沈冬梅
摘 要:房子要是滲水的話那么一定會影響到它的正常使用,既不能讓人正常居住,也會縮短這個房子的壽命。因此,為了提高房屋的質(zhì)量,給人們一些高質(zhì)量的住房體驗(yàn),那么就需要在房子的施工過程中加強(qiáng)防滲漏等施工技術(shù)工作。本篇文章就討論一下怎樣才能在房屋建設(shè)過程中做好其房屋的防滲漏工作。
關(guān)鍵詞:房屋滲漏;施工技術(shù);質(zhì)量控制
在當(dāng)今時代的房屋建設(shè)工作中,由于涉及到的工作內(nèi)容繁多、涵蓋的知識領(lǐng)域較廣并且對人才的需求較大等等原因,要實(shí)現(xiàn)防滲漏工作的順利高效開展,就需要從建設(shè)公司內(nèi)部建立起科學(xué)有效的管理制度,不斷完善公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對一線工作人員的有效管理并提高相關(guān)工作人員的防滲漏技術(shù)工作,適應(yīng)時代發(fā)展下的激烈競爭環(huán)境。以下將主要論述如何在房屋建設(shè)工程中運(yùn)用防滲漏技術(shù)模式而展開相關(guān)論述。
1防滲漏施工技術(shù)的概述
該施工技術(shù)顧名思義就是在具體的房屋建設(shè)工作進(jìn)程中,實(shí)現(xiàn)提高整個房屋抗水滲漏能力。綜合考慮建設(shè)工程中的多方面因素,通過工程管理和相關(guān)工作部門的人員對房屋建設(shè)中的建筑材料和施工技術(shù)以及人員分配等多方面的工作內(nèi)容進(jìn)行宏觀的調(diào)控與管理。同時又能夠做到對具體的建筑材料、能源設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測和管理,細(xì)致入微的保證工程建設(shè)的各個工作環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行。例如,對監(jiān)測電路設(shè)備運(yùn)行、建筑材料布置及建筑硬件質(zhì)量等的實(shí)際情況是否符合相關(guān)管理規(guī)定而進(jìn)行的防滲漏施工技術(shù)。這種施工技術(shù)能夠在很大程度上,提高工程建設(shè)的實(shí)際效率和質(zhì)量,延長建筑施工材料的使用年限在無形之中就提升了建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益??梢姡课萁ㄔO(shè)工程中能夠有效地落實(shí)防滲漏施工技術(shù),對于實(shí)現(xiàn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展,提升整體質(zhì)量等方面都具有著非同尋常的作用。
2 房屋建筑施工中滲漏問題的原因
2.1 屋頂滲漏及原因
在使用房屋的過程中,屋頂?shù)姆浪牧鲜?dǎo)致屋頂漏水,在雨水的長期浸泡下,導(dǎo)致雨水透過防水層進(jìn)入到建筑的內(nèi)部,滲漏到屋子里。造成這種滲漏的主要原因有四點(diǎn):首先是設(shè)計(jì)的問題,設(shè)計(jì)是施工的主要方案,房屋排水的設(shè)計(jì)不合理,會使屋頂?shù)挠晁逊e,長期浸泡屋頂?shù)姆浪畬樱瑫狗浪牧侠匣瘜?dǎo)致滲漏。第二點(diǎn)是房屋的施工問題導(dǎo)致滲漏,在施工過程中,沒有做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作,混凝土還沒有達(dá)到凝固標(biāo)準(zhǔn)就拆除了支撐模板,導(dǎo)致屋頂?shù)幕炷两Y(jié)構(gòu)開裂,雨水從裂縫中滲入屋內(nèi)。第三點(diǎn)是屋面女兒墻及管道節(jié)點(diǎn)施工不規(guī)范導(dǎo)致漏水。
2.2 房屋施工技術(shù)不夠完善
在基建工程,特別是房屋建設(shè)工程當(dāng)中,工程管理的質(zhì)量將直接決定了竣工之后的房屋建筑的安全等級,其在工程建設(shè)當(dāng)中有著至關(guān)重要的地位。能夠建立起科學(xué)完善的管理機(jī)制對于房屋基建工程影響也是不言而喻的?,F(xiàn)階段的眾多建筑工程在具體的工作環(huán)節(jié)當(dāng)中,由于時代發(fā)展的緊迫性等原因,工程建設(shè)中時常會忽視對管理制度的落實(shí),一味的追求施工效率和建設(shè)成本在管理方面容易存在漏洞。相關(guān)工作和管理人員并沒有做到真正的防滲漏管理,而是處于一種僅僅能夠保證施工質(zhì)量安全要求的施工技術(shù)下。因此來看,在房屋建設(shè)工程中,管理制度并沒有做到有效化的管理和落實(shí)。
2.3 防滲漏管理并未真正落實(shí)
防滲漏施工技術(shù)需要具體的工作部門和人員進(jìn)行落實(shí),而非紙上談兵。其要求的內(nèi)容較多、涵蓋范圍較廣需要多部門的工作人員對各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致入微的分析與研究。例如,在建筑材料的供給方面,就需要管理人員對建筑材料是否達(dá)標(biāo)以及整體質(zhì)量是否符合相關(guān)安全規(guī)定而進(jìn)行使用和建設(shè)。對于鋼筋等的建筑材料時常會出現(xiàn)腐蝕等的自然現(xiàn)象,為此就需要管理部門進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與篩選。在運(yùn)用到附著式腳手架等的結(jié)構(gòu)安裝與拆卸時均需要管理人員對其進(jìn)行質(zhì)檢和記錄,避免出現(xiàn)不必要的安全隱患問題。在現(xiàn)實(shí)的工作中,由于受到種種因素的影響,對房屋建設(shè)工程具體方面的管理往往不盡人意,使得防滲漏的施工技術(shù)一直處于理論階段,并沒有做到真正有效的落實(shí),這種現(xiàn)象正是房屋建設(shè)工程中亟待解決的問題,能夠有效的解決和處理對于提高工程建設(shè)質(zhì)量和整體工作效益具有著無可替代的作用。
3 應(yīng)用防滲漏施工技術(shù)的部分建議
3.1 建立科學(xué)完善的施工管理機(jī)制
為實(shí)現(xiàn)對建筑工程的防滲漏管理,毋庸置疑的,就需要建立起科學(xué)完善的施工管理機(jī)制。原因在于防滲漏管理涉及到房屋工程建設(shè)的許多方面,只有根據(jù)房屋建設(shè)工程中的具體環(huán)節(jié)和施工過程,做到真正了解。才能夠更好的運(yùn)用先進(jìn)的管理制度和模式促進(jìn)相關(guān)職能部門建立起防滲漏的管理方式。優(yōu)化管理方案,對工程建設(shè)的方方面面做到細(xì)致入微的管控與建議,保證房屋建設(shè)工程的正常運(yùn)行。
3.2 提高工程檢查與管理的要求
為實(shí)現(xiàn)提高房屋建設(shè)工程的質(zhì)量,確保建筑工程可持續(xù)發(fā)展。就需要在建設(shè)過程當(dāng)中建立起更高的質(zhì)量要求和評價準(zhǔn)則,只有這樣才能夠進(jìn)一步的做到工程建設(shè)的防滲漏管理。提高工程檢查與管理的要求的措施,其本質(zhì)在于從思想和實(shí)際上提升相關(guān)工作人員對待工程的責(zé)任與態(tài)度,建立起謹(jǐn)慎的責(zé)任意識,進(jìn)而在無形之中就提高了工程的質(zhì)量門檻,其自身的工程檢查與管理要求也會隨之提高。因此可見,要提高對工程質(zhì)量的管理水平,就要首先建立起較高的管理標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)要求,使得工作人員在思想上建立起緊迫的思想意識,發(fā)揮潛能。這樣一來,對于提升房屋建筑質(zhì)量管理等方面具有重要意義。
3.3 對建筑材料實(shí)現(xiàn)有序化管理
建筑材料是房屋建筑工程建設(shè)的必要基礎(chǔ)。防滲漏施工技術(shù)不僅僅表現(xiàn)在對工作人員和制度管理的優(yōu)化,同時也體現(xiàn)在對具體的建筑材料的檢測與更新,畢竟建筑材料是實(shí)現(xiàn)房屋拔地而起的重中之重,是組成一切建筑的基礎(chǔ),因此,就需要相關(guān)職能部門對建筑材料實(shí)現(xiàn)防滲漏管理。具體就需要做到對每一根鋼筋、每一斗砂石料和每一座腳手架的搭建與安裝都要做到具體化的管理。認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全質(zhì)量要求,通過對各種建筑材料的合理分配和應(yīng)用,再加之創(chuàng)新化的管理方式,進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)對建筑材料的有序化管理,推進(jìn)房屋建筑工程的防滲漏施工技術(shù)的正常有效落實(shí)。
3.4 提升工作人員素質(zhì)水平
為實(shí)現(xiàn)防滲漏管理,較為重要的就是提升相關(guān)工作人員的素質(zhì)水平與責(zé)任意識。只有提升一線工作人員的執(zhí)行力,才能夠更好的落實(shí)房屋建筑工程的防滲漏管理工作,因此在企業(yè)內(nèi)部定期的對工作人員進(jìn)行教育和能力培養(yǎng)是一項(xiàng)急需落實(shí)的工作。從建筑企業(yè)內(nèi)部打造出具有高執(zhí)行力和專業(yè)素質(zhì)水平的員工,進(jìn)而更加容易地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部防滲漏管理,促進(jìn)房屋建筑工程中各個環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。由此可見,提升工作人員的素質(zhì)水平與責(zé)任意識,對于實(shí)現(xiàn)建筑工程防滲漏施工技術(shù)的有效落實(shí)就有著無可替代的作用。
4 結(jié)束語
綜上所述,在房屋施工管理中要實(shí)現(xiàn)防滲漏的施工技術(shù),需要相關(guān)職能部門和工作人員在建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極的改革與創(chuàng)新,對建筑工程中各個環(huán)節(jié)都要提高責(zé)任意識和施工標(biāo)準(zhǔn)。建立起科學(xué)完善的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對建筑材料,人員分配和管理等諸多方面的防滲漏改革。促進(jìn)房屋建設(shè)工程的高效開展。
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