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李亞娟和一顆花生,做小康路上的奔跑者

2020-07-16 18:22馬首山
莫愁·智慧女性 2020年7期
關(guān)鍵詞:社員花生農(nóng)戶

馬首山

?編輯手記:?

前些年,《莫愁》報(bào)道了江蘇百年蘇花集團(tuán)董事長(zhǎng)李亞娟的創(chuàng)業(yè)事跡,當(dāng)時(shí),她正向著“讓蘇花花生走向全國(guó)”的夢(mèng)想努力。2020年6月,當(dāng)記者再度采訪李亞娟時(shí),得知百年蘇花產(chǎn)品已經(jīng)走向全國(guó)市場(chǎng)。她說:“感謝這個(gè)時(shí)代,讓我有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。我將以脫貧攻堅(jiān)為契機(jī),帶動(dòng)更多農(nóng)戶走向致富之路?!?p>

小花生帶動(dòng)農(nóng)戶增產(chǎn)增收

“拍拍身上的灰塵,振作疲憊的精神,遠(yuǎn)方也許盡是坎坷路,也許要孤孤單單走一程……”多年前,李亞娟在回鄉(xiāng)的汽車上聽到這首《壯志在我胸》時(shí),感觸頗深。

當(dāng)時(shí),李亞娟在南京有一份令人羨慕的工作,但看到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的美好前景,她毅然辭職回到家鄉(xiāng)泗陽(yáng)縣八集鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

泗陽(yáng)縣八集鄉(xiāng)種植花生由來已久,但一直未形成產(chǎn)業(yè)。“我的爺爺、父親一直靠種花生、賣花生為生,所以創(chuàng)業(yè)之初,把八集花生做成產(chǎn)業(yè)就成了我的創(chuàng)業(yè)方向。”李亞娟說,家里祖祖輩輩和花生打交道,讓她對(duì)花生有著天然的親切感。那么,怎樣才能將小小的花生變成“致富果”?李亞娟很快摸索出答案。

八集鄉(xiāng)的花生品種由于殼厚、粒小、出油率低、包裝簡(jiǎn)陋,影響了產(chǎn)量和效益。李亞娟找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),突破固有種植思維,引進(jìn)了殼薄、細(xì)膩、適合生食的天府三號(hào)、四粒紅、小金生等新品種,一下子就讓畝均效益增加了3成以上。

為了把效益普惠到父老鄉(xiāng)親身上,2009年,李亞娟?duì)款^創(chuàng)辦了泗陽(yáng)縣蘇花花生專業(yè)合作社,采取“帶動(dòng)+合作發(fā)展+利益共享+合同種植+利益返還”的運(yùn)作模式,帶動(dòng)1.5萬戶農(nóng)戶建立了花生種植基地。

創(chuàng)業(yè)的步伐雖然已經(jīng)邁出,但是“創(chuàng)立百年基業(yè),打造百年品牌”才是李亞娟的最終目標(biāo)?!爸挥邪旬a(chǎn)品做成品牌,產(chǎn)業(yè)才能得到長(zhǎng)久發(fā)展?!崩顏喚陮?duì)此有著明確的認(rèn)知。因此,在種植花生的過程中,李亞娟對(duì)合作社員制訂了“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作模式:統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一播種時(shí)間和栽培模式、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一施肥用藥、統(tǒng)一采收、統(tǒng)一銷售,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化種植以降低成本、優(yōu)化基地,全面提升花生的品質(zhì),并注冊(cè)了“蘇花”牌商標(biāo)。

“做就要做大。”李亞娟不滿足泗陽(yáng)市場(chǎng),她迅速尋找新的優(yōu)質(zhì)種植基地,先后在沈陽(yáng)法庫(kù)、吉林松原、河北石家莊、陜西渭南、山東壽光等5省12縣市新建了合作聯(lián)社,種植黑花生新品種面積達(dá)到1.85萬畝。

“創(chuàng)業(yè)十幾年,我一直帶著父老鄉(xiāng)親一起干。公司的500畝基地就是試驗(yàn)田,每每有新品種,我都先種,測(cè)試成功了再推廣給社員種植?!崩顏喚暾f,小花生給合作社帶來豐厚回報(bào)后,合作社再給社員分紅:按照高于市場(chǎng)10%的價(jià)格收購(gòu)社員的花生;按照高于20%的租金流轉(zhuǎn)社員的土地;吸納社員進(jìn)入合作社上班,并按照高于普通農(nóng)業(yè)企業(yè)50%的標(biāo)準(zhǔn)給工人發(fā)工資。這樣,一年下來,合作社通過特殊方式的分紅金額達(dá)到了280萬元。

社員劉美霞、宋開前、劉翠玲每戶向蘇花合作社流轉(zhuǎn)十幾畝地,每畝地流轉(zhuǎn)金1000元,每戶每年光流轉(zhuǎn)土地就可以多拿近3000元。社員魏開前、王紹龍、王春、倪前英、王春梅和楊榮花除了把土地流轉(zhuǎn)給蘇花合作社,還在合作社就業(yè)。

隨著“蘇花”牌花生走俏市場(chǎng),李亞娟借助優(yōu)勢(shì),乘機(jī)發(fā)力,創(chuàng)立了集農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體,擁有“蘇花”牌系列花生、小花生食用油、農(nóng)副產(chǎn)品三大系列30多個(gè)特色產(chǎn)品的江蘇百年蘇花集團(tuán)。

電商助力農(nóng)戶奔小康

“農(nóng)戶幫我種花生,成就我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,我也不會(huì)忘記反哺他們,給他們帶去更多的經(jīng)濟(jì)收入?!崩顏喚暌恢眻?jiān)守著創(chuàng)業(yè)初衷。

裴圩鎮(zhèn)陶萬村村民想種植花生增加收入,但缺乏種植技術(shù)和銷路。李亞娟聽說后,主動(dòng)來到陶萬村流轉(zhuǎn)280畝土地建基地,鼓勵(lì)村民到基地務(wù)工,手把手傳授他們花生種植和管理技術(shù),使村民人均年增收3萬余元。

近幾年,李亞娟最欣慰的是一些新農(nóng)人的加入:“以前種植戶的年齡大多六七十歲,現(xiàn)在都是一些80后、90后,他們更懂種植技術(shù),也會(huì)改變以往的噴藥治蟲方式,將一些先進(jìn)的噴藥治蟲方法運(yùn)用到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中。同時(shí),隨著天府九號(hào)新種子的引進(jìn),花生的畝產(chǎn)也由過去的三四百斤增加到了現(xiàn)在的五六百斤?!?/p>

不過,隨著電商的發(fā)展,蘇花集團(tuán)的線下銷售受到一定影響。2016年,李亞娟迅速組建電商團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)公司全力打造“電商+微商+線下加盟店”的立體營(yíng)銷模式,使蘇花集團(tuán)的30多個(gè)產(chǎn)品陸續(xù)在淘寶、京東、蘇寧、天貓上線。

李亞娟常常感恩這個(gè)偉大時(shí)代,她說:“我們一家三代都是賣花生的,但在不同時(shí)代賣花生,實(shí)現(xiàn)的是不同的人生夢(mèng)想。我爺爺是趕著毛驢車走街串巷去賣花生;我父親則是騎著三輪車將花生賣到了更遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn);而到了我這一代,坐在家里通過互聯(lián)網(wǎng)就可將花生賣到全國(guó)各地。我曾經(jīng)的夢(mèng)想是用15年時(shí)間將泗陽(yáng)的花生賣到全國(guó)各地,沒想到在電商的助力下,這個(gè)夢(mèng)想一朝就實(shí)現(xiàn)了。”發(fā)展電商的好處令李亞娟非常感慨,“過去,依靠省級(jí)總代理,銷售很難全覆蓋?,F(xiàn)在是網(wǎng)上平臺(tái),沒有了中間環(huán)節(jié),產(chǎn)品直接賣向全國(guó),不僅消費(fèi)者得到了實(shí)惠,企業(yè)也提高了知名度?!?/p>

但是,人人都在做電商,如何才能脫穎而出?資金的投入是發(fā)展面臨的首要難題,最困難的時(shí)候,泗陽(yáng)縣婦聯(lián)給予了李亞娟一定的幫扶?!懊磕?,縣婦聯(lián)會(huì)給予一些獲得縣級(jí)三八紅旗手或最美家庭的創(chuàng)業(yè)者政策上的引導(dǎo)扶持,比如牽線到農(nóng)商銀行,給予基準(zhǔn)利率的貸款。這對(duì)我們來說可是實(shí)實(shí)在在的惠農(nóng)服務(wù)?!?/p>

“紅色電商”是李亞娟的最新創(chuàng)意。身為中共黨員的她主動(dòng)在“蘇花”電商平臺(tái)亮身份、亮承諾,此舉讓“蘇花”每天的訂單由200多單跳到了500多單,并且有30多人主動(dòng)加入了“蘇花”網(wǎng)銷聯(lián)盟,成為推銷“蘇花”產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)代理商。

2020年年初,新冠肺炎疫情發(fā)生后,因交通受限,一些農(nóng)戶的蔬菜無法打開銷路。李亞娟看到農(nóng)戶的燃眉之急,利用自己的渠道迅速幫助農(nóng)戶們打開了蔬菜銷路,減少了農(nóng)戶們的損失。5月17日,李亞娟被宿遷市委、市政府評(píng)為第二屆“十佳新銳宿商”。

最近,李亞娟正在帶領(lǐng)蘇花集團(tuán)向相關(guān)部門申請(qǐng)批復(fù)進(jìn)出口貿(mào)易函件,等函件批復(fù)下來開通國(guó)際貿(mào)易后,“蘇花”產(chǎn)品將打開全球化網(wǎng)銷之路,銷往100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

同時(shí),李亞娟還在組建“蘇花”微電影拍攝團(tuán)隊(duì),利用“產(chǎn)品+文化”的模式,通過微電影向更多人講述泗陽(yáng)農(nóng)戶們利用花生脫貧致富的故事。這是一種向文化市場(chǎng)進(jìn)軍的新嘗試,更是李亞娟帶領(lǐng)蘇花集團(tuán)探索發(fā)展的一條新路徑。

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