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供電營銷服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范與管理研究

2020-07-10 22:51陳辰
科學(xué)與財(cái)富 2020年12期
關(guān)鍵詞:營銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)供電

陳辰

摘 要:近些年來我國的電網(wǎng)開始實(shí)行改革,而供電企業(yè)作為我國電力事業(yè)中的一部分也開始響應(yīng)改革的號召,在服務(wù)上提出更高的要求,改變原有的服務(wù)態(tài)度或者是方式,尋求新的服務(wù)手段。而國家也強(qiáng)制地要求,各個(gè)供電企業(yè)在供電的同時(shí),為電力的營銷做好服務(wù)工作。從當(dāng)前的電力市場發(fā)展形勢上看,這種要求是必然的,而且也是必要的。供電企業(yè)在提供服務(wù)的時(shí)候,要以電力的市場為導(dǎo)向,保證服務(wù)的準(zhǔn)確性。

關(guān)鍵詞:供電;營銷服務(wù);風(fēng)險(xiǎn);防范與管理

引言

我國的電力市場盡管存在著激烈的競爭,但是市場化的規(guī)模在擴(kuò)大,為了適應(yīng)市場化的發(fā)展,我國在電力營銷上開始建立一個(gè)信息系統(tǒng),而這一系統(tǒng)的建立也是我國在電網(wǎng)進(jìn)行改革上的一個(gè)措施。其目的是希望能將國家的電網(wǎng)建設(shè)得更加統(tǒng)一,使我國的南北電網(wǎng)都能實(shí)現(xiàn)交流。在國家電力營銷系統(tǒng)改革的前提下,負(fù)責(zé)供電的企業(yè)也要在供電上完善服務(wù)。但是我國現(xiàn)在存在的一個(gè)現(xiàn)象就是,供電營銷服務(wù)上有一定的風(fēng)險(xiǎn)。本篇文章主要是探討了我國在供電營銷上存在的風(fēng)險(xiǎn)以及防范的措施。

1、目前供電企業(yè)營銷服務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)

1.1員工服務(wù)意識(shí)存在差距

在供電企業(yè)進(jìn)行服務(wù)時(shí),員工服務(wù)意識(shí)之間存在著一些差距,主要有以下這幾個(gè)方面,首先有些員工沒有落實(shí)首問責(zé)任制,在銜接上出現(xiàn)了問題,比如說在設(shè)計(jì)供電方案的過程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)太多的情況,沒有主動(dòng)地去承擔(dān),沒有認(rèn)真開展工作。第二,有些員工的工作熱情比較低,沒有端正服務(wù)態(tài)度,甚至沒有嚴(yán)格按照要求來開展工作,不具備責(zé)任意識(shí),同時(shí)也沒有為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),無法滿足客戶的要求。

1.2政策法規(guī)執(zhí)行的偏差

企業(yè)在開展?fàn)I銷服務(wù)時(shí)沒有完善政策法規(guī),甚至在執(zhí)行過程當(dāng)中也存在著問題,這樣會(huì)給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。最近幾年來關(guān)于電力的法律法規(guī)在不斷地完善,隨著法律法規(guī)不斷出臺(tái),政府對企業(yè)也提出了更高的要求。企業(yè)要保證供電的質(zhì)量,同時(shí)也要為社會(huì)提供良好的服務(wù),在用電過程當(dāng)中也要進(jìn)行管理,供電時(shí)如果發(fā)生了故障,也要及時(shí)的處理,可以提前采取預(yù)防措施,防患于未然,避免發(fā)生故障。另外如果一些基層供電單位管理行為不規(guī)范,沒有及時(shí)的通知計(jì)劃,無法兌現(xiàn)服務(wù)承諾等,這些都會(huì)導(dǎo)致用戶投訴,因此也容易發(fā)生服務(wù)的危險(xiǎn),這不利于企業(yè)的發(fā)展,會(huì)損害企業(yè)的形象。

1.3供電企業(yè)內(nèi)部因素

供電企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中可能受到內(nèi)部的影響,它也存在著一些風(fēng)險(xiǎn),主要有三點(diǎn),首先,供電單位沒有嚴(yán)格地進(jìn)行服務(wù),在調(diào)度、執(zhí)行和協(xié)調(diào)等這些方面沒有連接好。沒有定期地排除故障線路,使得有些隱患存在在電力系統(tǒng)當(dāng)中。在用戶進(jìn)行使用時(shí),如果發(fā)生問題用戶會(huì)不滿意。其次,供電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不合理,沒有均勻的分布點(diǎn),因此用戶在安裝和整理的過程當(dāng)中需要加大成本控制,無法滿足用戶的需求。最后在供電過程當(dāng)中,如果發(fā)生了一些意外情況需要停電進(jìn)行維修,但是企業(yè)卻沒有及時(shí)的通知停電信息,覆蓋率較低,停電的時(shí)間沒有控制好,這些都會(huì)給用戶的生活帶來不便,容易引起用戶不滿。

1.4服務(wù)團(tuán)隊(duì)技能不足

企業(yè)在招募服務(wù)窗口工作員工時(shí)仍沿用以往的體制,沒有對新進(jìn)員工提出一些新的要求。當(dāng)出現(xiàn)問題之后,會(huì)按照新的法律法規(guī)來進(jìn)行處理,這樣會(huì)使得員工和企業(yè)之間出現(xiàn)問題,雙方之間也缺乏一定的交流,無法提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),另外有些工作員工缺乏素質(zhì)以及不具備技能,不利于營銷服務(wù)的進(jìn)行,可能出現(xiàn)問題。在每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)差錯(cuò),沒有形成一個(gè)高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì),工作人員之間的差異很大。

2、加強(qiáng)供電營銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效對策

2.1建立經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范體系

首先企業(yè)要從內(nèi)部上進(jìn)行改革,員工要具備積極的思想,公司也要采取措施來對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高思想意識(shí),具備認(rèn)真服務(wù)的態(tài)度,同時(shí)也要進(jìn)行協(xié)調(diào),為客戶提供真誠禮貌的服務(wù),秉持客戶為上的理念。第二,企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間要加強(qiáng)交流,及時(shí)的互動(dòng),同時(shí)也要交流這些信息,并將其整理反饋,幫助工作人員進(jìn)行工作,為工作協(xié)調(diào)調(diào)整工作的進(jìn)度,同時(shí)在工作中要實(shí)事求是,嚴(yán)格按照法律開展,如果發(fā)生了用電糾紛也要按照一定的原則來進(jìn)行調(diào)節(jié),避免同類問題再次發(fā)生。

2.2做好供電線路檢查與維護(hù)工作

供電營銷過程當(dāng)中供電線路可能會(huì)發(fā)生一些損害,這是無法避免的一種問題,但是雖然不可避免卻可以采取措施降低線損的程度,主要有以下這幾點(diǎn)。第一要在供電線路上安裝監(jiān)控,如果用戶有偷竊電的行為要對其進(jìn)行懲處,這樣可以隨時(shí)隨地地進(jìn)行了解,一旦發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評,降低偷竊電的損失。第二,電力發(fā)展越來越快,在發(fā)展過程當(dāng)中城市不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),在原有電網(wǎng)的基礎(chǔ)之下,需要科學(xué)配置新電網(wǎng),為用戶提供滿意的服務(wù),要選擇直接配送的方式來建設(shè),避免在輸電過程當(dāng)中損傷線路。第三,要選擇合適的計(jì)量工具和計(jì)量地點(diǎn),從而測量用戶的用電量,保證電費(fèi)計(jì)算無誤。安排工作人員進(jìn)行詳細(xì)的檢查,避免發(fā)現(xiàn)漏記的情況,從而導(dǎo)致無法及時(shí)的收繳電費(fèi),避免收繳費(fèi)用出錯(cuò)。對于整個(gè)配電網(wǎng)來說,要定期地進(jìn)行檢查,如果發(fā)現(xiàn)了問題要維護(hù),盡可能地采取預(yù)防措施,避免設(shè)備發(fā)生故障,避免線路老化,從而無法正常供電,定期檢查可以減少供電線損,防范供電營銷服務(wù)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3建立危機(jī)管理體系

企業(yè)在管理過程當(dāng)中需要依靠法律法規(guī),企業(yè)要完善內(nèi)部管理的機(jī)制,提前的對問題進(jìn)行分析,并尋找解決的方案,特別是在管理過程當(dāng)中,要根據(jù)客戶的需求來進(jìn)行沖洗,找到可能會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的地方,采取措施來進(jìn)行解決,避免再次發(fā)生這些問題,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)也要對輿論進(jìn)行監(jiān)控,有些供電企業(yè)不能解決自身的問題,可能會(huì)受到輿論和上級的指責(zé),不能夠立刻解決問題,可能會(huì)引來這些問題,這不符合企業(yè)的宗旨,在這種情況之下,企業(yè)必須要在第一時(shí)間承擔(dān)錯(cuò)誤和責(zé)任,并積極地采取措施來解決,避免這些信息傳播,從而造成對企業(yè)不利的影響,使得公眾缺乏信任,產(chǎn)生信任危機(jī)。

結(jié)束語

市場經(jīng)濟(jì)制度不斷完善,我國也在發(fā)布一些政策和機(jī)制,電力企業(yè)之間的競爭十分激烈,因此供電企業(yè)必須要開展供電營銷服務(wù),為用戶提供電能。在開展這一服務(wù)當(dāng)中也可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須要格外重視不斷規(guī)范自身的工作并采取措施來進(jìn)行防范和規(guī)避。要維護(hù)用電安全,控制好電力企業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)營。

參考文獻(xiàn):

[1]王琦.供電營銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)警[J].中外企業(yè)家,2018(09):28-29.

[2]陳海燕.供電營銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及規(guī)避措施[J].低碳世界,2018(19):104-105.

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