劉鐵柱

摘要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，環(huán)境污染也日趨嚴重，在這種情況下各級政府和各社會團體理應聯(lián)合起來，投入到環(huán)境工程治理的戰(zhàn)斗中，為城市的可持續(xù)發(fā)展打好堅實基礎。

關鍵詞：環(huán)境工程;管理問題;可持續(xù)發(fā)展;解決方法

中圖分類號：X32?文獻標識碼：A

引言

我國有著數(shù)千年的長久發(fā)展歷史，在發(fā)展歷程中，對于原有生態(tài)環(huán)境的破壞在所難免，為了逐漸消除長久以來的負面影響，必須將環(huán)境工程的建設與優(yōu)化提上日程，認真看待，才能讓社會整體有更好的發(fā)展。但是環(huán)境工程的建設及完善當前都面臨著許多難點，需要深入分析，靈活應對，才能真正讓環(huán)境工程的實際建設意義體現(xiàn)出來，造福社會大眾。

1 環(huán)境工程中的管理情況以及管理問題

1.1 對于主要的環(huán)境評估不夠完善

因為國內(nèi)的環(huán)境工程管理方面開始的比較晚，所以環(huán)境工程管理的相應制度以及工作流程還需要改善。工作人員在對環(huán)境工程進行管理評估的時候，沒有相關的工作指標，因此，工作人員在對環(huán)境工程進行實際管理時，缺少詳細的指標作為工程依據(jù)，大幅度提升了環(huán)境工程的管理難度。除此之外，因為環(huán)境工程的管理指標不夠完善的原因，導致環(huán)境工程管理人員的工作難度提升了許多，直接影響到了環(huán)境工程的管理質(zhì)量。

1.2 環(huán)境工程中優(yōu)秀管理人員的缺少

環(huán)境工程中產(chǎn)生管理問題的主要原因之一就是工作人才的缺少，因為國內(nèi)環(huán)境工程的開始相對于其他國家較晚，最近幾年才得到人們的重視，所以嚴重缺少環(huán)境工程管理方面的人才。環(huán)境工程中的管理對于工作人員的要求比較高，管理人員必須要擁有相關的化學基礎以及生物學基礎，不過擁有這兩種條件的工作人才比較少，所以環(huán)境工程中缺少優(yōu)秀的管理人員。環(huán)境工程中的管理工作不但要長時間處在實驗室中工作，還要進行實地的環(huán)境考察以及取樣，因此環(huán)境工程管理的工作比較辛苦，許多環(huán)境管理人員因為這個原因都進行了轉(zhuǎn)行，很大程度上加大了環(huán)境工程管理人員的缺少。環(huán)境工程的管理基礎就是優(yōu)秀的管理人才，所以，人們必須要重視這個問題，提升環(huán)境工程管理人員的培養(yǎng)以及教育，并且提升環(huán)境工程管理人員的工作福利。

1.3 環(huán)境工程管理預測不科學

環(huán)境工程中管理預測是一個非常重要的工作，當前社會中，人們在進行管理預測的時候往往存在著一定的不科學性，這個問題對于環(huán)境管理中指標預測的影響比較大，在環(huán)境工程的后期管理時會出現(xiàn)許多問題。而產(chǎn)生這個問題的原因就是因為國內(nèi)環(huán)境工程管理的軟指標比較多，而管理的硬指標比較少，所以人們在對環(huán)境工程管理進行預測的時候缺少相應的理論根據(jù)。除此之外，國內(nèi)環(huán)境工程在進行管理時涉及的科技方面較少，從而出現(xiàn)了環(huán)境工程管理預測結(jié)果誤差較大的現(xiàn)象。

2 提升環(huán)境工程的管理策略

2.1 合理分配資源并提升資源利用率

環(huán)境工程在實際管理的時候，人們必須要重視資源分配問題，并且對于所擁有的資源應該合理進行分配。隨著時代的不斷發(fā)展，人們逐漸認識到環(huán)境保護的重要性，所以因為這個問題人們已經(jīng)逐漸在進行產(chǎn)業(yè)方面的結(jié)構(gòu)調(diào)整。國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展類型是資源特征以及環(huán)境特點調(diào)整的結(jié)合，主要是將環(huán)境保護作為經(jīng)濟發(fā)展的基礎，大力發(fā)展資源友好以及清潔類型的經(jīng)濟。除此之外，人們在對環(huán)境工程進行實際管理的時候，還應該提升資源的利用效率，防止出現(xiàn)技術(shù)水平較低的重復性建設。并且讓工作教育方面的內(nèi)容更加的規(guī)范化、科學化以及合理化，不定時的邀請一些環(huán)保方面以及環(huán)境管理方面的專業(yè)人員對在職人員進行教育培訓，不斷提升工作人員的理論知識以及技術(shù)水平，從確保環(huán)境工程的管理質(zhì)量。

2.2 建立有效的市場管理機制

目前應加大環(huán)境資源準入規(guī)則，加大對環(huán)境的監(jiān)督力度，并且與有實力的環(huán)境工程企業(yè)相結(jié)合，提高環(huán)境工程的建設水平，和管理水平。使整體環(huán)境工程更符合城市的發(fā)展需要。目前我國有些企業(yè)在生產(chǎn)過程造成資源浪費，這不僅提高的產(chǎn)品成本，又加重了環(huán)境的污染。針對與此，我們應該加大對工業(yè)原料的二次利用，減少過剩的工業(yè)原料對環(huán)境的破壞。城市當中居民生活所產(chǎn)生的廢棄水和固體廢棄物，同樣也要有相應的管理機制，大力建設污水處理，對廢棄的生活用水進行分解凈化，做到循環(huán)利用，對固定廢棄物進行二次回收在分解。并有效的進行二次利用，這不但可以減少工業(yè)成本，同樣有利于環(huán)境工程的建設。

2.3 環(huán)境工程項目管理中引入網(wǎng)絡平臺

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，環(huán)境工程建設也需要緊跟發(fā)展趨勢，利用網(wǎng)絡平臺管理項目。所有的工作都可以借助信息化網(wǎng)絡平臺，以便于項目管理服務。通常平臺都基于互聯(lián)網(wǎng)或者局域網(wǎng)，主要由兩方面構(gòu)成，包括：硬件以及軟件系統(tǒng)，硬件系統(tǒng)主要包括電腦、終端、服務器以及網(wǎng)絡設施等組成。例如，在項目管理上，可以使用項目管理軟件，如使用PrimaveraProjectPlanner 的P3 軟件對項目的成本與進度進行控制;使用三維設計軟件如PDMS 或PDS，對工廠進行布置設計，有利于項目后續(xù)多專業(yè)協(xié)作安排、并對項目用料進行統(tǒng)計，以用于采購。

2.4 兼顧工程建設及環(huán)境保護

環(huán)境工程的開發(fā)單位及建設單位都應當明確一個要點，即是環(huán)境工程建設的目標，簡而言之是維護我們的生存環(huán)境。雖然工程建設過程中，對環(huán)境的影響是無法避免的，但是作為環(huán)境工程，其建設至少要符合利大于弊的基本原則，才能夠受到認可，否則只會讓大眾認為其建設不具備必要性。因此在工程建設的過程中，無論是開發(fā)商、施工單位還是監(jiān)理單位，都應當充分重視對施工現(xiàn)場及周遭環(huán)境的維護。現(xiàn)場及周遭都不可隨意堆積廢料，要做到認真看待，及時處理，除此以外，施工人員及管理人員等，都不可有違反施工環(huán)境保護基準的行為，例如在施工現(xiàn)場及附近隨意丟棄廢棄物，隨地大小便等，向附近排放廢水廢氣的問題更不可存在。簡而言之，環(huán)境工程為了維護環(huán)境而存在，因此其施工也應當在盡可能不破壞原有生態(tài)的前提下完成，不能完全避免對環(huán)境的影響，能夠縮減到最小，讓利大于弊，而且為環(huán)境改善帶來的益處與工程建設的投入能夠相符，便是成功的，要懂得體現(xiàn)出環(huán)境工程的實際建設意義，才能讓工程得到更好的收益。

2.5 建立完善的法律法規(guī)

通過建立和完善環(huán)境工程管理相關法律法規(guī)和管理條例，規(guī)范環(huán)境工程相關管理工作、試驗工作、實驗室管理規(guī)定等相關內(nèi)容，通過實地考察因地制宜將環(huán)境資源利用最大化，使制定的法規(guī)規(guī)范及條例規(guī)范化、明確化、具體化、人文化，具備很強的可操作性。注重工作效率的提高，通過制定工作人員具體實施計劃，結(jié)合合理的策劃方案，精確、高效的完成工作。當投產(chǎn)的項目獲得相關部門批準后，需要嚴格按照計劃實施方案，且相關部門和人員在過程中嚴格認真的履行監(jiān)督和檢查的職責，在適當?shù)臅r機安排評審和考核，確保各項指標符合規(guī)范要求。根據(jù)前期計劃的相關內(nèi)容確保任務的完成情況，過程中得到的相關信息以及實際狀況會對今后工作的開展有一定的影響中作用，需要詳細記錄并保存在相關決策文件中，作為日后環(huán)境管理部門決策的重要數(shù)據(jù)和依據(jù)。

結(jié)束語

總而言之，環(huán)境是人們生活的搖籃，是經(jīng)濟發(fā)展的階梯。環(huán)境工程所代表的是環(huán)境的保護，影響著經(jīng)濟和發(fā)展的穩(wěn)定性。所以，分析當前的環(huán)境工程問題，如資金不足、人才缺乏、管理制度不完善等，總結(jié)限制經(jīng)濟發(fā)展、制約工程質(zhì)量進步的外界因素是當前研究的重點，隨后針對環(huán)境管理中的問題，實施有效的環(huán)境管理改善措施，推動環(huán)境的不斷進步。

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（作者身份證號碼：131024198304131331）