張峰
摘 要 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活質(zhì)量提高,對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。若想使施工與建設(shè)過(guò)程的安全性獲得保障,那就需要加強(qiáng)建筑工程的管理。所謂的建筑工程管理就是按照有效的管理方法以及管理制度,給予一個(gè)深入的安全管理,最終保證整個(gè)建筑施工的過(guò)程都完全符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的施工質(zhì)量有一大部分是取決于建筑工程管理的合理性與先進(jìn)性,只有經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格管理的建筑工程,施工質(zhì)量與施工安全才能得到保障。
關(guān)鍵詞 建筑工程管理;主要問(wèn)題;解決對(duì)策
引言
建筑工程管理是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的根本途徑,有效的建筑工程管理不僅可以改善建筑建設(shè)經(jīng)營(yíng)體系,還能保證建筑工程質(zhì)量?jī)?yōu)先,保護(hù)人身安全問(wèn)題。當(dāng)前,建筑工程企業(yè)想要發(fā)展立足,就要保證工程管理體系科學(xué)合理,占據(jù)有利的建筑發(fā)展市場(chǎng),創(chuàng)立優(yōu)良的業(yè)界口碑和誠(chéng)信度,能真實(shí)有效地對(duì)施工過(guò)程起到督促作用,確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)優(yōu)化施工管理問(wèn)題,促進(jìn)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)[1]。
1建筑工程管理的重要性
建筑工程管理在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中占據(jù)著不可或缺的重要位置,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展,由于目前人們的生活水平逐漸提高,對(duì)于居住環(huán)境的要求也有了不同程度的變化,為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的發(fā)展腳步,建筑工程需要進(jìn)行全面的提高與革新,提升安全性與舒適度。建筑工程管理效率直接決定著建筑工程的質(zhì)量,若是建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),很容易造成建筑坍塌等安全事故的發(fā)生,嚴(yán)重威脅著人們的經(jīng)濟(jì)和安全。近些年來(lái),建筑工程質(zhì)量安全問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮,大大降低了人們的居住環(huán)境質(zhì)量,同時(shí)阻礙了社會(huì)的穩(wěn)定與和諧發(fā)展,通過(guò)對(duì)建筑工程安全問(wèn)題的分析發(fā)現(xiàn),很多質(zhì)量問(wèn)題都是由于人為因素造成的,因此,加強(qiáng)建筑工程管理工作的力度是必需的工作內(nèi)容;建筑工程管理對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用,建筑工程中的核心重點(diǎn)就是建筑的質(zhì)量和安全,直接決定著建筑企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r,提升建筑工程的質(zhì)量,以滿(mǎn)足人們的需求為重點(diǎn),促進(jìn)建筑行業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這其中離不開(kāi)建筑工程管理工作,在建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理監(jiān)督力度,降低安全事故的發(fā)生概率,提高建筑工程質(zhì)量;建筑工程管理,實(shí)現(xiàn)了施工成本最大程度的降低,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,節(jié)約社會(huì)資源,提高建筑工程質(zhì)量的同時(shí),杜絕工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,為未來(lái)建筑行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。
2建筑工程管理中存在的問(wèn)題
(1)缺乏完善的工程監(jiān)督體制。完善的管理制度是保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ),其中,工程監(jiān)督體制屬于管理體系中重要內(nèi)容,直接關(guān)系著建筑工程施工能否順利進(jìn)行。然而,當(dāng)前絕大部分施工單位忽視對(duì)工程的監(jiān)督與管理,給建筑企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外,由于缺乏完善的工程監(jiān)督體制,在建筑工程施工中無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的監(jiān)督與管理,導(dǎo)致工程施工中存在偷工減料等方面問(wèn)題。此外,雖然設(shè)置了工程監(jiān)督管理部門(mén),但是由于缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人,工程監(jiān)督部門(mén)常常形同虛設(shè)。因此,針對(duì)上述問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)建立健全建筑工程管理體制,從而為建筑工程施工的整體質(zhì)量提供重要保障。
(2)施工人員造成的主觀影響因素。建筑工程施工人員是影響工程管理的最主要因素,因?yàn)檎麄€(gè)施工工程過(guò)程都是由人來(lái)完成的。一個(gè)工程項(xiàng)目的敲定就需要領(lǐng)導(dǎo)層完成工程決策,雖然期間會(huì)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析來(lái)判斷可行性,但是,最終是否開(kāi)展是由領(lǐng)導(dǎo)層決定的。開(kāi)始施工之后,采購(gòu)施工材料、指揮施工技術(shù)、管理施工人員等,保證所有的施工任務(wù)井然有序的進(jìn)行就需要項(xiàng)目管理部門(mén)督促指揮,高素質(zhì)的管理人才能使工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)異的條件下實(shí)現(xiàn)按時(shí)交工,如果管理人員缺乏技術(shù)素養(yǎng),就會(huì)導(dǎo)致工程在施工過(guò)程中事故頻發(fā),嚴(yán)重影響工程質(zhì)量,甚至不能及時(shí)竣工。最后就是具有管理能力的勞務(wù)工,他們是一個(gè)施工隊(duì)伍的核心,直接與建筑最前線接觸,他們?cè)鷮?shí)的操作技術(shù)水平和管理素質(zhì)直接決定施工操作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)[3]。
3加強(qiáng)建筑工程管理力度的對(duì)策
(1)完善建筑工程管理體制。完善建筑工程管理體制,可以最大限度地提升建筑工程的管理力度,使建筑工程體制原本所具備的管理作用能夠發(fā)揮出來(lái),從而讓建筑工程的安全得到相應(yīng)的保障。為了保證建筑工程管理體制的合理性,在建設(shè)建筑工程管理體制的過(guò)程中,首先需要做的就是結(jié)合建筑工程的實(shí)際管理情況,進(jìn)而明確建筑工程管理體制的責(zé)權(quán)問(wèn)題,明確地規(guī)定哪一問(wèn)題應(yīng)該由哪一部門(mén)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的管理工作,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也能夠在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行追責(zé)。
(2)加強(qiáng)成本控制,提高工程效益。在成本控制中,要制定以下措施:①實(shí)行全過(guò)程控制策略,將成本控制貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須進(jìn)入成本控制中,制定管理保證。②實(shí)行動(dòng)態(tài)化控制策略,在工程施工中,重視事前控制與事中控制,施工前做好成本預(yù)測(cè)工作,制定成本控制目標(biāo),制定成本計(jì)劃,確定各項(xiàng)消耗定額與費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。③創(chuàng)收和節(jié)約相結(jié)合,在工程預(yù)算編制中,堅(jiān)持“以支定收”的原則,提供預(yù)算收入保障,及時(shí)控制和減少資源消耗與費(fèi)用支出;實(shí)施經(jīng)常性成本審核,及時(shí)對(duì)比實(shí)際成本和預(yù)算收入的差值,控制成本消耗范圍,制定費(fèi)用開(kāi)支財(cái)務(wù)制度,限制費(fèi)用支出。
(3)提高施工人員整體素質(zhì)。施工人員作為建筑工程施工的主要執(zhí)行者與實(shí)施者,其個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平與綜合素質(zhì)高低直接關(guān)系著建筑工程的施工質(zhì)量。因此,施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),全面提高施工人員的專(zhuān)業(yè)水平與責(zé)任意識(shí),使其在建筑工程施工中嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)操作,避免施工中出現(xiàn)違規(guī)操作而影響工程的開(kāi)展,避免建筑工程施工中出現(xiàn)不必要的安全隱患,為建筑工程使用質(zhì)量提供重要保障。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展中,建設(shè)方和施工方要深入分析影響建筑工程管理的主要因素,制定針對(duì)性預(yù)防措施,保證建筑工程施工中的質(zhì)量性要求和安全性要求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的最佳效果。
參考文獻(xiàn)
[1] 劉虎.建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督中存在的問(wèn)題及解決措施研究[J].河南建材,2018(2):318-319.
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[3] 周欣榮,李洋.淺談建筑工程施工質(zhì)量管理中的主要問(wèn)題及解決措施[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2017(2):50.