陳龍學(xué)

【摘要】電力資源是人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)的重要組成部分，也是社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。電力資源項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)為人類和社會(huì)提供更好的能源。電力資源設(shè)施建設(shè)過(guò)程中的安全和質(zhì)量控制將促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。本文詳細(xì)分析了電力工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量的管控方法。

【關(guān)鍵詞】電力工程;施工安全;質(zhì)量;控制管理

隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快，電力工程建設(shè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。電力工程施工的各個(gè)方面都需要特別注意。這是因?yàn)閱?wèn)題的任何部分都會(huì)影響電力工程部門的順利施工，并有可能導(dǎo)致不同程度的隱患和其他風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)電力工程施工安全管理和加強(qiáng)施工質(zhì)量管理是現(xiàn)階段電力工程施工的重點(diǎn)。

1、電力工程項(xiàng)目管理的施工要點(diǎn)分析

1.1完善施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作

為了使電力工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，有必要建立更加完善的管理體系。在電力工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，首先，有必要為整個(gè)項(xiàng)目制定一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃，從完成項(xiàng)目的截止日期、資本預(yù)算、人員配備等開始，為整個(gè)項(xiàng)目做準(zhǔn)備。在電力工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，可能會(huì)產(chǎn)生多種因素，導(dǎo)致項(xiàng)目與原始計(jì)劃的偏差。因此，面對(duì)一個(gè)尖銳的問(wèn)題，電力工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理必須根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況制定及時(shí)的協(xié)調(diào)策略，或者根據(jù)各種初步計(jì)劃實(shí)施該策略。因此，有必要在電力工程項(xiàng)目開始之前進(jìn)行準(zhǔn)備，以便合適的工程專家可以管理每個(gè)工作環(huán)節(jié)。

1.2電力關(guān)聯(lián)工程的有效管理

電力工程建設(shè)項(xiàng)目的管理方法主要與電力有關(guān)。一個(gè)特定項(xiàng)目肯定會(huì)涉及許多行業(yè)技能，每個(gè)領(lǐng)域都有學(xué)習(xí)的空間。例如，在電力工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，公司需要及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金，為此，專業(yè)的資金預(yù)算經(jīng)理必須管理電力工程項(xiàng)目預(yù)算，以有效地使用它。同時(shí)，如果由于電力工程施工設(shè)備而沒有出現(xiàn)這種情況，則需要定期維護(hù)，因此有必要定期檢查設(shè)備以確保其正常工作。電力工程項(xiàng)目的施工與其他工作是相輔相成的，只有對(duì)電力工程項(xiàng)目的有效管理才能保證電力工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2、電力工程施工安全與質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1施工人員普遍缺乏安全意識(shí)

施工人員的具體工作是有效實(shí)施該項(xiàng)目的關(guān)鍵。許多參與電力工程項(xiàng)目的建筑商和公司員工對(duì)安全問(wèn)題不感興趣，并且由于缺乏對(duì)安全管理責(zé)任制的認(rèn)識(shí)，管理者無(wú)法提高對(duì)主要建筑商安全性的認(rèn)識(shí)。該公司為員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，但對(duì)安全責(zé)任和保護(hù)意識(shí)的重視不夠，從而導(dǎo)致施工安全問(wèn)題。

2.2安全管理責(zé)任制落實(shí)問(wèn)題

在電力工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，沒有建立安全責(zé)任制，建立的安全管理責(zé)任制還不夠。一些公司在各個(gè)部門簽署了責(zé)任書，但是在施工過(guò)程中不可避免地要出現(xiàn)形式化問(wèn)題。

2.3施工設(shè)備的安全管理問(wèn)題

電力工程對(duì)機(jī)械設(shè)備提出了更高的要求。重型設(shè)備在施工中更為常見。設(shè)備管理影響施工效率。如果施工設(shè)備無(wú)法按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，則設(shè)備與建筑材料之間缺乏有效的合作，后續(xù)項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)潛在的安全隱患，還會(huì)影響到施工進(jìn)度和電力工程供應(yīng)項(xiàng)目的整體質(zhì)量[1]。

3、電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理措施

3.1電力工程施工安全管理措施

3.1.1建立健全安全管理制度

在建設(shè)電力工程項(xiàng)目之前，施工部門必須創(chuàng)建一個(gè)組織機(jī)構(gòu)以實(shí)施自上而下的報(bào)告系統(tǒng)。結(jié)合現(xiàn)實(shí)的電力工程情況，責(zé)任制必須深入滲透到每個(gè)部門。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，建立可靠有效的安全管理體系，以確保電力工程建設(shè)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)達(dá)的安全管理體系應(yīng)側(cè)重于電力工程部門的實(shí)際狀況及其運(yùn)營(yíng)能力。為了完善安全工作、提高安全意識(shí)、樹立積極的工作態(tài)度，完善安全賠償處罰機(jī)制、安全責(zé)任考核機(jī)制、安全責(zé)任機(jī)制，為各級(jí)人員和各類勞動(dòng)者樹立積極的工作態(tài)度以確保嚴(yán)格執(zhí)行。在所有部門的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系中執(zhí)行整個(gè)過(guò)程，確保所有人的生產(chǎn)管理安全。為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)施工的安全性，有必要有效地了解電力工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域。定義電力工程建設(shè)管理、安全管理中的所有環(huán)節(jié)，并指定、修改和量化安全責(zé)任制。應(yīng)采用可靠的安全管理體系，以促進(jìn)電力工程項(xiàng)目的順利建設(shè)，確保項(xiàng)目安全，并減少或消除工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

3.1.2加強(qiáng)崗位技能和安全教育培訓(xùn)

鑒于對(duì)電力施工人員安全的意識(shí)減弱，有必要不斷加強(qiáng)對(duì)施工行業(yè)各種人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。首先，有必要仔細(xì)評(píng)估項(xiàng)目的特殊施工人員，營(yíng)造符合電力工程安全管理要求的氛圍，并提高工程師在安全領(lǐng)域的意識(shí)。其次，為了防止在施工過(guò)程中由于施工設(shè)備故障而引起的不安全狀況的發(fā)生，有必要加強(qiáng)起重工具和各種安全工具的維護(hù)。此外，應(yīng)積極進(jìn)行安全檢查和安全分析會(huì)議，以防止發(fā)生安全事故。

3.1.3加強(qiáng)電力工程應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

可以根據(jù)電力工程的實(shí)際情況，事先制定詳細(xì)的電力工程建設(shè)應(yīng)急預(yù)案，其內(nèi)容應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、自然災(zāi)害、危險(xiǎn)化學(xué)品防護(hù)和事故等許多細(xì)節(jié)。完成后，有關(guān)部門應(yīng)事先進(jìn)行培訓(xùn)，以對(duì)計(jì)劃進(jìn)行專業(yè)審查，在電力工程領(lǐng)域加強(qiáng)應(yīng)急小組，并準(zhǔn)備材料以迅速應(yīng)對(duì)緊急情況[2]。

3.2電力工程施工質(zhì)量控制管理措施

3.2.1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制管理

電力工程項(xiàng)目的管理者和執(zhí)行者必須充分考慮電力工程的實(shí)際建設(shè)情況。制定適當(dāng)?shù)墓こ淘O(shè)計(jì)方案，以確保工程進(jìn)度和施工質(zhì)量符合當(dāng)?shù)貤l件。特別是，這意味著電力工程建設(shè)部門必須在電力工程行業(yè)的設(shè)計(jì)階段就質(zhì)量控制進(jìn)行質(zhì)量工作。首先，關(guān)于項(xiàng)目選址和計(jì)劃目的的報(bào)告應(yīng)符合實(shí)際需求，并且要專業(yè)帝國(guó)科學(xué)。其次，有必要確保項(xiàng)目開發(fā)階段的內(nèi)容不違反國(guó)家、地區(qū)目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)和投資環(huán)境要求。第三，需要確保項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)符合電力工程的要求。在實(shí)際的構(gòu)建過(guò)程中，有關(guān)質(zhì)量控制和管理的相關(guān)工作應(yīng)嚴(yán)格與框圖相關(guān)。

3.2.2施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理

施工階段是電力工程項(xiàng)目的重要組成部分，因此，它應(yīng)該高度重視是施工時(shí)的質(zhì)量管理。為了提高設(shè)施的施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格遵守施工過(guò)程中的安全措施。建設(shè)部門、項(xiàng)目監(jiān)督和公司自檢都是評(píng)估監(jiān)督體系所必需的，以確保對(duì)訂單和管理工作的監(jiān)督。如果電力行業(yè)或其他地方的施工不符合相關(guān)質(zhì)量要求，則必須及時(shí)解決，以確保電力工程建設(shè)的質(zhì)量。此外，應(yīng)嚴(yán)格控制和監(jiān)控高能建筑材料的質(zhì)量，并應(yīng)從源頭監(jiān)控材料的質(zhì)量。在選擇材料時(shí)，必須仔細(xì)分析材料的制造商，嚴(yán)格檢查生產(chǎn)資格，并仔細(xì)檢查相關(guān)的建筑材料證書[3]。

結(jié)語(yǔ)：

簡(jiǎn)而言之，電力工程的建設(shè)效果影響國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ膶?shí)際需求，只需實(shí)施安全管理和質(zhì)量控制，就可以提高電力工程建設(shè)的質(zhì)量。公司加強(qiáng)對(duì)人員的安全培訓(xùn)，均勻組織安全培訓(xùn)，建立負(fù)責(zé)任的制度。在施工準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)和施工階段加強(qiáng)質(zhì)量控制、認(rèn)真檢查建材和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、做好電力工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作，為電力工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉敏華.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理對(duì)策[J].工程技術(shù)研究，2017，（06）：154.

[2]沙勇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理[J].四川水泥，2017，（12）：234.

[3]王小龍 .電力工程施工項(xiàng)目管理中的安全與質(zhì)量控制 [J].南方農(nóng)機(jī)，2019，50（20）：232.