席志勝 江蘇悅達集團有限公司
前言:在經(jīng)濟情況每況愈下的今天,企業(yè)的財務(wù)管理越來越占據(jù)重要的地位,它能衡量企業(yè)盈利水平,是企業(yè)壽命的指南針。資本投入,資本運營都離不開企業(yè)的財務(wù)管理,只有把這幾方面管理好,才能使企業(yè)不會暴露在風險之中。因此本文就從國有企業(yè)財務(wù)風險角度出發(fā),重點研究了現(xiàn)存的技術(shù)風險,道德風險,管理風險等威脅,幫助國有企業(yè)在財務(wù)會計改革上提供幫助。
目前市場環(huán)境發(fā)生著劇烈的變化,如何在市場環(huán)境立于不敗之地,必須要理清楚財務(wù)相關(guān)風險,做好財務(wù)管理工作。國企公司的各個方面的運營都離不開財務(wù)科學(xué)管理,財務(wù)信息的透明化不僅對企業(yè)支出收入做一個總結(jié),也幫助企業(yè)樹立較好的信譽。而在復(fù)雜多變的經(jīng)濟條件下,良好的信譽也幫助國企獲得更多的資金支持。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須認識到財務(wù)會計的重要地位,綜合市場經(jīng)驗,制定合適的財務(wù)管理制度,對企業(yè)的財務(wù)會計風險進行有效防控,順應(yīng)國企改革發(fā)展方向,幫助企業(yè)在逆境中確定自己的地位,提高經(jīng)濟效益。
(一)道德風險問題。道德風險是指企業(yè)會計人員在工作時是否能保持自己的職業(yè)操守。由于企業(yè)會計身份地位特殊,管理著企業(yè)的財務(wù)信息,面對巨大的金錢誘惑,如果會計人員不能保持正直的品格,起了貪念,不僅會使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失,還會承擔道德不端的后果,社會信譽會下降,社會企業(yè)的資金支持也可能受到影響。所以企業(yè)會計人員必須具備良好的道德品質(zhì),做好自己的本質(zhì)工作,使自己免于道德的譴責之中。國企也要做好人員的篩選工作,確保選拔的人才具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)的同時,人品上不出現(xiàn)問題。企業(yè)也要做好監(jiān)督工作,在發(fā)現(xiàn)會計人品不端時也要及時處理,總之確保公司名譽不受損。
(二)技術(shù)風險問題。企業(yè)的收入需要科學(xué)的統(tǒng)計方法來衡量,關(guān)乎著企業(yè)各個環(huán)節(jié)的工作進展,是國企企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要保證。要求企業(yè)會計人員必須具備專業(yè)素質(zhì),看家本領(lǐng)過硬,在財務(wù)核實,申報,結(jié)算等問題上不出現(xiàn)問題,另外在知識水平,從業(yè)年齡等方面越多越好,一般這樣的會計人員經(jīng)驗豐富,具備較強的問題處理能力。國企企業(yè)在人才的篩選上就要注重技術(shù)層次上的篩選,確保會計專業(yè)能力夠強,在平常工作上,也要注重老員工多帶新員工熟悉工作,對員工專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。這樣才能使企業(yè)規(guī)避會計數(shù)據(jù)統(tǒng)計失真產(chǎn)生的技術(shù)風險。
(三)環(huán)境風險問題。企業(yè)環(huán)境風險也是容易出現(xiàn)問題的風險之一,這主要使企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)的不足所導(dǎo)致的,嚴重會阻礙企業(yè)的發(fā)展,內(nèi)部環(huán)境的控制上體現(xiàn)在條例規(guī)定不健全,容易讓人鉆空子,管理意識疏忽,不具備風險防控意識,它不僅會使企業(yè)財務(wù)管理方面受損,也會使企業(yè)的運營出現(xiàn)問題,影響極大。企業(yè)要嚴格管理內(nèi)部員工工作,保證員工的工作符合規(guī)定,健全員工獎懲制度,激發(fā)員工的工作積極性,還要保證員工的合法權(quán)益不受侵犯等等。針對以上出現(xiàn)的各類問題,企業(yè)要做好員工的上建制度,保證企業(yè)內(nèi)部規(guī)定合理進行,與員工共同建設(shè)企業(yè)工作環(huán)境,使企業(yè)的社會地位穩(wěn)步提升。
(四)客觀會計風險問題。在企業(yè)的會計風險防控上,總會出現(xiàn)一些不可防控的因素。例如重大災(zāi)難的影響,市場調(diào)節(jié),企業(yè)風評受害等等。這些一般都具有出現(xiàn)頻率較低,但是事發(fā)突然,破壞力大的特點。這類風險可預(yù)不可防,企業(yè)平穩(wěn)運行時也不能掉以輕心,時刻防范客觀會計風險的影響,平常也要注重把控企業(yè)理論風險分析問題和會計規(guī)范風險問題,客觀上這兩個風險都存在,企業(yè)要注意防控,避免風險問題出現(xiàn)時不知如何解決。
(一)樹立正確的企業(yè)財務(wù)管理風險防范意識。樹立正確風險防范意識,健全相關(guān)制度,國企在改革時要注重對于員工的風險意識的培養(yǎng),利用網(wǎng)絡(luò)信息化的方式加強風險防范的可能性,方法,態(tài)度等方面的教育,避免風險問題出現(xiàn)時,員工不知所措。對風險問題進行剖析研究,對于可能出現(xiàn)的結(jié)果進行強調(diào),增強教育的感染性,生動性,并且與員工相關(guān)利益掛鉤,重點使員工明白風險防控意識。
(二)加強衡量風險的出現(xiàn)的后果意識。最好的應(yīng)對措施是對企業(yè)的財務(wù)會計風險進行具體情況的了解,通過具體情況的了解,能夠增強企業(yè)財務(wù)的防風險能力。企業(yè)財務(wù)會計風險情況無外乎關(guān)于兩種,一是資產(chǎn)內(nèi)部風險,二是市場外部風險。這兩種風險從內(nèi)部和外部對企業(yè)造成極大的沖擊力度,衡量和評估企業(yè)財務(wù)會計風險,主要是對這兩種情況提出分析。
(三)應(yīng)用會計風險防控策略規(guī)避風險。最好的風險規(guī)避策略是根據(jù)財務(wù)會計風險種類的不同采用相對應(yīng)的財務(wù)會計方法,面對無法墊付資金,收入小于支出的時候要采取多種經(jīng)營、投資組合的方式應(yīng)對風險,將風險抵抗力增加到最大,規(guī)避到最小來增強企業(yè)的競爭實力。適當?shù)目蛇M行風險轉(zhuǎn)移,增加風險受眾面積,減低風險承受壓力,可通過發(fā)行債券、購買財產(chǎn)保險的方式,這種方式既保全了自己,也很好地將風險進行了轉(zhuǎn)移,提高了規(guī)避風險的能力。
結(jié)語:雖然如今經(jīng)濟狀況不好,但是在智能信息化即將到來的今天,仍然存在著許多的機遇,企業(yè)在改革之中要牢牢抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),在風險之中成長。企業(yè)財務(wù)管理上要把握時代熱點,通過改革舉措管理財務(wù)工作,結(jié)合工作實際運營情況,擬定風險規(guī)避方案,針對可能出現(xiàn)的不同風險制定相應(yīng)對的方案,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,提高企業(yè)的抗風險能力。針對技術(shù)風險,道德風險,客觀會計風險等等方面成立應(yīng)對小組,以提高企業(yè)風險規(guī)避的效率。