利應用,并防止浪費不必要的水電設備成本。

結(jié)束語:在國民經(jīng)濟的強大推動下,促進了房地產(chǎn)項目建設的開展,而且對地方經(jīng)濟也具有很大的促進作用?,F(xiàn)階段,人們對居住環(huán)境和居住質(zhì)量予以了高度重視。在房地產(chǎn)項目中,水電安裝工程是不可忽視的一大項目,水電安裝工程的質(zhì)量嚴重影響著房地產(chǎn)工程的整體質(zhì)量,必須加大水電安裝工程的管理力度,確保水電安裝工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

參考文獻

[1] 陳建芳.房地產(chǎn)項目水電安裝工程的管理[J].綠色環(huán)保建材,2019(05):241+244.

[2] 肖志敏.房地產(chǎn)水電安裝工程質(zhì)量控制探析[J].河南建材,2019(02):168-169.

[3] 陳福亮.房地產(chǎn)項目水電安裝工程全過程的管理方法探析[J].河南建材,2019(01):74-75.

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