張燦星
中圖分類號:D641 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674- 1145(2020)4- 082- 01
摘 要 煤礦企業(yè)黨支部在強(qiáng)化思想政治工作過程中,要以思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),突出強(qiáng)化"紅領(lǐng)登高驛站"品牌建設(shè),進(jìn)一步將推進(jìn)思想政治工作工作融入煤礦發(fā)展工作,煤礦企業(yè)黨支部要通過強(qiáng)化思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷優(yōu)化煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,快速提升思想政治工作品牌建設(shè)質(zhì)效。
關(guān)鍵詞 思政工作 理論基礎(chǔ) 品牌效應(yīng) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
煤礦企業(yè)黨組織在強(qiáng)化思政工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,要緊扣“引領(lǐng)、務(wù)實、服務(wù)”這三個維度,來構(gòu)建以“黨委紅領(lǐng)根據(jù)地、黨支部紅領(lǐng)驛站、黨員紅領(lǐng)星系”紅領(lǐng)思想政治工作品牌體系,自上而下、上下結(jié)合,注入紅色靈魂,釋放紅色魅力,從而激活了基層黨組織的“神經(jīng)末梢”。
一、構(gòu)建思想政治品牌體系抓好安全生產(chǎn)管理的“神經(jīng)末梢”1.煤礦企業(yè)在構(gòu)建思想政治品牌體系過程中,要深刻認(rèn)識到現(xiàn)場管理是影響安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及各項工作任務(wù)的重要因素,現(xiàn)場管理抓不好,那么做好其它的工作也是不現(xiàn)實的。煤礦企業(yè)黨委要根據(jù)工作面現(xiàn)場實際建立安全生產(chǎn)信息閉環(huán)管理專項記錄本,將安全隱患排查、匯報、整改、復(fù)查等程序形成閉環(huán),切實做到有安排、有落實、有驗收、有考核,強(qiáng)化了隱患排查整改力度,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。
2.當(dāng)前,鹿洼煤礦煤炭產(chǎn)能質(zhì)量、煤炭標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率居高不下,現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表全礦進(jìn)行驗收,鹿洼煤礦承擔(dān)創(chuàng)新項目,實施沿空留巷、兩巷支護(hù)改革、“單班百人”、智能化工作面、煤機(jī)提速等。煤礦企業(yè)黨支部應(yīng)充分利用主題黨日活動、并結(jié)合現(xiàn)場開展相關(guān)講座,黨支部建立民情日記,家庭檔案、職工健康檔案,時時動態(tài)更新。
3.鹿洼煤礦建立健全創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),評選紅領(lǐng)快掘先鋒隊,即從掘進(jìn)爆破、裝巖、運矸、支護(hù)等工序入手,建立黨員爭星崗,廣大黨員帶頭現(xiàn)場寫實收集數(shù)據(jù),根據(jù)工作完成情況、隱患排查情況、創(chuàng)新開展情況等內(nèi)容每月評選快掘先鋒。從而形成了一套完整的快掘新模式,進(jìn)一步推動了煤礦各項工作的有序開展,實現(xiàn)了行政工作與黨務(wù)工作同步推進(jìn)[1]。
二、充分發(fā)揮黨員骨干帶頭作用提升基層黨組織戰(zhàn)斗力
1.鹿洼煤礦充分利用“三會一課”、班前會,組織黨員上講臺,為職工講清“智能開采”對礦井的重要意義,帶動廣大職工凝聚共識、堅定信心,迎接智能開采新挑戰(zhàn)。鹿洼煤礦黨員智能面攻堅團(tuán)由黨員組建的技術(shù)組,提前進(jìn)入采場研究地質(zhì)構(gòu)造及開采條件,“量體裁衣”制定安全規(guī)程;由黨員組建的“安全生產(chǎn)組”,提前排查工作面安全隱患,將風(fēng)險消弭于未然。
2.鹿洼煤礦通過強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),突出紅領(lǐng)登高驛站概論推廣,使全隊生產(chǎn)技能水平得到快速提升,鹿洼煤礦在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效上下功夫,不斷加強(qiáng)廣大職工的創(chuàng)新能力的培養(yǎng),小改小革方面凸顯成績,“沿空留巷開采”、“超前預(yù)裂爆破”、“封閉式自動控制油脂硐室”等諸多技術(shù)革新得到了良好應(yīng)用,無形中促進(jìn)了生產(chǎn),提高了工作效率,確保了安全。
3.鹿洼煤礦針對礦上相關(guān)要求,大力開展降本增效活動,嚴(yán)格控制材料成本,首先通過不斷加強(qiáng)對降本增效的教育,提高區(qū)隊節(jié)約意識,加強(qiáng)井下原材料管理,堅持能修舊的堅決不領(lǐng)新、領(lǐng)新必須交舊的原則,出臺專門制度用于禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了再重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象,嚴(yán)格控制材料回收,防止資源浪費,針對現(xiàn)在全錨支護(hù)的現(xiàn)實,特別加強(qiáng)了錨具回收的考核;加強(qiáng)對生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理,實行包機(jī)到人,責(zé)任到人。
三、結(jié)合思政工作推進(jìn)安全文化建設(shè) 營造良好安全生產(chǎn)氛圍
1.開展思想政治工作,要著眼于煤礦工作面末采和試產(chǎn)工作,要在各項工作開始之前做好各種突發(fā)事件準(zhǔn)備工作,做好各項規(guī)程措施編寫與傳達(dá)落實工作。確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級,安全上杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生。與此同時,要不斷完善安全隱患閉環(huán)管理機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查和安全確認(rèn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)工作,加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入和管理,正視日常工作中的問題,有勇爭第一的決心和信心,加強(qiáng)對職工的思想教育,促使廣大職工從思想上重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力提高職工標(biāo)準(zhǔn)化工作意識[2]。
2.要抓好薄弱人物的動態(tài)排查工作,關(guān)注職工身體健康狀況,從源頭加強(qiáng)安全管控。加大成本控制力度,實現(xiàn)成本壓力層層分解和傳遞;從源頭上控制材料的投入和使用,努力完成全年的各項工作計劃和礦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。要充分利用政治學(xué)習(xí)日、班前班后會以及觀看事故案例、區(qū)隊微信群等各種載體和宣傳形式,深入宣傳貫徹集團(tuán)公司及礦要求的安全生產(chǎn)方針、政策。
3.要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,特別是對其他兄弟單位的事故加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和事故分析,總結(jié)事故教訓(xùn)并結(jié)合煤礦實際采取針對性預(yù)防措施;認(rèn)真開展薄弱人物排查工作,出臺“鹿洼煤礦安全薄弱人物排查幫教制度”、“鹿洼煤礦薄弱人物排查、轉(zhuǎn)化及復(fù)工流程”等辦法。凡是有違章行為的,要按照區(qū)隊制度進(jìn)行考核,做到違者必究,違章必懲。
四、結(jié)語
煤礦企業(yè)在夯實思想政治工作基礎(chǔ)過程中,要進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,獎罰結(jié)合,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰結(jié)果,不斷提高職工標(biāo)準(zhǔn)化意識和工作積極性,形成將一切利策向標(biāo)準(zhǔn)化傾斜的良好氛圍。做到思想政治工作有安排、有落實、有驗收、有考核,不斷夯實思想政治工作基礎(chǔ),并實現(xiàn)煤礦安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。
參考文獻(xiàn):
[1]王淑英.對新時期黨建工作的幾點思考[J].吉林財稅,1995(12).
[2]劉勝清.開創(chuàng)基層黨建工作新局面的對策研究[J].理論觀察,2005(01).