琚義琴

摘要：火車站信息機房是火車站網(wǎng)絡的中心節(jié)點，也是火車站的網(wǎng)絡中心節(jié)點和數(shù)據(jù)控制中心。信息機房工程項目的建設質(zhì)量關系著火車站能否維護日常穩(wěn)定的運營，確?；疖囌咎幵诎踩€(wěn)定的環(huán)境之下。該文分析和討論了火車站信息機房工程項目進度主要特點，并且始終秉持著優(yōu)化資源配置、有效節(jié)約資源的原則，借助于現(xiàn)代化的信息技術工具對項目進度進行管理，有效保證火車站信息機房正常運轉(zhuǎn)。

關鍵詞：火車站;信息機房工程;項目進度;管理探討

中圖分類號：G642 文獻標識碼：A

文章編號：1009-3044（2020）12-0069-02

火車站信息機房工程項目是火車站網(wǎng)絡數(shù)據(jù)中心，對于火車站的運輸和管理具有重要的導向作用，同時也是連接其余鐵路單位重要的通信網(wǎng)絡樞紐?；疖囌拘畔C房工程匯總了客運、貨運、運轉(zhuǎn)和辦公等方面的信息資源。為此，火車站信息機房需要處理的信息數(shù)據(jù)量比較大。在這種繁雜的信息聚集的條件下，信息機房工程必須保證信息中心處在一個長期穩(wěn)定運行的環(huán)境下，才能保證火車站各個任務有序運行，同時還可以為機房工作人員創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境。

1火車站信息機房工程項目管理進度

當今世界，計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展已經(jīng)廣泛地滲透到各行各業(yè)的發(fā)展之中。鐵路運輸是國家交通運輸?shù)闹匾块T，計算機信息技術應用到鐵路運輸?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營之中。我國的鐵路運輸系統(tǒng)現(xiàn)今已經(jīng)趨于成熟，且信息化結(jié)構(gòu)體系已經(jīng)日趨完善。核心機房的建設和發(fā)展雛形在20世紀80年代開始建立，并且隨著信息技術的進步而逐漸發(fā)展起來。信息機房承載著數(shù)據(jù)信息的交換功能，并且能夠收集和處理數(shù)據(jù)信息，其內(nèi)部中心安裝著各種通信儀器、網(wǎng)絡服務器還有一些其他的電子檢測設備。

2火車站信息機房工程項目項目

2.1信息機房工程項目的主要特點

現(xiàn)代項目管理模式克服了之前的金字塔形的工程管理機構(gòu)模式，選用的是倒金字塔管理模式，更多的是基層員工處在金字塔的頂層，然而項目的決策者則是處在管理模式的下層?，F(xiàn)代化的項目管理模式處理問題的效率較傳統(tǒng)的運營方式要高很多，而且項目施工中權利的劃分也更加細致全面?；疖囌窘ㄔO信息機房，使得管理者和基層員工之間的聯(lián)系更為密切，基層員工可以充分表達自己的意見，充分發(fā)揮自己的潛能，從而使得自己的工作熱情更高。運用現(xiàn)代化的管理模式更有利于開展項目工程管理工作。這種管理方式使得管理的程序和質(zhì)量更加優(yōu)化，項目團隊構(gòu)建方面也存在著很大優(yōu)勢，便于協(xié)調(diào)和處理火車站各項實際的運輸任務?，F(xiàn)代項目管理重視項目團隊建設，以其獨特的優(yōu)勢為火車具體的管理工作提供了大量的人力資源，這些新技術的運用，同時也優(yōu)化了項目負責人員溝通的手段和方式。在這種模式指導下，工作人員可以根據(jù)項目工程實際的特點，運用自己的專業(yè)素養(yǎng)綜合分析員工的實力，選擇合適的人才進行培訓，并且廣泛借助于信息技術工具加強聯(lián)系，從而有效提高員工的凝聚力?，F(xiàn)代項目管理技術更是注重項目工程實進度和時間，并且為此提供了一些更加簡單實用的方式，常用的有工作分解結(jié)構(gòu)WBS技術以及關鍵線路CPM技術等，科學運用這些管理方式，更是有助于建設工程如期完成和實現(xiàn)項目工程進度，進行合理調(diào)配，并且使得施工過程中的資源配置更加優(yōu)化。

2.2火車站信息機房的建設標準

火車站信息機房的建設和完善，還要完善相關的技術標準，加強監(jiān)督和管理的力度?；疖囌拘畔C房的建設中需要綜合考慮供電系統(tǒng)、機房環(huán)境要求、照明要求、防火要求、地線系統(tǒng)要求等多方面的因素，而且要確保火車站信息機房的建設能夠符合相關的生產(chǎn)標準，確保其性能處在一個合理的范圍之下?；疖囌拘畔C房的供電系統(tǒng)要符合我國標準工業(yè)用電系統(tǒng)的規(guī)范，且計算機的供應量應該和我國制定的A級標準相吻合。機房的環(huán)境也是關系到信息機房是否可以正常運行的基礎，機房環(huán)境的溫度最宜為22℃，而且溫度的變化范圍最好在10℃之內(nèi)，這樣可以有效進行防控。信息機房的照明設置應該注重安裝應急照明工具，安裝符合一定生產(chǎn)規(guī)范的應急燈和安全指示燈，還要注意進行防火，選擇的裝修材料應當選擇那些耐火等級比較高的，而且是那些安全的不易燃的材料，這樣可以進一步提高信息機房的安全性能。

2.3火車站信息機房項目工程建設的原則

火車站信息機房工項目工程的建設應當遵循相應的建造原則，并且合理運用恰當?shù)氖┕ぜ夹g和方案進行科學規(guī)劃，優(yōu)化布局，提高其經(jīng)濟適用性，使得火車站的運行更加安全可靠。在信息機房項目工程建設中，首先應當注重先進性和兼容性的問題。建設中注重結(jié)合鐵路運輸系統(tǒng)信息化發(fā)展的特點，選用那些優(yōu)質(zhì)的設備和技術，從而可以跟得上社會發(fā)展的速度。結(jié)合火車站自身發(fā)展的實際需求，才能有效滿足火車站信息機房未來發(fā)展的需要。其次，信息機房項目工程的建設還應當考慮其安全性和可靠性。車站信息機房內(nèi)部安裝有大量的服務器設備，還有一些小型的機械設備和通信工具，是確保車站各項相關的業(yè)務得以穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的前提。為了完成這一項工作任務，保障信息機房的穩(wěn)定性，還應當注重信息工程安全方面的工作?；疖囌具\行過程中用到的一些重要的設備，像中心交換機、路由器等工具加強安全防護，并將重要的數(shù)據(jù)信息進行安全備份，這樣可以避免一些重要的數(shù)據(jù)信息丟失。在建設過程中，還應當選擇一些必要的設計措施，以便于進行日常維護，從而方便對機房的各種設施實施有效的監(jiān)控。再者，火車站信息機房項目的建設還需要考慮其經(jīng)濟性和適用性。根據(jù)機房實際工作的需要，在進行計劃之后，要以一個較為恰當?shù)馁Y金進行機房建設，而且盡量保障工程交付之后，能夠選擇以更少的投入和維修費用確保機房可以正常運行。此外，信息機房的建設還要具備可操控性。信息機房的工作狀況需要一套完善的監(jiān)控設施進行監(jiān)管，以便發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運營中出現(xiàn)的問題，對于火車站信息機房安裝一套先進的監(jiān)控工具，可以有效記錄和觀察機房的實際運營情況，對信息機房可以實現(xiàn)全方位的監(jiān)管，為進一步提高管理效率，確保信息機房更好地發(fā)揮其作用奠定了堅實的基礎。

2.4火車站信息機房工程項目的施工部署

火車站信息機房項目的現(xiàn)場研究中，施工人員需要制定工程項目的進度計劃，明確項目描述、項目工作的分解、工作描述、確定各個工作之間的關系、繪制雙代號網(wǎng)絡圖、確定相應的時間參數(shù)、確定關鍵路線，在明確了這些問題之后，就要科學安排施工進步，確定項目施工的進度檢查和監(jiān)督策略，認真分析和探討影響項目施工進度的各種因素，并且制定進度控制的措施，從而得出相關的結(jié)論。

項目進度控制過程就是針對項目中的各項工作，技術人員運用一定的手段進行監(jiān)控，結(jié)合實際的工作環(huán)境，認真檢查和分析項目施工的實際情況是否吻合計劃施工的安排。若是發(fā)現(xiàn)項目建設工程實際的項目進度和計劃進度之間存在著一定的差別，那么就需要認真查找導致這些偏差出現(xiàn)的因素，并選擇科學的方式盡量降低這些因素帶來的不利影響，找出導致這些偏差出現(xiàn)的關鍵因素，及時進行預防或補救，從而保證項目工程的施工工作可以按期完成。

3火車站信息機房工程項目進度控制的主要措施

3.1完善機房工程項目進度管理體系

火車站信息機房工程項目是確?；疖囌究梢哉＿\行的重要支撐，完善機房工程項目進度管理體系，需要科學認識和分析項目進度的流程，從而采取科學的方式進行處理和應對。在這個過程中，管理者要制定相應的基準計劃，科學規(guī)劃和安排施工進度，有效把控項目工程預算。在項目工程建設過程中，管理人員還應當注重收集項目工程的實際施工進度，并且將這種變化列入項目工程的管理計劃之中，并且將當前項目進度的情況和計劃進行比較，從而識別和糾正管理過程中存在的問題，進而有效確保站內(nèi)的各項工作都是處在一個合理的范圍之內(nèi)。

3.2制定完善的項目工程管理計劃

火車站項目工程進度的管理和控制，除了需要建立完善的管理體系，保障項目的科學運營之外，還要制定完善的計劃，確保項目工程進度可以順利完成。在具體的操作中，管理人員應當認識和了解項目進度的類型，項目進度的控制類型大體上可以分為三大類型：首先是項目施工總進度、項目施工主進度、項目施工的詳細進度。項目總結(jié)度的控制是項目工程進度管理中的第一個層面，對于火車站信息工程項目進度的完善和管理來說，這個決策或者計劃的執(zhí)行通常是由項目工程的決策部門制定出來的，是屬于比較宏觀層面的控制。項目施工過程的主進度控制屬于管理過程中第二個層級方面的內(nèi)容，它是在總項目任務的基礎上又劃分為分項目，這也是便于實施精細化管理的重要工作。項目工程的詳細進度控制則是第三個層面，同時也是這三個管理層次中最為基礎的。這里主要是將總進度和主進度進一步劃分，對于工作的劃分和任務的安排更為細致。

3.3加強監(jiān)督和管理力度，完善相應的技術標準

火車站信息機房需要處理的數(shù)據(jù)信息業(yè)務量比較多，大量的數(shù)據(jù)信息匯總到一起，是一項比較繁重的工作任務。信息機房的項目建設過程中，一定要遵循一定的監(jiān)督和管理力度，并且符合相應的管理規(guī)范，遵循統(tǒng)一的國際標準，火車站信息機房項目的建設，按照相應的制度規(guī)范和要求，做好相應的維護和檢修工作，確保火車站信息機房處在一個穩(wěn)定的運營環(huán)境之下，保障信息機房內(nèi)部各種儀器設備可以正常運營。除了保證信息機房客觀環(huán)境處在一個良好的狀態(tài)之下，也不可忽視對于工作人員的管理，還需要加強監(jiān)督和管理力度，使得每個人的責任更加明確。此外，信息機房項目進度管理中也需要完善信息機房內(nèi)部的管理控制工作，而且內(nèi)部的管理和控制主要是針對信息機房的工作人員來講的，現(xiàn)代社會發(fā)展比較迅速，各種新興的管理理念和管理技術層出不窮，在這個新的大環(huán)境下，信息機房的管理人員應當注重培養(yǎng)和鍛煉信息機房的操作人員的能力，運用多種方式增強他們對于信息技術工具的操作能力，培養(yǎng)他們工作的熱情，有效調(diào)動他們的責任感，使他們更加主動地投入到信息機房的工作中去，從而有效發(fā)揮信息機房的優(yōu)勢，更好地服務于火車站的發(fā)展和運營。

4結(jié)束語

火車站信息機房項目進度的管理和控制是關系到火車站是否可以正常運營的關鍵所在。在實際的管理功過程中，管理人員應當嚴格遵循相應的管理條例和法律規(guī)范，做好監(jiān)督和管理工作，確保信息機房處在一個良好的運營環(huán)境之下，有效保障火車站正常的運輸和發(fā)展，從而為人們提供更加優(yōu)良的服務。