摘要：工業(yè)是國內(nèi)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，它支撐了國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，也影響了社會(huì)公眾的物質(zhì)生活。工業(yè)發(fā)展質(zhì)量會(huì)直接影響整個(gè)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行，因而，統(tǒng)計(jì)局就要在社會(huì)上細(xì)致地收集各類的工業(yè)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。有些統(tǒng)計(jì)人員自身的專業(yè)水平不高和統(tǒng)計(jì)意識(shí)比較淡薄，而制約了統(tǒng)計(jì)數(shù)量質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞：工業(yè)統(tǒng)計(jì);數(shù)據(jù)質(zhì)量;思考

工業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)對(duì)于提高政府公信力有著重要的影響作用，統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí)，同時(shí)也要提高內(nèi)部統(tǒng)計(jì)員的數(shù)據(jù)采集能力，應(yīng)用合適的數(shù)據(jù)采集工具和方法，以真實(shí)地反映國內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

一、影響工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的因素分析

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)不夠重視

國內(nèi)的工業(yè)制造領(lǐng)域內(nèi)部，大多數(shù)的公司領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)歷不高，他們很多都是業(yè)務(wù)出身。單位內(nèi)部的職工對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)重視度也不足，有一些統(tǒng)計(jì)人員自身的管理意識(shí)比較淡薄。部分企業(yè)的負(fù)責(zé)人未能夠給予統(tǒng)計(jì)公司足夠的政策支持、人才支持，而導(dǎo)致單位的統(tǒng)計(jì)工作不夠準(zhǔn)確。有些公司內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)部門未能設(shè)計(jì)清晰的工作崗位，以及工作人員的專業(yè)水平較低。有些統(tǒng)計(jì)員是由其他崗位來兼任，這樣就會(huì)造成填報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)比較隨意，有虛假填報(bào)的問題，也有一些統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部的職工流動(dòng)性較大，工作更換比較頻繁。有些剛上任的統(tǒng)計(jì)員自身對(duì)于公司內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)流程的了解不夠，有些公司不能夠給內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)人員開展相應(yīng)的管理培訓(xùn)，而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)水平偏低，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量大幅度的下降。

（二）統(tǒng)計(jì)員的專業(yè)能力較低

由于部分公司內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)工作得不到高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，在招聘統(tǒng)計(jì)員時(shí)，人事部門不能對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的招聘設(shè)置較高的標(biāo)準(zhǔn)。也有一些部分公司內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)員是從其他的部門抽調(diào)過來的，來開展統(tǒng)計(jì)的監(jiān)視工作，這種方式就容易造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。有些公司未能夠給內(nèi)部的職工開展一系列的專業(yè)化的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)員掌握的方法不夠全面、不夠深入，也不能夠深刻地理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)。在工作中，有的統(tǒng)計(jì)員往往抱著敷衍了事的工作心態(tài)去執(zhí)行工作，有些統(tǒng)計(jì)工作者在計(jì)算數(shù)據(jù)時(shí)計(jì)算不清，不能夠區(qū)分各個(gè)部門之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)與數(shù)據(jù)之間的邏輯。也有些統(tǒng)計(jì)員缺乏相應(yīng)的法律意識(shí)，這樣就會(huì)大幅度地降低了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。有些統(tǒng)計(jì)員在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，未能夠按照公司制定的制度來執(zhí)行，而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不夠全面。有些公司為了追求單位經(jīng)營效益，而虛假地編制一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)[1]。

（三）統(tǒng)計(jì)制度不完善

部分公司內(nèi)部的經(jīng)營人員也未能夠按照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，來編制單位內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)制度。有些基層內(nèi)部的職工未能夠按照公司制定的統(tǒng)計(jì)制度來執(zhí)行，部分公司內(nèi)部所編制的統(tǒng)計(jì)報(bào)表不夠詳盡，未能說明統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源、數(shù)據(jù)的填報(bào)方式和填報(bào)的方法。有些公司內(nèi)部未能夠制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，而導(dǎo)致公司的實(shí)際財(cái)務(wù)核算指標(biāo)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)部數(shù)據(jù)不能夠?qū)崿F(xiàn)一一的對(duì)應(yīng)，出現(xiàn)了大量的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、遺漏數(shù)據(jù)的問題。部分統(tǒng)計(jì)員不能夠熟練地去掌握單位的辦公軟件，而造成在統(tǒng)計(jì)過程中，消耗了大量的時(shí)間。統(tǒng)計(jì)員不能夠熟練掌握軟件，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的問題，進(jìn)而就會(huì)直接降低統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果的質(zhì)量[2]。

二、提升工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的方法研究

（一）提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與統(tǒng)計(jì)的重視度

公司要想提高單位內(nèi)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，就要引導(dǎo)單位內(nèi)部的職工都重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。然后，高層領(lǐng)導(dǎo)也要給內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)部門一定的人才支持、物力支持、財(cái)政資金的支持，以保證統(tǒng)計(jì)工作可以順利的開展。此時(shí)，準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，才能夠反映出公司正常的運(yùn)作狀況，也能夠幫助高層領(lǐng)導(dǎo)人去檢查公司運(yùn)營中存在的一些問題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就會(huì)直觀地反映出公司經(jīng)營的具體現(xiàn)狀，經(jīng)營人員就可以針對(duì)這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在的一些問題，制定整改措施，以及優(yōu)化單位內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。此外，工業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還要直接地體現(xiàn)出公司產(chǎn)品銷售和公司生產(chǎn)運(yùn)作的狀況。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可以幫助公司去靈活地調(diào)整產(chǎn)品的銷售策略，以促使工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營利潤最大化。高層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)規(guī)范的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，去要求內(nèi)部的職工按照該制度和標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。然后，高層領(lǐng)導(dǎo)給予內(nèi)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作一定的指導(dǎo)分析，然后才能夠提高單位的整體統(tǒng)計(jì)水平[3]。

（二）增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)崗位的管控

公司給單位內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)部門要配備足夠的統(tǒng)計(jì)人才，保證統(tǒng)計(jì)工作由專人來執(zhí)行。其中，統(tǒng)計(jì)人員自身的專業(yè)水平會(huì)直接影響到后期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量水平，統(tǒng)計(jì)員要秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，來執(zhí)行各類數(shù)據(jù)的收集分析工作。在單位內(nèi)部，要將統(tǒng)計(jì)工作細(xì)化，然后落實(shí)到具體人員身上，這樣給內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)部門設(shè)置年度的考核目標(biāo)和工作任務(wù)目標(biāo)，以此才能夠確保統(tǒng)計(jì)員認(rèn)真工作，提高數(shù)據(jù)收集的質(zhì)量，也保證數(shù)據(jù)可以真實(shí)地反映出公司的運(yùn)營狀況。

（三）優(yōu)化設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)制度

公司要根據(jù)單位內(nèi)部實(shí)際的經(jīng)營狀況，來優(yōu)化改進(jìn)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)機(jī)制。在內(nèi)部，建立比較完善的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，然后要求內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)人員提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性。公司通過增強(qiáng)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)銜接，采取相應(yīng)的處置措施，來提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。對(duì)數(shù)據(jù)審查期間存在的一些問題，要針對(duì)問題出現(xiàn)的原因，來優(yōu)化現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析方法，再開展數(shù)據(jù)的重審。在評(píng)估公司內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，要重點(diǎn)地尋找各數(shù)據(jù)之間的差異性，通過對(duì)比樣板，來檢查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中存在的偏差。

（四）增強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)部門的干預(yù)指導(dǎo)

首先，企業(yè)要加大單位內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作的宣傳，然后讓單位職工對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有更深的認(rèn)識(shí)。其次，還要在單位內(nèi)部將統(tǒng)計(jì)的過程透明化，讓更多的員工都參與到數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作中。對(duì)統(tǒng)計(jì)部門實(shí)行相應(yīng)的管理監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中存在的一些問題，要及時(shí)地向統(tǒng)計(jì)部門提出建議。之后，公司的領(lǐng)導(dǎo)也要定期地給予統(tǒng)計(jì)部門一定的指導(dǎo)支持，以便公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作可以科學(xué)開展、規(guī)范運(yùn)作[4]。

（五）提高統(tǒng)計(jì)員的專業(yè)水平

公司給內(nèi)部的職工開展大量統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，然后在單位內(nèi)部可以建立培訓(xùn)的信息平臺(tái)，來讓從事工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的人員去在平臺(tái)上學(xué)習(xí)。在公司內(nèi)部也可以開展專題講座，引入外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的力量，來給內(nèi)部的職工開展專業(yè)一對(duì)一、面對(duì)面的培訓(xùn)活動(dòng)。讓統(tǒng)計(jì)員可以了解到如何去填報(bào)工業(yè)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，以及如何去填報(bào)報(bào)表，這樣才能夠讓統(tǒng)計(jì)員掌握更新統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)知識(shí)，也能夠讓統(tǒng)計(jì)員了解到整個(gè)單位內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。要求內(nèi)部的職工要持證上崗，開展崗前的管理培訓(xùn)，然后要在日常工作中，也要加大培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的力度，綜合地提高內(nèi)部統(tǒng)計(jì)員的專業(yè)水平。此外，公司也可以在社會(huì)上招聘高端的統(tǒng)計(jì)人才，提高統(tǒng)計(jì)員招聘的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠在源頭上，去把控好統(tǒng)計(jì)人才的質(zhì)量。

給統(tǒng)計(jì)員開展職業(yè)的道德培訓(xùn)，讓統(tǒng)計(jì)員秉持著職業(yè)道德、職業(yè)操守，來支撐工作，以保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量提升。給統(tǒng)計(jì)人員也要講解現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和國家的各類工業(yè)統(tǒng)計(jì)的政策，讓統(tǒng)計(jì)員在了解國家統(tǒng)計(jì)政策和法律的背景下，才能夠規(guī)范統(tǒng)計(jì)員自身的工作行為。

三、結(jié)語

統(tǒng)計(jì)員可以使公司更加了解單位內(nèi)部的運(yùn)營數(shù)據(jù)，并開展工業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，可以讓國家的政府部門了解到整個(gè)社會(huì)的上工業(yè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行狀況。在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，要求內(nèi)部的職工提高數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，給統(tǒng)計(jì)工作更多的關(guān)注度和資金的支持。人事部門招聘高端的統(tǒng)計(jì)人才，培養(yǎng)現(xiàn)有人員的專業(yè)水平，公司要用長遠(yuǎn)的目光去組建統(tǒng)計(jì)部門，也要給內(nèi)部的部門配備相應(yīng)工作崗位，賦予統(tǒng)計(jì)員一定的工作權(quán)限。高層人員定期給予統(tǒng)計(jì)工作一定的指導(dǎo)，規(guī)范人員的行為，以為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升而奠定機(jī)制上的保障。

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作者簡(jiǎn)介：陳晶晶（1983—），女，海南?？谌耍屑?jí)統(tǒng)計(jì)師，研究生。