張風(fēng)陽

摘要：介紹了機(jī)電工程成本測算的依據(jù)，明確了成本測算原則，指出成本測算的特點，重點介紹了機(jī)電工程成本測算的流程與方法。

關(guān)鍵詞：項目管理;成本測算

1 機(jī)電工程成本測算的依據(jù)

成本測算作為一項系統(tǒng)工作，在成本測算之前要準(zhǔn)備充分的資料：①經(jīng)驗數(shù)據(jù);②工程投標(biāo)圖紙及工程施工圖紙;③施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃和工料機(jī)計劃;④招投標(biāo)文件;⑤工程合同及相關(guān)附件。以確保成本測算的可參考性，準(zhǔn)確性。

2 機(jī)電工程成本測算的原則

1）范圍明確原則嚴(yán)格區(qū)分項目自行施工和采購的范圍、勞務(wù)分包的施工范圍以及專業(yè)分包的范圍。目前大多數(shù)企業(yè)機(jī)電工程發(fā)包模式都采用將人工及輔材發(fā)包給勞務(wù)施工隊伍，主材及設(shè)備項目自行采購。

2）價格合理原則施工成本的組成價格既要體現(xiàn)本社會平均水平的同時又要強(qiáng)調(diào)和突出企業(yè)的管理水平及勞務(wù)的施工技術(shù)水平。

3）費用構(gòu)成完整原則測算的費用要包括直接費（人工費、材料費、機(jī)械費）、措施費（包含臨時設(shè)施費）、工程管理費等必要的費用。

3 機(jī)電工程成本測算的特點

1）直接費差異機(jī)電工程成本價與現(xiàn)行的預(yù)算定額在人工、材料、機(jī)械含量上存在差異。定額工日單價的制定是依據(jù)所在地區(qū)的工資結(jié)構(gòu)水平并結(jié)合勞動力市場的情況由政府管理部門制定。實際成本由于施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平不同而有所不同，但是與定額比較均有很大的下浮空間，如電氣工程中的配線工程等。

2）取費差異機(jī)電工程成本價與現(xiàn)行的預(yù)算定額在費用上存在差異。費用方面：如安全文明施工費、操作物超高費、腳手架費等是下浮空間較大的方面。

4 機(jī)電工程成本測算的流程與方法

成本測算的流程圖：收集工程相關(guān)的資料→分析工程招投標(biāo)文件→分析機(jī)電勞務(wù)分包合同→復(fù)核工程量→按機(jī)電勞務(wù)分包口徑分解中標(biāo)收入→目標(biāo)成本的測算→成本分析。

4.1 中標(biāo)收入分解

無論是招標(biāo)還是投標(biāo)，無論是清單計價還是定額計價模式，圖紙工程量都是需要準(zhǔn)確的計算和復(fù)核。尤其是成本測算過程中，對工程的成本要進(jìn)行精確測算就必須要有準(zhǔn)確的工程量為基礎(chǔ)。所以，在工程量方面務(wù)必求準(zhǔn)求細(xì)。對投標(biāo)圖、施工圖等依據(jù)齊全的工程的工程量，可以鎖定;圖紙不全或其中有不明之處可以以暫估量設(shè)置，待資料明確后相應(yīng)調(diào)整，且需要在編制說明中注明。

1）人工費（勞務(wù)分包口徑）分解按照擬定勞務(wù)分包范圍將其人工、材料費、其他材料費、其他機(jī)具費和機(jī)械費等費用從預(yù)算中提出并合并即成為勞務(wù)分包的預(yù)算收入。

2）自行采購的材料、設(shè)備的分解按照擬定自行采購的材料設(shè)備范圍直接從預(yù)算中提出即可。分解中需要注意的是勞務(wù)的范圍和自行采購的范圍不要重復(fù)也不要漏項。

3）專業(yè)分包分解專業(yè)分包的分解相對容易，基本上只要將對應(yīng)的分部分項工程全部提出即可。

4）措施費的分解如臨時設(shè)施預(yù)算收入、安全文明施工費預(yù)算收入及其他分項預(yù)算收入直接在預(yù)算收入中直接提出。

5）管理費的分解直接從預(yù)算中提取，單獨列項即可。

4.2 目標(biāo)成本的測算

就是將工程所發(fā)生的各類費用按照其構(gòu)成分類，將工程施工發(fā)生的工程量的消耗量乘以相應(yīng)的單價，考慮一些管理費用即構(gòu)成了總的目標(biāo)成本。但同時各類成本受付款方式的影響很大，在成本測算中要充分考慮項目各階段現(xiàn)金流的充裕程度，采取不同的策略降低成本。

1）勞務(wù)分包成本測算機(jī)電勞務(wù)分包的范圍一般為人工費、輔料和一些中小型機(jī)具。測算的形式可以像土建工程分包一樣按建筑面積平米包干法計算，但是這種計算方法對于功能特殊的工程項目不太適用;另外可以采用實際投入法測算，即將勞務(wù)范圍內(nèi)的工程量乘以相應(yīng)的人工費單價構(gòu)成。對于勞務(wù)施工范圍內(nèi)工程量并不難確定，按照圖紙計算即可。工日單價的確定因為不同工種、不同的勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量等不同，又因為施工順序、工藝的要求工日單價也不盡相同。比如說隨主體工程預(yù)留預(yù)埋部分工程內(nèi)容由于存在與土建交叉的原因和施工內(nèi)容較少的原因，定額工日基本上是不夠的，但是如配線工程、設(shè)備安裝工程等卻要比定額工日節(jié)省很多。

2）材料設(shè)備成本測算設(shè)備工程量可以直接按照預(yù)算數(shù)或圖紙量即可，材料的消耗量可以利用工料分析法獲取，綜合考慮施工實際損耗與理論損耗的差量（例如電線的定額損耗在16% 左右，而實際施工損耗在8% ～ 10%）。對于市場價格透明的普通物資（如管材），單價比較容易確定。對于合同中約定的甲供材料和甲供設(shè)備，除合同約定收益（如采購保管費）外按收支平衡考慮;對于企業(yè)集中采購的材料（如電纜）則按企業(yè)采購價計入成本;其他材料按設(shè)計要求的規(guī)格型號采取“貨比三家”市場詢價方式獲取。

3）機(jī)械費成本測算機(jī)電工程的機(jī)械一般都是一些中小型機(jī)具，故此部分費用一般都包含在各分包價格中。

4）專業(yè)分包成本測算專業(yè)分包分為甲指分包和自行分包兩種情況，在總承包施工合同中有明顯的約定。甲指分包除總包管理費外按收支平衡考慮;自行分包在確定的施工方案后進(jìn)行多方詢價。

5）措施費用成本測算比如臨設(shè)成本主要參考企業(yè)的CI 形象要求和現(xiàn)場布置方案確定工程量，單價的確定方式與勞務(wù)分包和物資采購一致。

6）現(xiàn)場經(jīng)費成本測算一般施工企業(yè)對現(xiàn)場管理費用的支出均有比較明確的管理細(xì)則（例如企業(yè)自行制定的《項目固定費用管理辦法》，對現(xiàn)場人員工資、福利待遇、辦公費用、資產(chǎn)攤銷、招待費均有詳細(xì)的規(guī)定和費用標(biāo)準(zhǔn)）。因此，現(xiàn)場經(jīng)費的確定就是嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的制度。

7）其他分項成本測算上述各類包括了目標(biāo)成本的主要內(nèi)容，但還存在如水電費、財務(wù)費用、為專業(yè)分包提供服務(wù)的成本等等。水電費等成本的測算主要參考企業(yè)內(nèi)部積累的數(shù)據(jù)庫、同類工程市場價格。財務(wù)費用等計算非常簡單在此不再敘述。通過以上分析，目標(biāo)成本基本確定。經(jīng)過多個實際項目的比較分析，目標(biāo)成本的測算準(zhǔn)確度較高，誤差率一般能控制在1% ～ 2% 以內(nèi)。

4.3 收支對比與分析

收入與支出的數(shù)據(jù)分析完畢后，將收支對應(yīng)數(shù)據(jù)匯總，將清晰地看到各類費用的預(yù)計收支情況。通過對比，可以分析出各項費用在今后施工中可能存在的盈虧情況，可以對這些潛在的、可能造成虧損的項目加強(qiáng)管理，消化掉或讓損失的程度最小化。以上是機(jī)電工程成本測算的具體方面，對于收入部分的分解工作并不難，而目標(biāo)成本中勞務(wù)分包成本的確定卻需要依賴豐富的工程施工經(jīng)驗和經(jīng)營管理經(jīng)驗才能準(zhǔn)確的確定。通過多年的經(jīng)營工作，總結(jié)了一套簡單的確定機(jī)電工程勞務(wù)分包成本的方法即中標(biāo)收入下浮法。此方法是利用已完工程的中標(biāo)金額與已確定的分包價格作為分析的基礎(chǔ)得出的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。我將已完成各類有代表性的工程收支做了詳細(xì)分析得出經(jīng)驗數(shù)據(jù)（收支均不考慮竣工結(jié)算）即：機(jī)電勞務(wù)分包成本基本上等于中標(biāo)金額中直接工程費用的90% ～ 95%，即中標(biāo)收入扣除所有管理費用后，再下浮10% - 5% 即可作為勞務(wù)分包的目標(biāo)成本。即機(jī)電勞務(wù)成本=（勞務(wù)范圍中標(biāo)金額-管理費）×95%= 勞務(wù)范圍中標(biāo)直接工程費×95% 適用范圍：住宅、公建的給排水、采暖工程。

5 結(jié)語

綜上所述，通過客觀的機(jī)電成本的測算可以為整個工程的成本測算及項目承包指標(biāo)的確定提供合理的參考數(shù)據(jù)。通過目標(biāo)成本與預(yù)算收入的詳細(xì)對比，可以很容易就分析出項目的預(yù)計盈利及虧損情況。能夠清晰的看到各分項成本的盈虧點，尤其是將要發(fā)生虧損的項目，要著重分析并采取有針對性的措施，避免或縮小損失的程度。

參考文獻(xiàn)：

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[2]?機(jī)電安裝工程電氣施工關(guān)鍵工序控制[J]. 胡正凱. 城市住宅. 2016（03）

（作者身份證號碼：410711198510051036）