張勝

摘 要：隨著當(dāng)前社會科技和經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，國家針對建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了較大改革，建筑業(yè)正在日益發(fā)展和壯大，對于建筑工程項目來講，為了切實(shí)保障其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，同時為了提高其利潤，需要進(jìn)行合理及科學(xué)管理，這樣才能夠縮減建筑建設(shè)成本，同時可以對建筑質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。如今，BIM技術(shù)日益發(fā)展和成熟，建筑工程項目管理的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用，這是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化必然性選擇和要求。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用

1 1BIM技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容

BIM技術(shù)的應(yīng)用，有以下幾個特點(diǎn)：一是具有可視性。通過三維建模，能夠完全展現(xiàn)出建筑工程項目的整體構(gòu)造，彌補(bǔ)了平面圖的局限性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，讓設(shè)計更直觀，具有可靠性;二是具有可協(xié)調(diào)性，BIM可憑借三維可視化技術(shù)，建立包含項目各參與方在內(nèi)的信息共享平臺，使項目各方在不同時期通過BIM模型平臺，插入、抽取、更新、修改信息（數(shù)據(jù)）來支持和思考他們各自的職責(zé)和角色，以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范流程來進(jìn)行信息交流和工作銜接，從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)。三是具有可模擬性，利用BIM技術(shù)，可進(jìn)行設(shè)計和施工全過程模擬，通過模擬，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，從而制定應(yīng)急預(yù)案，做好防范措施。

2 技術(shù)特點(diǎn)

2.1 可視性

BIM技術(shù)打破原有施工的二維平面圖，借助信息化創(chuàng)建工程相應(yīng)的模擬模型，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)人員通過三維可視模型來解讀二維施工平面圖，做到科學(xué)合理地對現(xiàn)場實(shí)物施工進(jìn)行把控，以及對潛在的風(fēng)險進(jìn)行有效防范，最終凸顯出可視化的作用。

2.2 動態(tài)性

BIM模型包含并使用了大量真實(shí)性信息，能夠?qū)討B(tài)信息進(jìn)行及時更新，而且更新后的狀態(tài)被相應(yīng)地存儲起來，這就為管理人員分析施工的整體狀態(tài)奠定了良好的基礎(chǔ)。如果現(xiàn)場施工出現(xiàn)了風(fēng)險，管理人員可在第一時間發(fā)現(xiàn)，并且制定出相應(yīng)的對策。

2.3 模擬性

從BIM技術(shù)的概念可以看出，施工建筑物的所有信息都能夠被BIM技術(shù)予以模擬，從而保障建筑施工現(xiàn)場措施的有效應(yīng)用，使建筑物的穩(wěn)固性得以保證。舉例來說，建筑工程的初始階段，設(shè)計人員會對環(huán)境等方面給予一定的建議和要求，并結(jié)合這些要求開展相關(guān)的模擬設(shè)計工作，而一些高危作業(yè)可以借助施工模擬等手段進(jìn)行分析，并及時制定出合理的安全管理設(shè)計架構(gòu)。這體現(xiàn)出了模擬性的巨大優(yōu)勢。

3 將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理過程中的措施

3.1 將BIM技術(shù)應(yīng)用到計算管理過程中

由于BIM技術(shù)功能強(qiáng)大，并且涉及的建筑工程因素也較多，所以BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的管理過程中，可以從多方面提升管理效率。首先由于BIM技術(shù)在應(yīng)用過程中表現(xiàn)出了強(qiáng)大的計算能力，并且也具備一定的計算準(zhǔn)確性，因此可以將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程相關(guān)計算量的計算管理過程中，例如建筑工程在建設(shè)過程中需要原材料的采購，原材料采購的數(shù)量需要根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范來計算，而如果使用人工計算方法，不僅增加了管理人員的工作量，也會在一定程度上降低計算的精確性，而使用BIM技術(shù)只需將相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入到模擬系統(tǒng)中，模擬系統(tǒng)根據(jù)編程指令即可給出計算的最終結(jié)果，從而讓采購人員根據(jù)計算結(jié)果進(jìn)行采購。同時BIM技術(shù)還具備一定的科技性和技術(shù)性，所以也可以將整個建筑工程中所需要的建筑原材料的尺寸，通過BIM技術(shù)進(jìn)行計算。

3.2 施工進(jìn)度模擬

BIM技術(shù)還可以用于建筑工程中的施工進(jìn)度的模擬，這種技術(shù)的應(yīng)用可以高效地模擬出施工過程中所需要的時間。也就是說技術(shù)人員可以通過這一項技術(shù)把施工方案和計劃進(jìn)行聯(lián)結(jié)，然后對每一道施工環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)的模擬，預(yù)測出工程計劃中每個項目的施工時間，并且將這些數(shù)據(jù)和計劃進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致工期拖長的地方進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。

3.3 加強(qiáng)造價管理和控制

在項目建設(shè)過程中，由于工程體量大、專業(yè)交叉多，通常會出現(xiàn)各種問題，這就要求強(qiáng)化對各項內(nèi)容進(jìn)行把控。其中，工程造價管控是關(guān)鍵點(diǎn)，只有對造價進(jìn)行有效管控，才能動態(tài)控制成本，促進(jìn)工程正常開展。

在開展造價工作前，造價員必須做好前期工作，要對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行充分的實(shí)地調(diào)查，對當(dāng)?shù)厝斯?、機(jī)具、材料等價格有充分了解，在此基礎(chǔ)上做出合理的成本預(yù)算，從而保證采購物料的最大化使用。采購后，造價員應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備和物料的管控，避免浪費(fèi)。同時，要動態(tài)把控工程項目的造價情況。嚴(yán)格項目分包、供應(yīng)商的合同管理，在合同中明確施工建設(shè)的內(nèi)容，促進(jìn)施工行為達(dá)到合同規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

在工程項目整個過程中，造價工作貫穿始終，造價員要加強(qiáng)與其他單位的聯(lián)系，最大化地使用設(shè)施設(shè)備和物料，避免無謂損耗，促進(jìn)造價動態(tài)把控。

3.4 BIM在建筑工程施工管理中的應(yīng)用

施工管理是理論能否付諸實(shí)踐的重要階段，包含質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等諸多方面，需要勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和建設(shè)等各個單位密切配合。而進(jìn)度管理作為施工管理的重中之重，不僅受到質(zhì)量、安全因素制約，又直接決定成本控制效果。傳統(tǒng)的施工進(jìn)度管理往往以甘特圖作為唯一的控制手段，利用計劃評審技術(shù)估算各工序工期，較為倚重管理者“經(jīng)驗(yàn)”，一旦因氣候、政策環(huán)境等不可控因素造成滯后，缺少有效手段加以控制彌補(bǔ)，管理方式粗放、無效，控制作用微乎其微。在這種情形下，為有效管理施工進(jìn)度，可借助BIM技術(shù)“可模擬”的優(yōu)點(diǎn)，不斷模擬各工序施工時間，利用香蕉線法確定最可能工時，繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，尋找關(guān)鍵線路，從而對整個施工過程加以控制。一旦出現(xiàn)偏差，通過BIM模型不斷模擬，拆分合并工序布置，縮短關(guān)鍵線路，以達(dá)到趕工目的，保證項目總工期不變。同時，以進(jìn)度計劃為前提，確定各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，制定能夠滿足各節(jié)點(diǎn)的施工工藝和材料進(jìn)場計劃、質(zhì)量要求，形成倒逼機(jī)制，做到有的放矢。

3.5 進(jìn)度管理

在以往的工程管理中，技術(shù)人員通過圖表來反映施工進(jìn)度，但由于施工進(jìn)度表不能及時反映施工信息，導(dǎo)致缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員無法準(zhǔn)確讀取圖表。BIM技術(shù)的推廣使用，使技術(shù)人員對施工流程的劃分更加清晰，他們將工程模塊與施工計劃結(jié)合制作出直觀的施工計劃表，使施工計劃和施工進(jìn)度更加清晰地表現(xiàn)出來，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑工程管理人員對項目局部的把控和總體的掌控能力。

3.6 建筑工程項目竣工階段

在任何的建筑工程中，項目竣工都是非常重要和關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，并且在建筑竣工的環(huán)節(jié)中存在大量的工作需要處理，比如在竣工后相關(guān)工程人員和設(shè)計人員應(yīng)該對建筑進(jìn)行全方位的質(zhì)量、安全檢查，同時還需要查閱相關(guān)的施工資料進(jìn)行對比。傳統(tǒng)的技術(shù)就需要花費(fèi)大量的人力進(jìn)行資料上的查閱，這就出現(xiàn)了耗時過長、易出現(xiàn)錯誤、工作量巨大等問題。但是把BIM技術(shù)融合進(jìn)建筑的竣工環(huán)節(jié)中，就可以利用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行資料的收集和查閱，大大地節(jié)省了工作時間。同時在物業(yè)管理中也可以加入BIM技術(shù)，對建筑中的設(shè)備進(jìn)行評估，同時還可以進(jìn)行消防通道的安全模擬運(yùn)行，保證建筑中的物業(yè)管理能夠發(fā)揮出高效的安全管理作用。

4 結(jié)語

綜上所述，將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理過程中，可以極大地改善管理效率。因此相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要明確建筑工程的管理因素，并且能夠?qū)⑾冗M(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到管理當(dāng)中，而不能只使用傳統(tǒng)的管理方案來進(jìn)行管理，否則會出現(xiàn)資源浪費(fèi)、效益減少等問題。

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