雷戎?劉浩冰

【摘要】? 網(wǎng)絡(luò)直播的興起，給出版業(yè)注入了新活力，出版業(yè)面臨新的業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，亟須對傳統(tǒng)出版的內(nèi)容資源進(jìn)行重新評估，對以出版技術(shù)為基礎(chǔ)的書業(yè)營銷模式、出版行業(yè)的媒介融合以及流量思維下出版平臺的發(fā)展進(jìn)行重新審視和思考。同時，網(wǎng)絡(luò)直播下，出版業(yè)面臨新的出版發(fā)展要求，需以更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源增強(qiáng)自身實力，以互聯(lián)網(wǎng)思維觀照整個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快打造出版行業(yè)的專業(yè)化和品牌化，實現(xiàn)出版人才的升級鍛造。

【關(guān)? 鍵? 詞】網(wǎng)絡(luò)直播;出版業(yè);新業(yè)態(tài);新要求

【作者單位】雷戎，福建海峽書局出版社;劉浩冰，北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院博士后。

【中圖分類號】G206.3【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2020.12.002

人類傳播方式歷經(jīng)傳統(tǒng)媒體、新媒體，如今融媒體正熾，漸趨步入“場景化”的全息媒體時代。互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展下，數(shù)字出版迅猛崛起，傳統(tǒng)出版深受沖擊，人類的傳播方式不斷迭現(xiàn)新場景。在技術(shù)的推進(jìn)變革下，出版業(yè)面臨亙古未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。近年來，網(wǎng)絡(luò)直播從業(yè)人員與用戶數(shù)量持續(xù)攀升，截至2018年6月，中國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)4.25億。在此潮流下，出版網(wǎng)絡(luò)直播營銷異軍突起，給出版業(yè)發(fā)展帶來新的業(yè)態(tài)，同時也對出版業(yè)發(fā)展提出新的要求。

一、網(wǎng)絡(luò)直播下出版業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)

網(wǎng)絡(luò)直播的興起，引發(fā)我們對傳統(tǒng)出版內(nèi)容資源價值進(jìn)行重新評估，重新審視和思考以出版技術(shù)為基礎(chǔ)的書業(yè)營銷模式、出版行業(yè)的媒介融合以及流量思維下出版平臺的發(fā)展，以擁抱出版新業(yè)態(tài)。

1.以內(nèi)容為基礎(chǔ)的出版價值新發(fā)現(xiàn)

首先，傳統(tǒng)出版觀念在一定程度上束縛了大眾對出版及圖書的認(rèn)知。改革開放以來，我國由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，出版社漸趨轉(zhuǎn)企改制，經(jīng)歷了從事業(yè)單位到市場主體的轉(zhuǎn)變，對圖書產(chǎn)品商品屬性的認(rèn)知也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。四十余年來，國家視野中的出版事業(yè)轉(zhuǎn)向文化產(chǎn)業(yè)，但是大眾對圖書出版的認(rèn)知并未有多少改觀。從1993年圖書定價漸趨放開直到今天[1]，傳統(tǒng)出版單位一般以市場通行的印張或者成本比例進(jìn)行圖書定價，常以銷量多寡來判定圖書優(yōu)劣，然而，出版自身所蘊含的價值大多隱藏于圖書表層背后，并不為人所知曉。

其次，網(wǎng)絡(luò)直播的過程是出版價值再現(xiàn)的過程，它能以一種鮮活生動的方式讓讀者粉絲了解圖書。讀者此前多通過簡單文本閱讀來了解圖書，如今網(wǎng)絡(luò)直播過程中，網(wǎng)紅主播、作者、編輯都能參與其中，有更多機(jī)會與讀者互動，讀者可借此以直觀方式管窺出版所蘊含的豐富價值。

最后，我們亟須對以內(nèi)容為基礎(chǔ)的出版價值再度評估、定位、再發(fā)現(xiàn)。目前，僅以定價或銷量來衡定圖書出版價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一本圖書的價值也絕非價格和銷量所能簡單涵括。如今，暢銷書全面爆發(fā)的時代已然不再，大眾圖書平均銷量漸趨下滑是不爭的事實，圖書市場細(xì)分愈發(fā)精確明顯，圖書價格也呈漸趨提高之勢。細(xì)分細(xì)化的過程正是重新發(fā)現(xiàn)圖書內(nèi)在價值的過程，網(wǎng)絡(luò)直播正是體現(xiàn)價值的重要手段之一，因此，從這個意義上講，我們應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)直播看作以內(nèi)容為基礎(chǔ)的出版價值新發(fā)現(xiàn)的過程。

2.技術(shù)邏輯下書業(yè)營銷模式的新突破

首先，網(wǎng)絡(luò)直播營銷是技術(shù)邏輯推動下的產(chǎn)物。人類出版技術(shù)的進(jìn)步不斷助推出版營銷模式進(jìn)行革新。在傳統(tǒng)媒體時代，出版的營銷多借助傳統(tǒng)媒介如報紙、期刊、廣播、電視等，或者以出版單位為主體進(jìn)行圈內(nèi)口碑傳播，表現(xiàn)形式多以紙質(zhì)載體書寫的文字符號為主。進(jìn)入新媒體時代，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字媒體競相蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)出版技術(shù)、數(shù)字出版技術(shù)呈現(xiàn)海量存儲的特點。進(jìn)入融媒體時代，傳統(tǒng)出版技術(shù)與數(shù)字出版技術(shù)共存共榮，在迭代更新中數(shù)字出版符號漸趨成為主要的出版符號。從單純的虛擬文字符號，到圖像符號、音視頻以及網(wǎng)絡(luò)視頻直播等媒介展現(xiàn)方式日新月異，出版營銷方式推陳出新。尤其當(dāng)下跨入5G出版時代，人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AR/VR/MR等科技手段的運用，催逼著出版產(chǎn)品漸向“知識型”“社交型”“服務(wù)型”方式轉(zhuǎn)變，體驗方式呈現(xiàn)“沉浸式場景”“多感官體驗”“交互敘事與擬像操控”等特點 [2]。這些都給出版業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī)。網(wǎng)絡(luò)直播正是書業(yè)營銷模式的新發(fā)展與新突破，并且是以技術(shù)化的豐富場景達(dá)到圖書的營銷效果。

其次，網(wǎng)絡(luò)直播營銷有利于行業(yè)壁壘的打通。近年來，大型網(wǎng)絡(luò)購物平臺紛紛崛起，互聯(lián)網(wǎng)社交平臺日漸興盛，生活日用必需品領(lǐng)域網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)火爆異常。圖書并非生活必需品，在消費數(shù)量、體量和規(guī)模上與生活日用必需品有很大差距。然而在網(wǎng)絡(luò)直播下，部分圖書產(chǎn)品仍能借助網(wǎng)紅直播，利用粉絲黏性，通過場景化互動，產(chǎn)生可觀的銷售效果?？梢?，正是技術(shù)的革新進(jìn)步催生了網(wǎng)絡(luò)直播，在打破行業(yè)壁壘同時也帶動了整個出版產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.媒體融合下出版行業(yè)的新展現(xiàn)

近年來，國家高度重視媒體融合發(fā)展。自2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，將媒體融合提升到新高度，媒體融合刻不容緩，一系列規(guī)劃陸續(xù)展開。網(wǎng)絡(luò)直播正是媒體融合下出版行業(yè)的新展現(xiàn)形式。一般而言，媒體融合主要包含技術(shù)、內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)以及管理等方面的融合[3]。由于傳統(tǒng)出版業(yè)發(fā)展融合所面臨的形勢尤為嚴(yán)峻，如何進(jìn)行媒體融合是擺在我們面前亟須解決的問題。

在技術(shù)層面，傳統(tǒng)出版的生產(chǎn)方式尚停留在大工業(yè)生產(chǎn)階段，與新媒體相比，其在傳播方式、傳播速度、傳播形態(tài)以及傳播效果上不盡如人意。傳統(tǒng)出版完全轉(zhuǎn)型為新媒體出版也不具備現(xiàn)實的可操作性。在管理層面，新媒體公司多為高新技術(shù)型企業(yè)，在管理機(jī)制、薪酬獎勵機(jī)制等方面與傳統(tǒng)出版企業(yè)截然不同。但是，傳統(tǒng)出版業(yè)發(fā)展幾十年乃至上千年來所集聚的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源正是其優(yōu)勢所在，這些優(yōu)勢亟須以新的方式、形式和樣式傳播傳承。于是，傳統(tǒng)出版與新興媒體在內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)上就有了融合發(fā)展的契機(jī)。網(wǎng)絡(luò)直播給傳統(tǒng)出版業(yè)的內(nèi)容資源帶來了價值變現(xiàn)的便利渠道，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)出版行業(yè)內(nèi)的內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)的融合，達(dá)到圖書銷售、品牌塑造等目的，還能夠充分利用其他行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)直播優(yōu)勢，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融通融合。

4.流量思維下出版平臺的新發(fā)展

首先，網(wǎng)絡(luò)直播是平臺思維的集中體現(xiàn)。在媒體融合的大趨勢下，網(wǎng)絡(luò)直播必須依靠相應(yīng)的直播平臺才能有效實現(xiàn)和落實。傳統(tǒng)出版單位的新媒體平臺一般有網(wǎng)站、APP、第三方平臺等類型 [4]，而傳統(tǒng)出版單位兼具“知識密集型”和“勞動密集型”的基本屬性[5]，其自有平臺一般很難實現(xiàn)粉絲和客戶的持續(xù)在線集聚，無法實現(xiàn)出版上下游產(chǎn)業(yè)鏈的有效管理，多借助第三方平臺來實現(xiàn)。就當(dāng)下的傳統(tǒng)出版單位而言，業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直播多通過抖音、快手等直播平臺鏈接將讀者引流到淘寶網(wǎng)、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等售書平臺，或者由淘寶網(wǎng)、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等自有直播平臺來實現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)圖書銷售的引流變現(xiàn)。

其次，網(wǎng)絡(luò)直播是出版業(yè)流量思維的體現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)直播平臺進(jìn)行出版營銷，只有流量足夠大才能維持穩(wěn)定的客戶。超級網(wǎng)紅直播之所以能夠達(dá)成海量消費訂單，除卻其背后專業(yè)團(tuán)隊運作、長期固有的粉絲黏性等必要條件，抓住用戶需求是基礎(chǔ)?？蛻粲唵螖?shù)量與客單價利潤這兩個因素才是傳統(tǒng)出版單位著重考量的關(guān)鍵。網(wǎng)紅直播帶貨的實際境況是，除去相關(guān)成本，傳統(tǒng)出版的利潤微薄，僅憑圖書本身很難盈利。因此，平臺思維和流量思維倒逼出版單位拓展新的業(yè)務(wù)方向，以圖書為載體，通過出版開拓其他相關(guān)領(lǐng)域，才能實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

二、網(wǎng)絡(luò)直播下出版業(yè)發(fā)展的新要求

網(wǎng)絡(luò)直播下，出版業(yè)面臨新的發(fā)展要求。出版業(yè)亟須更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源增強(qiáng)自身實力，以互聯(lián)網(wǎng)思維觀照整個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以專業(yè)化和品牌化打造出版行業(yè)，以高端的人才隊伍助力出版升級。

1.需以更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源為出版產(chǎn)業(yè)筑牢基礎(chǔ)

網(wǎng)絡(luò)直播對出版內(nèi)容資源提出更高的要求，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源顯得彌足珍貴。從傳統(tǒng)媒體時代進(jìn)入新媒體時代后，信息的流動、傳播和更迭速度加快，淺閱讀的信息鋪天蓋地，歷經(jīng)淘汰后，真正富含思想且有價值的內(nèi)容資源適合深閱讀，這樣的出版作品也陸續(xù)成為收藏的對象。出版實踐證明，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源是出版單位持久發(fā)展的基礎(chǔ)保障。盡管在技術(shù)的支持推動下，內(nèi)容資源展現(xiàn)的方式可隨時變化，但是內(nèi)容資源本身并沒有改變。這就是名家作品和優(yōu)質(zhì)資源在出版領(lǐng)域會持續(xù)引發(fā)關(guān)注的原因，也是其能在其他領(lǐng)域受到關(guān)注的內(nèi)因所在。

就網(wǎng)絡(luò)直播而言，無論是出版業(yè)的網(wǎng)絡(luò)直播還是其他領(lǐng)域的跨界直播，其所面對的用戶對象多是粉絲，只有持續(xù)服務(wù)粉絲，陸續(xù)推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源才能夠讓粉絲產(chǎn)生足夠黏性，達(dá)到讓粉絲持續(xù)消費的目的。出版單位只有集聚足夠數(shù)量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，持續(xù)推出新產(chǎn)品，或在某一領(lǐng)域形成一定的定價權(quán)，才能確保自身利潤。定價權(quán)是出版單位借助網(wǎng)絡(luò)直播保證自身收益的重要因素之一。目前，以中信出版集團(tuán)為代表的財經(jīng)類圖書、以北京新經(jīng)典公司為代表的文學(xué)類圖書等，都在市場中占據(jù)了優(yōu)勢份額。這些出版單位屬于優(yōu)勢資源型企業(yè)，在資本的助力下，意欲打造更大的內(nèi)容資源平臺，也為未來發(fā)展賦予更多的可能性和想象空間。

2.需以互聯(lián)網(wǎng)思維觀照整個出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)已在當(dāng)下社會生活的各個行業(yè)居于基礎(chǔ)性地位。無論是傳統(tǒng)出版還是新媒體出版，都需要以互聯(lián)網(wǎng)思維來統(tǒng)攝觀照，以期達(dá)到整體快速發(fā)展的目的。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，實際上是一種服務(wù)型思維，主要是在解放人性的基礎(chǔ)上，省卻中間環(huán)節(jié)，聚焦微小“痛點”，以快速“解決”用戶生活質(zhì)量，呈現(xiàn)“高速”“簡便”“全球化”“用戶自媒體化”的特征[6]。傳統(tǒng)出版很難在技術(shù)、人員以及資源管理等方面直接轉(zhuǎn)型為新媒體出版，在網(wǎng)絡(luò)直播領(lǐng)域中，也絕非傳統(tǒng)出版人員、技術(shù)和資源通過簡單嫁接就能轉(zhuǎn)型成功的。但是，傳統(tǒng)出版人員可通過培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)更大的發(fā)展，通過擺脫時空約束，以呈現(xiàn)極致化等方式[7]，堅持用戶標(biāo)準(zhǔn)，以期實現(xiàn)精準(zhǔn)化生產(chǎn)、銷售和推廣的目的。出版營銷人員需立足于現(xiàn)有的出版內(nèi)容資源，以不同方式方法利用網(wǎng)絡(luò)直播資源進(jìn)行跨界合作，最終實現(xiàn)共贏發(fā)展。目前，很多傳統(tǒng)出版單位也充分借助網(wǎng)絡(luò)直播轉(zhuǎn)型發(fā)展，如中信出版集團(tuán)在積極布局MCN業(yè)務(wù)模式，以互聯(lián)網(wǎng)思維的模式思考出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使傳統(tǒng)的出版觸角延伸到更多領(lǐng)域，讓出版產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)回歸其應(yīng)有的地位。

3.需以專業(yè)化、品牌化打造出版行業(yè)

近年來，中國出版業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，超級暢銷書爆發(fā)的時代已然遠(yuǎn)去，動輒銷量過百萬冊的暢銷書也已難覓，市場需求更加多元化、細(xì)分化，需以更加專業(yè)的態(tài)度打造出版業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)直播情境下，圖書選品關(guān)乎流量，而專業(yè)化、品牌化則是出版品質(zhì)的重要體現(xiàn)。

首先，專業(yè)精細(xì)化是出版未來發(fā)展的方向。市場需求的精細(xì)化倒逼出版專業(yè)化升級。中國的出版社設(shè)立之初本來是有專業(yè)分工的，但隨著市場化的推進(jìn)，出現(xiàn)了一家出版社各門類圖書都可出版的現(xiàn)象，一定程度上削弱了其專業(yè)特色。出版單位在滿足市場需求的過程中，一方面擴(kuò)大了市場份額，另一方面模糊了專業(yè)分工。在大眾市場漸趨飽和之后，專業(yè)性的出版優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。近年來，一批小而美的專業(yè)出版策劃工作室逐漸興起，正是滿足了市場細(xì)分領(lǐng)域市場的需求。它們策劃出版的圖書選題方向更為專業(yè)，多專注于一兩個出版方向，讀者群體也更為細(xì)分精確，包裝更為精美別致，凸顯品位和品質(zhì)。

其次，出版業(yè)亟須品牌化來打造。出版專業(yè)化的方向就是品牌化。所謂出版品牌，就是在出版業(yè)內(nèi)以專業(yè)化的態(tài)度打造一定標(biāo)準(zhǔn)，這也是一家出版機(jī)構(gòu)整體水平的展現(xiàn)，包括價值理念、出版定位、內(nèi)容高度、包裝設(shè)計、審美旨趣、盈利營銷、平臺構(gòu)建、資金實力以及管理服務(wù)等方面。認(rèn)同一個出版品牌，首先是認(rèn)同其價值理念。網(wǎng)絡(luò)直播下的跨界聯(lián)合，對出版產(chǎn)品的選定，品牌圖書優(yōu)勢居多。

4.需以更加高端的人才隊伍助力出版升級

出版的核心要素之一是出版人，出版的整體發(fā)展本質(zhì)上是出版人才的升級迭代。因此，打造高端出版人才隊伍勢在必行?！皹I(yè)界實訓(xùn)”和“學(xué)界培養(yǎng)”是培養(yǎng)出版人才的兩大路徑[8]，網(wǎng)絡(luò)直播人才的培養(yǎng)也不例外。

業(yè)界應(yīng)加強(qiáng)對出版人才的網(wǎng)絡(luò)直播營銷培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)直播作為一項頗具專業(yè)性的系統(tǒng)工作，需經(jīng)過系統(tǒng)的嚴(yán)格培訓(xùn)方能達(dá)到高質(zhì)量水準(zhǔn)。盡管目前市場上涌現(xiàn)不少網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)班，但是良莠不齊。諸多網(wǎng)絡(luò)主播僅僅經(jīng)過幾個星期培訓(xùn)就匆忙上崗，遠(yuǎn)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要，亟須更多國家正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。出版業(yè)的網(wǎng)絡(luò)直播對直播營銷從業(yè)人員的素質(zhì)要求更高，除了要求他們具備基本的網(wǎng)絡(luò)直播技能，還需他們具備更高的人文素養(yǎng)。目前在業(yè)界，少數(shù)出版單位以自身的營銷人員為基礎(chǔ)，著力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直播并取得一定成效，但大多出版單位多通過編輯進(jìn)行直播，在缺少流量的情況下，網(wǎng)絡(luò)直播效果可見一斑。

學(xué)界應(yīng)加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)直播現(xiàn)象的關(guān)注。目前，部分高校出版專業(yè)設(shè)有數(shù)字出版或新媒體專業(yè)，但是很多教師在教學(xué)實踐中面臨無合適教材的尷尬困境。新媒體教材沿用多年，不僅理論嚴(yán)重過時，且對當(dāng)下出現(xiàn)的新媒體現(xiàn)象尤其是網(wǎng)絡(luò)直播缺乏關(guān)注。因此，學(xué)界亟須優(yōu)化課程設(shè)置，重新編纂教材，加大師資力量投入，讓富有網(wǎng)絡(luò)直播經(jīng)驗的專業(yè)人士參與到教材撰寫和教學(xué)實踐中，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展。

三、網(wǎng)絡(luò)直播下出版業(yè)的啟示和思考

當(dāng)下，對網(wǎng)絡(luò)直播下的出版業(yè)進(jìn)行思考，需要對出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才隊伍建設(shè)、新媒體規(guī)制等諸多方面進(jìn)行思考。

1.擁抱新技術(shù)才能擁有更廣闊的出版發(fā)展前景，網(wǎng)絡(luò)直播見證了出版產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的一隅

在當(dāng)下信息快速傳播、傳遞、傳達(dá)的時代，只有充分擁抱新技術(shù)才能讓出版業(yè)煥發(fā)新氣象。網(wǎng)絡(luò)直播正是技術(shù)邏輯下出版行業(yè)發(fā)展的新方向。傳統(tǒng)出版除當(dāng)下的地面實體店銷售渠道和網(wǎng)上書店（以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、文軒、博庫書城、淘寶網(wǎng)等為代表）的平臺銷售渠道外，近年來在5G的推動下，抖音、快手等直播形式快速崛起，為出版行業(yè)注入新的活力。為此，各出版單位都在積極參與網(wǎng)絡(luò)直播，以增加銷量，增強(qiáng)品牌影響力。

整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是未來出版的發(fā)展方向。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體日漸式微，數(shù)字新媒介發(fā)展速度日益加快，媒介的取代更迭是一個長期、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在傳統(tǒng)出版受數(shù)字新媒體劇烈沖擊的過程中，我們見證了數(shù)字新媒體發(fā)展過程中的強(qiáng)大生命力，同時也能預(yù)見出版業(yè)在未來將會呈現(xiàn)更為豐富多樣的營銷方式。對于未來出版業(yè)的發(fā)展，我們不要僅僅看到傳統(tǒng)出版的衰微，而應(yīng)該從整體上看到出版產(chǎn)業(yè)的壯大。2008年，中國數(shù)字出版的產(chǎn)值總額已超過傳統(tǒng)出版，并且此后每年均以超過兩位數(shù)的速度持續(xù)增長至今，未來數(shù)字新媒體也將會呈現(xiàn)更加豐富的形式和更為巨大的市場份額。

2. 建設(shè)融合出版人才團(tuán)隊，才能在未來發(fā)展中立于不敗之地

人才是出版發(fā)展的根本所在。面對新媒體發(fā)展的趨勢，打造一支高精尖團(tuán)隊，實現(xiàn)融合發(fā)展，將是未來出版高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。

傳統(tǒng)出版單位要完善人才培養(yǎng)機(jī)制，不僅要從出版單位內(nèi)部進(jìn)行自身培養(yǎng)，還要從其他行業(yè)引入新媒體人才，尤其是對網(wǎng)絡(luò)直播等新媒體營銷方式熟知的人才，力求打造融合出版的團(tuán)隊，在思維模式、運作思路上融會出新。實踐證明，傳統(tǒng)出版人才與新媒體人才典型的不同之處就是思維方式，只有將二者的優(yōu)勢充分發(fā)揮才能更好地實現(xiàn)融通發(fā)展。

新媒體行業(yè)比傳統(tǒng)出版行業(yè)的平均薪酬水平高，只有提供合適的薪酬才能更好地培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、儲備人才。傳統(tǒng)出版單位要逐步改變舊有的體制機(jī)制，適當(dāng)完善薪酬制度，采取激勵舉措，吸引更多的新媒體人才投身到出版業(yè)。創(chuàng)新是出版行業(yè)發(fā)展的靈魂，出版人才只有富有創(chuàng)新精神，以更加積極的態(tài)度接受新事物，擁抱新媒體，才能為出版發(fā)展助力。

3. 發(fā)揮傳統(tǒng)出版與數(shù)字新媒體優(yōu)勢，加強(qiáng)對數(shù)字新媒體的規(guī)制

傳統(tǒng)出版與數(shù)字新媒體各具優(yōu)勢。編校性等獨特屬性在傳統(tǒng)出版中的表現(xiàn)尤為突出，因此，傳統(tǒng)出版的內(nèi)容資源在教育領(lǐng)域具有不可替代的優(yōu)勢。數(shù)字新媒體更應(yīng)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)迅捷、場景化等優(yōu)勢，將準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫鹘y(tǒng)優(yōu)勢資源應(yīng)用到教育領(lǐng)域中，二者相行并進(jìn)，才能相得益彰。

同時，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)媒體的規(guī)制管理。傳統(tǒng)出版的資源和數(shù)量相對有限，傳播渠道和傳播速度也相對可控;數(shù)字新媒體出版內(nèi)容海量，傳播渠道更為廣泛，傳播速度更迅速，這在網(wǎng)絡(luò)直播下極易導(dǎo)致不良影響的發(fā)生。國家有關(guān)部門自2016年就加大了出版導(dǎo)向管理，尤其是對網(wǎng)絡(luò)直播問題的規(guī)制，如《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》《關(guān)于促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展的意見》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)出版工作的意見》等，這些規(guī)定都在有效強(qiáng)調(diào)社會效益，以保障出版工作的健康有序發(fā)展。

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