崔淑冉

摘 要：伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城市建筑發(fā)展進(jìn)程的不斷提高，老百姓對(duì)于城市中的各種建筑要求也在不斷增加。所以，在城市建筑工程中要想做好自身的建筑工程管理，其中最重要的手段就是工程預(yù)算，完美的工程預(yù)算能夠在城市建筑工程整體建設(shè)中起到非常好的作用。工程預(yù)算在市政工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值，是工程預(yù)算在市政工程造價(jià)的運(yùn)用策略，也為城市建筑工程提供良好的理論支持，從而大大增強(qiáng)現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)的建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：潛在價(jià)值;應(yīng)用;工程預(yù)算;城市建筑工程

【中圖分類號(hào)】TU99 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）02-0132-01

當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛的發(fā)展，城市現(xiàn)代化不斷的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)不斷上升的最大原因在于建筑工程的全面進(jìn)展，使得我國(guó)在全球化的經(jīng)濟(jì)體系中不斷進(jìn)步與發(fā)展，從而立足于世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，所以，城市的建筑工程在社會(huì)不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著十分重要的作用。在全球化的經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中，我國(guó)要想不斷的進(jìn)步與發(fā)展首先還要對(duì)建筑企業(yè)有所要求，建筑工程的企業(yè)在建筑施工成本上要進(jìn)行有效的節(jié)約與控制，不斷增強(qiáng)工程造價(jià)在建筑工程當(dāng)中的作用，對(duì)城市建筑工程各個(gè)方面進(jìn)行全面的優(yōu)化，只有采用這樣的方案才能夠使其企業(yè)大大提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)工程預(yù)算嚴(yán)格落實(shí)是開(kāi)展工程造價(jià)過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)。

1 工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值

1.1 對(duì)工程施工企業(yè)的成本控制

建筑工程在施工過(guò)程中，對(duì)于施工前期產(chǎn)生的各種費(fèi)用支出進(jìn)行規(guī)劃，按照施工工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行對(duì)成本的預(yù)測(cè)，這樣的做法就是工程預(yù)算。工程預(yù)算的主要工作是設(shè)計(jì)與工程的施工、依照設(shè)計(jì)的圖紙規(guī)劃、以及對(duì)當(dāng)下已經(jīng)產(chǎn)生的資金支出與馬上產(chǎn)生的資金支出進(jìn)行合理的控制，在工程建設(shè)中要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的完善，就要對(duì)成本進(jìn)行掌握與控制，這其中工程預(yù)算起到了很大的作用。

1.2 控制成本的有效規(guī)劃

無(wú)論在建筑什么樣的工程，都需要大量的資金投入，這些資金的投入在管理上很是麻煩，因?yàn)橘Y金的數(shù)額很大，在一些小的方面我們往往忽略了資金的支出從而積少成多使得成本不斷增加現(xiàn)象，這樣的解決方案只有做好工程的預(yù)算工作，不斷的進(jìn)行有效的控制，使建筑工程的成本最大限度的降低，在工程施工的過(guò)程中也要進(jìn)行對(duì)整個(gè)工程的審核，這樣可以對(duì)工程的進(jìn)展的每個(gè)階段進(jìn)行有效的控制支出，使得整個(gè)的建筑工程在資金上清晰明了。良好的工程預(yù)算可以為整個(gè)的工程施工提供依據(jù)。做好建筑工程的結(jié)合預(yù)算工作，才能夠在建筑工程施工中使其資源配置進(jìn)行合理有效的分配，對(duì)整個(gè)建筑工程的成本支出有效的進(jìn)行了控制。成本預(yù)算設(shè)計(jì)方案的完善需要不斷的進(jìn)行工程預(yù)算工作，進(jìn)行有效的整體分析與資源的分配。

2 工程預(yù)算的應(yīng)用

2.1 優(yōu)化工程預(yù)算體系

不斷進(jìn)行工程預(yù)算制度的優(yōu)化，增強(qiáng)對(duì)建筑工程的成本控制，不斷的促進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)的管理，就需要建筑工程企業(yè)在不斷升級(jí)進(jìn)化過(guò)程中具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的能力，結(jié)合現(xiàn)在的自身發(fā)展情況，預(yù)測(cè)未來(lái)工程企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，要選擇一個(gè)很長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，在當(dāng)下的建筑施工中，對(duì)建筑工程進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善，確保工程造價(jià)的合理，在工程施工前招聘綜合素質(zhì)很強(qiáng)的實(shí)用性人才，確保在后期的工程施工中，對(duì)于工程的整體各項(xiàng)支出進(jìn)行有效的控制與發(fā)展。預(yù)算的管理部門(mén)要及時(shí)的進(jìn)行了解工程施工的整體進(jìn)度，就要與相關(guān)的施工部門(mén)與管理部門(mén)進(jìn)行有效的溝通，創(chuàng)立一種良好的合作，進(jìn)行不斷的優(yōu)化工程施工企業(yè)的管理機(jī)制。工程預(yù)算可以有效的控制工程造價(jià)，如果在整個(gè)的施工中發(fā)現(xiàn)了與當(dāng)初設(shè)計(jì)規(guī)劃不一樣的現(xiàn)象，這樣產(chǎn)生的原因主要是在設(shè)計(jì)初期沒(méi)有很全面的進(jìn)行設(shè)計(jì)或者在施工的進(jìn)展時(shí)業(yè)主對(duì)于工程提出了新的想法與要求，這樣就促使了整個(gè)建筑工程的變化與調(diào)整，進(jìn)而使得工程成本的增加。[1]對(duì)于這樣情況的出現(xiàn)，管理人員要進(jìn)行最大化的確保整個(gè)的建筑工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格的進(jìn)行控制預(yù)算。工程預(yù)算的體系在重新制定時(shí)，一定要提高對(duì)審核工作的明確要求，進(jìn)行完善明細(xì)標(biāo)注施工資源與技術(shù)，對(duì)技術(shù)全面交付也要進(jìn)行明細(xì)標(biāo)注，避免工程施工后期因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)生一些問(wèn)題。不斷的優(yōu)化對(duì)工程造價(jià)的變化與改變審核的制度，施工內(nèi)容如果發(fā)生變化，工程施工的單位要及時(shí)有效的進(jìn)行上報(bào)審核，再由業(yè)主進(jìn)行實(shí)地的考察與檢驗(yàn)是否合理性，一切都可以，就要重新對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算，使成本的支出資金減少到最大化。

2.2 科學(xué)規(guī)范預(yù)算數(shù)額

對(duì)于工程預(yù)算來(lái)講，管理人員的綜合素質(zhì)要有很高的要求，在整個(gè)的施工預(yù)算過(guò)程中一定要做到仔細(xì)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)專一，預(yù)算的管理人員也要嚴(yán)格的遵守我國(guó)制定的相關(guān)法律，擁有良好的學(xué)習(xí)心理，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化、國(guó)家政策的改變、對(duì)自身工作看法的改變，避免因?yàn)闆](méi)有很好的學(xué)習(xí)相關(guān)政策，出現(xiàn)了對(duì)工程預(yù)算工作的差錯(cuò)。進(jìn)行工程的預(yù)算工作過(guò)程中，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況對(duì)可能出現(xiàn)的一些因素進(jìn)行合理的分析，減少工程造價(jià)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于建筑工程已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)的進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)策略，做到早發(fā)現(xiàn)、早分析、早應(yīng)對(duì)、早解決，進(jìn)而不斷的提高工程成本的預(yù)算的真實(shí)與可行性，降低沒(méi)有必要的干擾因素，確保對(duì)于整個(gè)建筑工程的工程造價(jià)合理性。[2]

結(jié)束語(yǔ)：對(duì)于整個(gè)的施工建設(shè)成本控制上工程預(yù)算起到了重要的作用，科學(xué)、有效、合理的進(jìn)行工程預(yù)算工作，能夠有效的降低工程造價(jià)的整體風(fēng)險(xiǎn)，合理的控制了成本的支出。在工程預(yù)算的現(xiàn)實(shí)進(jìn)行時(shí)，優(yōu)化管理體系、選拔綜合素質(zhì)很強(qiáng)的預(yù)算人員、提高審核管理工作效率等等，才能夠有效的對(duì)整個(gè)的工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 張燕.工程預(yù)算在市政工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值和應(yīng)用[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2019（17）.

[2] 張一鳴.工程預(yù)算在市政工程工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值和應(yīng)用[J].冶金叢刊，2018，000（010）：253-254.