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基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型背景及策略分析的研究

2020-07-12 08:10李悅銘趙彤欣景鑫宇
消費(fèi)導(dǎo)刊 2020年33期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)會(huì)職能

李悅銘 趙彤欣 景鑫宇

華北理工大學(xué)管理學(xué)院

一、概述

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景概述。隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展, 大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算(以下簡(jiǎn)稱“大智移云”)等現(xiàn)代化信息技術(shù)逐步成熟, “互聯(lián)網(wǎng)+”這種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)應(yīng)運(yùn)而生?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”正逐漸影響著社會(huì)各業(yè)的發(fā)展,幾乎任何傳統(tǒng)行業(yè)或服務(wù)都能被互聯(lián)網(wǎng)改變并產(chǎn)生新的格局,會(huì)計(jì)行業(yè)也同樣如此。受“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下內(nèi)外部各因素的影響,企業(yè)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)變得刻不容緩。

(二)會(huì)計(jì)職能概述?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的要求不再停留于對(duì)過(guò)去發(fā)生的業(yè)務(wù)事后監(jiān)督,已經(jīng)逐漸拓展到了事前和事中領(lǐng)域,更看重對(duì)未發(fā)生事項(xiàng)的合理預(yù)控。管理型的會(huì)計(jì)極大豐富了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的兩項(xiàng)基本職能,擁有著分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)的廣泛職能,是解析過(guò)去、控制現(xiàn)在與籌劃未來(lái)的有機(jī)結(jié)合[1]。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢(shì),企業(yè)需促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

(三)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型的必然性。

1.社會(huì)外部環(huán)境發(fā)展的趨勢(shì)。(1)信息技術(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展催生了“大智移云”等信息技術(shù),而信息技術(shù)的快速發(fā)展使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將新興信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)管理中,企業(yè)對(duì)懂業(yè)務(wù)、能分析、會(huì)管理的管理會(huì)計(jì)人才的需求也與日俱增。從這一角度來(lái)看,存在著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性。(2)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)一體化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局勢(shì)使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)[2]。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),只有通過(guò)綜合分析數(shù)據(jù),充分把握經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),制定更科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少經(jīng)營(yíng)失誤,才能為企業(yè)取得更大利益。管理型會(huì)計(jì)可以更加充分、有效地完成以上工作,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的提高貢獻(xiàn)更大。

2.企業(yè)自身發(fā)展的需求。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)的很多工作例如原材料采購(gòu),都可以由財(cái)務(wù)人員通過(guò)處理大量數(shù)據(jù)提前分析預(yù)測(cè)出具體情況,從而產(chǎn)生更全面的信息數(shù)據(jù)。企業(yè)可以通過(guò)進(jìn)一步的評(píng)估這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè),規(guī)避存在較大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目并發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)發(fā)展的策略,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供前瞻性服務(wù)。

二、會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

(一)機(jī)遇。得益于“大智移云”等技術(shù)的廣泛應(yīng)用和財(cái)務(wù)服務(wù)共享平臺(tái)的建立,紙質(zhì)數(shù)據(jù)已逐步被電子數(shù)據(jù)所替代,數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)傳遞、共享。信息傳輸成本的大大降低,使得現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝向會(huì)計(jì)信息無(wú)紙化、數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化和信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)已無(wú)法應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)下海量數(shù)據(jù)的核算工作,也無(wú)法提供全面而系統(tǒng)的信息為企業(yè)的決策服務(wù),其工作模式無(wú)論從反應(yīng)速度還是精確程度都已無(wú)法勝任企業(yè)信息處理工作[3]。企業(yè)需要不斷運(yùn)用層出不窮的信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行改革,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。

(二)挑戰(zhàn)。受互聯(lián)網(wǎng)共享和開(kāi)放的環(huán)境影響,財(cái)會(huì)信息安全領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)眾多。許多企業(yè)信息存儲(chǔ)在云端,一旦病毒入侵和黑客攻擊了云端服務(wù)器,企業(yè)將面臨信息和數(shù)據(jù)泄露的問(wèn)題,并將承受重大經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于企業(yè)而言,信息安全隱患仍有待解決。

三、企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型的策略

(一)培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)管理人才。企業(yè)應(yīng)增加對(duì)人才培養(yǎng)的投入力度,可采取宣講和培訓(xùn)職業(yè)技能、道德規(guī)范、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等措施,引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型的能力和水平,更好地促進(jìn)他們向高素質(zhì)復(fù)合型管理人才的方向轉(zhuǎn)變。

(二)明確轉(zhuǎn)型目標(biāo),細(xì)化轉(zhuǎn)型步驟。財(cái)會(huì)職能的轉(zhuǎn)型是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,并非一蹴而就的。相較以往同時(shí)需要較多人實(shí)行財(cái)會(huì)管理,管理會(huì)計(jì)現(xiàn)在只需要1-2人就能夠?qū)崿F(xiàn),工作效率已經(jīng)有了巨大提升[4],應(yīng)繼續(xù)按部就班地進(jìn)行財(cái)會(huì)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)可以先將核算型會(huì)計(jì)委托給財(cái)務(wù)共享公司,調(diào)整升級(jí)成管理會(huì)計(jì)的運(yùn)作模式,未來(lái)促進(jìn)職能部門合并,提高管理效率,更好地適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境。

(三)督促會(huì)計(jì)人員提高綜合素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)時(shí)刻督促財(cái)會(huì)人員保持學(xué)習(xí)熱情,加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技能的運(yùn)用,增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和處理等專業(yè)能力,透徹了解相關(guān)的法律法規(guī)和政策信息,樹(shù)立培養(yǎng)全球化視野和大局觀念,全方位地提升其綜合素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)更好地發(fā)揮復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人員的才能,以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

(四)加強(qiáng)信息安全建設(shè)和完善?;ヂ?lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)體系下,要想充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能和效果,解決信息泄露風(fēng)險(xiǎn),保障信息安全是重中之重。企業(yè)可以充分利用現(xiàn)有的技術(shù),如設(shè)置密碼、指紋、面目識(shí)別等手段,保證數(shù)據(jù)的安全性;加固網(wǎng)絡(luò)安全防御系統(tǒng)以及建立安全管理體系等手段,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全[5],解決信息泄露的安全隱患。

四、總結(jié)

綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)給財(cái)會(huì)工作帶來(lái)了巨大變革。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)向管理型會(huì)計(jì),其管理職能需要被強(qiáng)化和拓展。當(dāng)下我國(guó)尚處于管理型會(huì)計(jì)發(fā)展的初期階段,轉(zhuǎn)型之路崎嶇而漫長(zhǎng),仍有許多困難需要我們解決,希望本文能給我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)一些幫助。

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