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作戰(zhàn)指揮決策的時(shí)效性研究

2020-07-20 09:15:52李成晟蔡永騏黃武淦
關(guān)鍵詞:時(shí)效性

李成晟 蔡永騏 黃武淦

摘? 要:在作戰(zhàn)指揮決策中時(shí)效性具有舉足輕重的影響,及時(shí)地進(jìn)行指揮決斷會(huì)嚴(yán)重影響到最終的結(jié)果。提高作戰(zhàn)指揮決策的時(shí)效性可以提高部隊(duì)的作戰(zhàn)能力和生存水平。本文通過(guò)對(duì)作戰(zhàn)指揮決策時(shí)效性概念綜述,研究時(shí)效性的影響因素從而有針對(duì)性的提出提高時(shí)效性的方法對(duì)策,以便為部隊(duì)提供有效指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞:作戰(zhàn)指揮;時(shí)效性;決策方法

1.作戰(zhàn)指揮決策時(shí)效性的概念及特點(diǎn)

1.1作戰(zhàn)指揮決策時(shí)效性的含義

作為作戰(zhàn)指揮決策的基本特征,時(shí)效性指的是指揮單位在作戰(zhàn)過(guò)程中獲取作戰(zhàn)信息并進(jìn)行指揮決策的效率。可以從以下兩方面對(duì)其進(jìn)行解釋,一方面是指作戰(zhàn)指揮決策時(shí)間是有限的。一旦指揮決策沒(méi)有及時(shí)做出,就會(huì)喪失先機(jī)導(dǎo)致作戰(zhàn)失利;另一方面是作戰(zhàn)指揮決策的超前時(shí)效性。僅僅在有限的時(shí)間里做出指揮決策是不夠的,更需要在當(dāng)時(shí)的作戰(zhàn)背景下對(duì)指揮決策的效果進(jìn)行預(yù)估,提前籌劃好。

1.2作戰(zhàn)指揮決策時(shí)效性的特點(diǎn)

人類所發(fā)動(dòng)的戰(zhàn)爭(zhēng)一般是在有限的時(shí)間和空間內(nèi)進(jìn)行的。工業(yè)化的發(fā)展使得時(shí)間作為最重要的影響因素直接影響到作戰(zhàn)結(jié)果。以往的作戰(zhàn)時(shí)間衡量的標(biāo)準(zhǔn)通常是以一天或者一小時(shí)進(jìn)行計(jì)算的,而現(xiàn)如今信息化的時(shí)代,時(shí)間已經(jīng)被精確到分秒和毫秒。一旦應(yīng)用到了自動(dòng)化的作戰(zhàn)指揮系統(tǒng),可以在幾十分鐘內(nèi)制定作戰(zhàn)方案實(shí)施作戰(zhàn)指揮。由于當(dāng)前指揮手段的數(shù)字化進(jìn)程和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)的處置,實(shí)現(xiàn)指揮決策的及時(shí)化。

綜上所述,由于作戰(zhàn)指揮決策時(shí)效性有以下幾方面的特點(diǎn)。第一,作戰(zhàn)指揮決策需要根據(jù)作戰(zhàn)對(duì)象的反應(yīng)情況確定反應(yīng)時(shí)間,所以這種強(qiáng)烈的實(shí)際對(duì)抗性導(dǎo)致一方無(wú)法完全掌握作戰(zhàn)的整個(gè)過(guò)程。第二,現(xiàn)代化的作戰(zhàn)方式使得作戰(zhàn)進(jìn)程加快,擠壓了作戰(zhàn)指揮決策活動(dòng)的時(shí)間。第三,由于現(xiàn)代化戰(zhàn)場(chǎng)的空間廣闊,已經(jīng)跨越了具體的范圍和層次,導(dǎo)致信息量不斷擴(kuò)大呈現(xiàn)幾何式的增長(zhǎng),提高了對(duì)于指揮決策的時(shí)效性要求。第四,現(xiàn)代高精尖武器的使用和聯(lián)合式一體化的作戰(zhàn)指揮豐富了作戰(zhàn)形式,在一定程度上提高了指揮決策的要求度和反應(yīng)度,導(dǎo)致指揮關(guān)系和指揮決策需要滿足現(xiàn)代化的要求。

2.影響指揮決策時(shí)效性的因素

2.1指揮環(huán)境

指揮環(huán)境作為指揮員進(jìn)行隨行作戰(zhàn)時(shí)身處環(huán)境和外在條件的結(jié)合,可以分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境指的是圍繞作戰(zhàn)對(duì)象展開(kāi)的環(huán)境,包含自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、信息環(huán)境等方面;內(nèi)部環(huán)境指的是圍繞指揮主體展開(kāi)的環(huán)境,包含指揮員、指揮手段、指揮對(duì)象等方面。在當(dāng)前高科技的作戰(zhàn)手段下對(duì)作戰(zhàn)指揮決策時(shí)效性的影響因素需要包含以下幾個(gè)方面:任務(wù)情報(bào)獲取的艱巨性,網(wǎng)絡(luò)通信的復(fù)雜性,指揮決策的困難度和高精尖武器的信息化程度,以及對(duì)指揮員心理造成影響的可能情況等。

2.2指揮員決策能力與水平

面對(duì)波詭云翳的戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)和數(shù)以億計(jì)的海量信息,高度的時(shí)間緊張感和心理壓力的情況下,指揮員借助科學(xué)的現(xiàn)代化決策手段通過(guò)分析戰(zhàn)場(chǎng)上的敵我態(tài)勢(shì),進(jìn)行全面準(zhǔn)確的分析和從而快速果斷的決策,會(huì)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)果產(chǎn)生決定性的影響。在當(dāng)前信息化的高速發(fā)展下,由于時(shí)效性越來(lái)越重要,任何一次指揮決策都影響著戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)程。所以指揮員的決策能力和決策水平會(huì)直接影響到指揮決策發(fā)揮出的效果和作戰(zhàn)的結(jié)果。而指揮員做出正確的指揮決策的影響因素主要由反應(yīng)速度,知識(shí)水平、決策經(jīng)驗(yàn)等多種因素構(gòu)成,而這些能力是受到指揮員知識(shí)體系、指揮經(jīng)歷和平時(shí)的演練等直接關(guān)系的。這些因素的多重作用會(huì)影響指揮員指揮決策的時(shí)效性,從而影響到指揮決策的最終下達(dá)。

2.3指揮決策方法與程序

從古至今軍史學(xué)界通過(guò)總結(jié)各種作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和指揮決策的理論實(shí)踐,總計(jì)出了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)和指揮決策方法。隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展,對(duì)于傳統(tǒng)的指揮決策經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生了極大的挑戰(zhàn),而這些傳統(tǒng)的定性分析和指揮決策經(jīng)驗(yàn)也在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中顯示出了一系列的不足之處。隨著新的電子信息理論的豐富和交互技術(shù)、模擬技術(shù)等的出現(xiàn),豐富了作戰(zhàn)指揮決策的手段和方法。目前我國(guó)的作戰(zhàn)指揮決策中通常運(yùn)用軍事運(yùn)籌學(xué)和作戰(zhàn)指揮學(xué)等手段。通過(guò)定性和定量的分析可以有效降低決策指揮失誤,但由于目前單一的一些指揮決策方法具有有限性,難以提供給指揮員涉及眾多學(xué)科專業(yè)的高度支持,因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)與信息化指揮作戰(zhàn)決策的研究提高指揮決策的時(shí)效。

2.4作戰(zhàn)指揮決策系統(tǒng)自動(dòng)化程度

指揮員單純依靠個(gè)人智慧難以滿足現(xiàn)代化的作戰(zhàn)要求,海量信息的檢索、大量的量化分析等程序化工作需要借助一系列的信息化自動(dòng)化系統(tǒng),這也在很大程度上影響到了指揮決策的時(shí)效性。便捷高效的現(xiàn)代化作戰(zhàn)指揮決策系統(tǒng)嚴(yán)重影響到了戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)程,要做到以快克慢只有借助信息化手段才能達(dá)到。

3.提高作戰(zhàn)指揮決策時(shí)效性的對(duì)策分析

3.1開(kāi)展現(xiàn)代化指揮所建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變

借助先進(jìn)的信息化手段和信息集成技術(shù)建立現(xiàn)代化指揮場(chǎng)所,為指揮員提供適合自己的可視化指揮環(huán)境,更加便捷高效的提供給指揮員他所需要的各類信息,增強(qiáng)指揮員和戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)的實(shí)時(shí)互動(dòng),有效減少指揮員的決策周期。通過(guò)降低人員配置,提高決策速度的方式,縮小指揮系統(tǒng)的規(guī)模,提高指揮系統(tǒng)架構(gòu),增強(qiáng)作戰(zhàn)指揮決策的時(shí)效性。

3.2加強(qiáng)日常模擬訓(xùn)練,提高指揮員快速?zèng)Q策能力

需要在日常訓(xùn)練中提高指揮員的指揮決策水平,加強(qiáng)模擬演練次數(shù)。一是豐富指揮員對(duì)于現(xiàn)代技術(shù)的熟練程度和理論知識(shí),二是圍繞基本的作戰(zhàn)指揮決策制定程序,加強(qiáng)作戰(zhàn)決策訓(xùn)練,提高指揮員反應(yīng)能力和心理承受能力,三是通過(guò)對(duì)指揮員判斷能力、決策能力和組織能力等的培養(yǎng),提升反應(yīng)速度,四是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,培養(yǎng)指揮員做出決策后的執(zhí)行情況。

3.3培養(yǎng)提前預(yù)判的能力,科學(xué)分析戰(zhàn)場(chǎng)情況發(fā)展變化

可以通過(guò)進(jìn)行有針對(duì)性的模擬演練,提升指揮作戰(zhàn)決策制定的效率。豐富作戰(zhàn)的情況變化以便在實(shí)戰(zhàn)中適應(yīng)戰(zhàn)場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的局勢(shì)。通過(guò)提高指揮決策針對(duì)性水平,充分預(yù)計(jì)作戰(zhàn)時(shí)可能產(chǎn)生的多種情況,制定應(yīng)急預(yù)案和適應(yīng)性模擬訓(xùn)練,可以有效提高戰(zhàn)場(chǎng)上指揮員做出指揮決策的時(shí)效性。

參考文獻(xiàn)

[1]? 楊書(shū)豪,尹志偉.指揮信息時(shí)效性對(duì)作戰(zhàn)指揮的影響及對(duì)策研究[J].艦船電子工程,2020(09):1-4.

[2]? 許抗,王永紅,杜紅兵.信息作戰(zhàn)指揮決策“三化”之我見(jiàn)[J].國(guó)防科技,2018(06):112-113.

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