李青政 六盤水市體育局競技體育管理中心

近幾年來，隨著國內(nèi)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的迅速發(fā)展，各大賽事相繼落戶中國，使得網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在深圳得到了空前的發(fā)展。也讓越來越多的人涌入到專營性網(wǎng)球俱樂部中學(xué)習(xí)和運(yùn)動(dòng)，教練員作為俱樂部工作在第一線的員工，他們與消費(fèi)者進(jìn)行直接接觸，可以說是俱樂部形象的“代言人”，他們的服務(wù)在消費(fèi)者的心中就是俱樂部的綜合形象表現(xiàn)。教練員綜合素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱和知識(shí)的深淺，直接關(guān)系到學(xué)員的切身利益。

一、研究結(jié)果與分析

（一）深圳市業(yè)余網(wǎng)球教練員的現(xiàn)狀

1.教練員的性別情況

圖1 深圳市專營性網(wǎng)球教練員性別調(diào)查統(tǒng)計(jì)圖

在所有調(diào)查調(diào)查的63名教練員中，男性人數(shù)比例較大，占總教練人數(shù)的90.5%，人數(shù)有57人；女性教練的人數(shù)比例只有9.5%，比例很小，人數(shù)只有6人。可以看出，在深圳市業(yè)余網(wǎng)球教練員這一塊，男性教練員的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過女性，教練員的男女比例失調(diào)。究其原因，一是因?yàn)榫W(wǎng)球是力量型的對抗運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)量較大，跑動(dòng)較多，高強(qiáng)度的對抗較多，且網(wǎng)球場多為室外露天場地，導(dǎo)致女性教練偏少。二是，受教練員培養(yǎng)的傾向性影響，在培養(yǎng)業(yè)余網(wǎng)球教練員的時(shí)候，就會(huì)把培養(yǎng)重點(diǎn)放在男士上，關(guān)注度不高也是女網(wǎng)球教練員缺少的原因之一。

2.教練員的年齡情況

從調(diào)查數(shù)據(jù)表1中可以看出，深圳市業(yè)余網(wǎng)球教練員在年齡上呈年輕化趨勢，他們創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，有投入執(zhí)教的熱情。在數(shù)據(jù)中，21-30歲的教練員最多，有42人，占總教練員數(shù)的66.7%；31-40歲的教練中等，只有15人，占總教練員數(shù)的23.8%；而40歲以上的教練員只有6人，占總數(shù)的9.5%。這些數(shù)據(jù)顯示在深圳市業(yè)余網(wǎng)球教練員偏年輕化，但老中青三者的比例相對合理。

表1 教練員年齡結(jié)構(gòu)調(diào)查表

3.教練員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)及來源途徑

圖2 教練員學(xué)歷調(diào)查統(tǒng)計(jì)圖

學(xué)歷可以反映出一個(gè)教練員所接受的教育程度的高低，教育程度是對教練員知識(shí)水平儲(chǔ)備情況的客觀反映。從調(diào)查的數(shù)據(jù)中可以看出，深圳市業(yè)余網(wǎng)球教練員基本接受過大學(xué)程度教育，其中大專學(xué)歷有10人，占總?cè)藬?shù)的15.9%；具有本科學(xué)歷人數(shù)較多，有50人，占總?cè)藬?shù)的79.4%；還有少部分人具有碩士及以上學(xué)歷，有3人，占總數(shù)4.7%。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，深圳市業(yè)余教練員基本符合學(xué)歷結(jié)構(gòu)的要求。這一現(xiàn)象得益于全國體育類院校對于學(xué)校網(wǎng)球?qū)ｍ?xiàng)學(xué)生的培養(yǎng)，所以教練員基本上具有大學(xué)以上學(xué)歷，這樣有利于深圳市的網(wǎng)球發(fā)展。

表2 教練員來源途徑調(diào)查表

通過調(diào)查，深圳市網(wǎng)球教練員的來源途徑大致分為以下幾類：一是體育院校學(xué)生；二是退役的運(yùn)動(dòng)員；三是業(yè)余愛好者。體育院校畢業(yè)生及在校生和專業(yè)隊(duì)退役的運(yùn)動(dòng)員，基本上都是經(jīng)過系統(tǒng)的練習(xí)及培訓(xùn)的，他們有專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，有較強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ)。通過上表可以看出，前兩類教練員總共有58人，占到總數(shù)的92.1%，說明深圳市教練員專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)總體上算是比較好的。至于第三種來源的教練員，他們憑借自己的興趣愛好，通過長期刻苦鉆研，由業(yè)余愛好者轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹殕T的。雖有一定的技術(shù)水平，但理論知識(shí)缺乏。這類教練員只有5人，占總數(shù)的7.9%。

4.教練員的執(zhí)教年限

由表3中可知，深圳市業(yè)余網(wǎng)球教練員執(zhí)教年限不到一年的有21人，占總數(shù)33.3%，這部分教練員，基本是大學(xué)剛畢業(yè)，初進(jìn)網(wǎng)球培訓(xùn)市場，教學(xué)訓(xùn)練等方面經(jīng)驗(yàn)不足，需要付出更多努力。有1至3年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教練員有34人，占54.0%，占一半多，這些教練員多數(shù)擁有較穩(wěn)定的客源，有較廣的社會(huì)交際網(wǎng)，同時(shí)也積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，是業(yè)余網(wǎng)球教練員中較為活躍的一隊(duì)人群。執(zhí)教年限稍長一點(diǎn)，在3至6年的只有6人，占總數(shù)9.5%。

表3 教練員的執(zhí)教年限調(diào)查表

他們具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，對剛剛開始從事業(yè)余網(wǎng)球教練員工作的教練員起到一定的傳、幫、帶的作用。是許多俱樂部活動(dòng)的發(fā)起者和參與者，在促進(jìn)網(wǎng)球各項(xiàng)活動(dòng)的開展起到一定的作用。然而執(zhí)教年限更長的，在6年以上的只有2人，占3.2%。這種教練員在網(wǎng)球培訓(xùn)市場享有一定威望，知名度較高，具有一定感召力，是許多業(yè)余賽事的組織者。深圳市業(yè)余網(wǎng)球教練隊(duì)伍整體相對年輕，教齡偏短，經(jīng)驗(yàn)不足是制約深圳市業(yè)余網(wǎng)球規(guī)范化和高水平的主要瓶頸。

5.教練員資格認(rèn)證情況

教練員的資格認(rèn)證是對參加培訓(xùn)后對教練員能力的一種肯定，目前網(wǎng)球教練員培訓(xùn)主要有四種，第一種是PTR，它是由美國PTR職業(yè)網(wǎng)球教練資質(zhì)協(xié)會(huì)主辦。第二種是ITF教練員培訓(xùn)，由中國網(wǎng)球協(xié)會(huì)（CTA）進(jìn)行網(wǎng)球教練員培訓(xùn)，共分為初級、中級、高級、特級四個(gè)等級，更高級別的則是由國家體育總局網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心組織各省開設(shè)網(wǎng)球教練培訓(xùn)班。第三種是快易網(wǎng)球，是由中國網(wǎng)球協(xié)會(huì)的專項(xiàng)培訓(xùn)，按照中國網(wǎng)球協(xié)會(huì)的規(guī)定，取得此類等級證書的教練員，必須參加專項(xiàng)規(guī)定培訓(xùn)才能進(jìn)行年度注冊。第四種就是社會(huì)體育指導(dǎo)員。

圖3 教練員資格認(rèn)證情況統(tǒng)計(jì)圖

通過調(diào)查，深圳市教練員持證的比較少，其中持有PTR教練員證的人有10人，占總數(shù)的15.9%。相對于PTR，持有ITF證的人就略微多點(diǎn)，有14人，占22.2%，ITF通過度比較高，多數(shù)人都可以考到此證，ITF開班后嚴(yán)格控制人數(shù)。對于快易網(wǎng)球，只有4人，占6.3%?？煲拙W(wǎng)球培訓(xùn)時(shí)間短，內(nèi)容形式簡單，通過率高，效果不是很好，所以現(xiàn)在持有快易網(wǎng)球證的教練員很少。社會(huì)體育指導(dǎo)員關(guān)于網(wǎng)球教練員的培訓(xùn)比較晚，最近一兩年才有，這個(gè)證在其它運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上有較高的知名度，在游泳和健身行業(yè)方面，教練員是必須持證才能上崗的。深圳市持有社會(huì)體育指導(dǎo)員的教練員有6人。占9.5%。剩下的29名教練員都是屬于無證上崗，占總數(shù)的46.0%。

6.教練員的專、兼職情況

專職教練員是指把業(yè)余教練員工作作為主要生活來源的網(wǎng)球業(yè)余教練員。兼職業(yè)余教練員是指有其他職業(yè)作為其主要生活來源，在其工作之余把業(yè)余教練員工作作為一種補(bǔ)充的網(wǎng)球業(yè)余教練員。教練員專職化能增強(qiáng)教練員的責(zé)任心和事業(yè)心，有利于提高訓(xùn)練質(zhì)量。通過調(diào)查，各大俱樂部基本上都有到十個(gè)以上的專職教練員。這些教練員總共有53人，占84.1%。同時(shí)，俱樂部還有很多不固定的兼職教練員，人數(shù)有10人占15.9%。

圖4 深圳市專、兼職教練員比例統(tǒng)計(jì)圖

（二）制約深圳市業(yè)余網(wǎng)球教練員發(fā)展的主要因素

1.教練員的資格認(rèn)證對教練員發(fā)展的影響

目前國內(nèi)大致有四類關(guān)于網(wǎng)球教練員方面的培訓(xùn)。通過調(diào)查可知，在深圳市專營性網(wǎng)球俱樂部任職的教練員只有少數(shù)人取得高級資格認(rèn)證。其原因是俱樂部對這一方面的不重視，其次就是教練員的資源稀缺，對于那種技術(shù)能力過關(guān)的俱樂部基本都給予錄用。

但是對于俱樂部來說網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)貴族的運(yùn)動(dòng)，網(wǎng)球的高端俱樂部都是很注重服務(wù)的，沒有教練證，就不能體現(xiàn)正規(guī)俱樂部的價(jià)值，免去顧客市場上教練良莠不齊的擔(dān)憂?，F(xiàn)在國內(nèi)的網(wǎng)球俱樂部也在不斷的完善。在上海、北京等已經(jīng)有這樣的意識(shí)，很多俱樂部開始要求駐場教練的資質(zhì)。

對于教練員自身來說，資格認(rèn)證大多費(fèi)用比較高，如PTR、ITF初級培訓(xùn)報(bào)名費(fèi)就達(dá)到3000以上，然后PTR和ITF又是針對專業(yè)教練員的培訓(xùn)，能通過它們高一級別的教練員基本可以執(zhí)教專業(yè)隊(duì)、省隊(duì)及職業(yè)運(yùn)動(dòng)員私教?？煲拙W(wǎng)球和社會(huì)指導(dǎo)員培訓(xùn)是針對大眾業(yè)余教練員的培訓(xùn)，其報(bào)名費(fèi)相對低些，但是它們發(fā)展較晚，在行業(yè)內(nèi)還沒有樹立品牌效應(yīng)，知名度比較低。對于自由的職業(yè)網(wǎng)球教練，資歷就是資本，資本就是資質(zhì)，要提升自身的資質(zhì)，必須不斷的學(xué)習(xí)，在網(wǎng)球教學(xué)上要有鉆研和自身進(jìn)修資質(zhì)，必須有證明自己實(shí)力的“領(lǐng)域文憑”。特別是不在大城市的教練們，要積極的加入教練的交流平臺(tái)中來，才能不斷的提升自己，最終更好的服務(wù)學(xué)員。有更多更好的方法去做好自己的事業(yè)。

教練員資格認(rèn)證可以規(guī)范教練員這一行業(yè)的發(fā)展。教練員通過資格認(rèn)證后，它們教練員的身份就更正式，他們在以后的發(fā)展中就不會(huì)更加隨意，這樣使得教練員的發(fā)展能夠趨于穩(wěn)定。

2.教練員專、兼職對教練員發(fā)展的影響

深圳市大多是露天網(wǎng)球場，有著季節(jié)性的淡旺季，夏秋季晚上生意最好。由于季節(jié)原因，直接導(dǎo)致了俱樂部的專職教練員課時(shí)少。在旺季的時(shí)候，教練員少了又滿足不了客戶的需求，他們必須要招入一些兼職教練員，所以深圳市業(yè)余網(wǎng)球培訓(xùn)市場的兼職教練員很多。兼職教練的過多，影響的駐場教練員的收入。俱樂部只在意俱樂部本身的收入，不能保障駐場教練員的利益，這樣的情況導(dǎo)致深圳市專職教練員的比重不高。兼職教練員過多也是制約深圳市業(yè)余網(wǎng)球教練員發(fā)展的主要因素之一。

二、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

1.深圳市業(yè)余網(wǎng)球教練員以男性居多，占調(diào)查人數(shù)90.5%；教練員群體主要集中在中青年，總體呈現(xiàn)年輕化態(tài)勢；他們受教育水平普遍較高，基本上是大專以上學(xué)歷，他們的理論知識(shí)和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)都比較強(qiáng)；執(zhí)教年限集中在6年以內(nèi)，占96.8%，6年以上的很少；他們的收入收費(fèi)參差不齊，沒有一個(gè)固定標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)以小時(shí)收費(fèi)；教練員參加培訓(xùn)的情況不容樂觀。

2.網(wǎng)球業(yè)余教練員普遍工作強(qiáng)度大、工作辛苦，還受年齡條件的影響。過半的業(yè)余網(wǎng)球教練員認(rèn)為優(yōu)秀教練員傳、幫、帶以及在比賽中積累經(jīng)驗(yàn)才是提高教練員業(yè)務(wù)水平最好的途徑。

3.制約深圳市業(yè)余網(wǎng)球教練員發(fā)展的主要因素是：教練員的收入、教練員資格認(rèn)證及教練員專、兼職問題。

（二）建議

1.俱樂部建立完善的管理機(jī)制，加強(qiáng)對教練員的管理，減少兼職教練員，保障專職教練員的利益，提高教練員的收入，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)加強(qiáng)教練員工作的積極性。

2.建立業(yè)余網(wǎng)球教練員資格認(rèn)證制度。根據(jù)從業(yè)要求所需要的知識(shí)構(gòu)成，制定與之相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，為提升培訓(xùn)效果，大力實(shí)行培訓(xùn)形式多樣化。通過培訓(xùn)提高教練員專業(yè)知識(shí)，提升科學(xué)的教學(xué)方法，同時(shí)通過資格認(rèn)定，規(guī)范業(yè)余網(wǎng)球培訓(xùn)收費(fèi)等制度，使業(yè)余網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)走上法制化和規(guī)范化的軌道。

3.積極做好網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的推廣和普及工作，利用當(dāng)?shù)刭Y源，如專業(yè)院校畢業(yè)生以及較好的業(yè)余選手作為骨干，逐漸拓展業(yè)余網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)陣地，不斷縮小網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的不均衡態(tài)勢，同時(shí)也不斷擴(kuò)大業(yè)余網(wǎng)球教練員隊(duì)伍。

4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，提高執(zhí)教水平。加強(qiáng)校際以及俱樂部之間教練員的相互交流，切實(shí)的實(shí)現(xiàn)資源共享，共同提高教練員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)教水平?；ヘS富執(zhí)教理念、執(zhí)教方法手段和訓(xùn)練體系，互利互惠，在不斷的交流中共同提高。