盧云珍
摘? 要:本文主要分析了化工安全生產(chǎn)管理,其次闡述了化工安全生產(chǎn)管理存在的問題,通過強化安全生產(chǎn)管理意識、構(gòu)建完善規(guī)章制度相關(guān)分析,希望化工安全生產(chǎn)管理水平能夠得到進(jìn)一步提升。
關(guān)鍵詞:化工;安全生產(chǎn);管理
一、化工安全生產(chǎn)管理重要作用
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要作用,體現(xiàn)在不同方面中,本文主要從以下幾點進(jìn)行闡述與分析(如圖一):
(1)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實,不僅僅是化工企業(yè)生產(chǎn)的具體要求,更是當(dāng)前我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容。在當(dāng)今社會快速發(fā)展背景下,我國在各行業(yè)發(fā)展中,都注重以人為本的原則,在此基礎(chǔ)上,要對生產(chǎn)模式、管理模式等作出相應(yīng)調(diào)整?;て髽I(yè)在生產(chǎn)過程中具有一定危險性,為避免安全問題的出現(xiàn),要更新傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,這樣才能為工作人員創(chuàng)造更加安全工作環(huán)境,避免安全事故的出現(xiàn),推動化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(2)通過安全生產(chǎn)管理工作的開展,可以為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。實際上,安全生產(chǎn)管理工作的主要目的是,推動企業(yè)朝著健康方向發(fā)展。基于此,落實安全生產(chǎn)管理工作,促使工作人員的安全意識可以得到進(jìn)一步提升,在工作開展中,能夠?qū)踩旁谥匾恢?,只要在保證各環(huán)節(jié)工作安全前提之下,各項生產(chǎn)工作以及業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行才能得到保障,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益(如圖二)。
二、化工安全生產(chǎn)管理存在的問題
從當(dāng)前化工安全生產(chǎn)管理工作的實際落實中可以看出,在其中存在很多不同問題,比如,安全管理意識較為淡薄。國內(nèi)很多化工企業(yè)都是中型企業(yè)或者小型企業(yè),在發(fā)展期間在管理中一直都存在各種各樣的問題,大部分情況下更加注重經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造,對安全生產(chǎn)管理以及安全生產(chǎn)方面的工作造成忽視,使用的施工技術(shù)、施工機械設(shè)備較為落后,這對于化工企業(yè)的更好發(fā)展而言會產(chǎn)生很大影響[1]。因為安全管理意識較為淡薄,安全管理等工作的落實會受到很大影響。此外,在有關(guān)安全的支出中少之又少,先進(jìn)機械設(shè)備的投入受到影響,而且在機械設(shè)備的操作中,并沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,造成安全問題的出現(xiàn)。
三、化工安全生產(chǎn)管理措施
1.強化安全生產(chǎn)管理意識
在化工安全生產(chǎn)管理工作開展中,為促使安全生產(chǎn)管理工作水平能夠得到提升,要將強化工作人員的安全生產(chǎn)管理意識作為重點與關(guān)鍵,只有確保每一位工作人員都能夠擁有較強安全生產(chǎn)管理意識,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的全方位落實,并將管理價值發(fā)揮出來。在強化工作人員的安全生產(chǎn)管理意識中,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者能夠起到良好帶頭作用,在企業(yè)中能夠做好宣傳工作,宣傳的重點放在安全生產(chǎn)管理中,這樣工作人員能夠在潛移默化中受到影響,對安全生產(chǎn)管理的重要作用有全面認(rèn)識。定期做好工作人員的教育培訓(xùn)工作,幫助工作人員掌握更多安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)注意事項等,促使工作人員在未來工作開展中,能夠?qū)踩旁谥匾恢?,促使各環(huán)節(jié)工作都能夠安全有序進(jìn)行。擁有更加先進(jìn)的安全意識,減少安全事故的出現(xiàn)。針對在安全生產(chǎn)管理中表現(xiàn)較好工作人員,企業(yè)方面可以適當(dāng)給予獎勵,工作人員工作熱情、工作積極全面調(diào)動起來,在未來安全生產(chǎn)管理中可以投入更多精力,提升安全生產(chǎn)管理水平。為工作人員創(chuàng)造更加安全工作環(huán)境,實現(xiàn)各項工作的高質(zhì)量完成。
2.構(gòu)建完善規(guī)章制度
完善的規(guī)章制度可以為化工生產(chǎn)安全管理工作的開展提供有效引導(dǎo),因此,針對構(gòu)建完善規(guī)章制度,需要相關(guān)工作人員能夠加強重視程度。規(guī)章制度的構(gòu)建需要在傳統(tǒng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)行,對其中的有效內(nèi)容進(jìn)行合理應(yīng)用,并結(jié)合實際情況,將更多內(nèi)容融入到其中,使得規(guī)章制度的完善性可以在最大程度上得到保障。在規(guī)章制度中,需要對管理人員應(yīng)該完成的工作作出明確規(guī)定,保證每位工作人員能夠?qū)ψ陨硇枰缲?fù)的責(zé)任有正確認(rèn)識,這樣才能避免重復(fù)管理,或者管理遺漏等情況出現(xiàn)[2]。在安全生產(chǎn)管理工作的落實中,要對已經(jīng)構(gòu)建的規(guī)章制度進(jìn)行合理應(yīng)用,這樣才能將規(guī)章制度中存在的不合理情況及時發(fā)現(xiàn),并對其作出相應(yīng)調(diào)整,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理各項工作的順利進(jìn)行。工作人員對于規(guī)章制度中的內(nèi)容要有全面認(rèn)識,并對自身工作行為進(jìn)行約束與規(guī)范,防止違規(guī)等情況的出現(xiàn),促使工作質(zhì)量、工作效率能夠得到全面提升。
結(jié)束語:
綜上所述,在化工企業(yè)發(fā)展中,針對化工安全生產(chǎn)管理工作的開展,需要相關(guān)工作人員能夠給予更多重視與關(guān)注。在具體管理工作的落實中,要將創(chuàng)建完善規(guī)章制度、強化工作人員安全管理意識作為一項重點工作。實現(xiàn)對各環(huán)節(jié)工作的有效控制,對安全生產(chǎn)管理重點作出明確,使得各項工作的開展能夠高質(zhì)量進(jìn)行。將化工生產(chǎn)中存在的各類問題及時發(fā)現(xiàn)并解決,推動我國化工行業(yè)的更好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]辛成家.化工安全管理中存在的問題及對策[J].天津化工,2021,35(03):99-100.
[2]陶少林.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性[J].化工管理,2021(12):66-67.