金立剛
當“黑天鵝”從空中飛過,原本就已身處困境的中國車市前景變得更加撲朔迷離。再加上全球經(jīng)濟動蕩加劇、汽車市場進入存量時代,這些不確定因素為全球汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。
春天來了,疫情終會過去,但如何抓住困境下營銷的增量機遇,如何在危機中提前布局等,已成為汽車行業(yè)的專家大咖們不得不面對的問題。
中國汽車流通協(xié)會會長沈進軍:疫情推動中國汽車走向成熟
據(jù)中國汽車流通協(xié)會最新公布的經(jīng)銷商復工情況顯示,截至4月8日16時,在8820家4S店中,門店復工率99.6%,客流恢復率68.6%,銷售效率65.3%,售后效率68.6%,綜合復工效率為74.1 6‰
為了對>中疫情的影響,從中央到地方,一系列利好政策紛紛出臺,為汽車行業(yè)的發(fā)展注入了活力。在中央層面,4月9日舉行的國務院聯(lián)防聯(lián)控機制發(fā)布會,宣布全國尚未實施國六排放標準的地區(qū)適當延后實施。地方層面,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國已有四川、佛山、廣州、長沙、杭州、長春等11個省市加入到鼓勵汽車消費的陣營當中。
然而,國內(nèi)4月份的汽車市場情況依然不容樂觀:一是消費需求沒有充分釋放,二是供應跟不上。生產(chǎn)企業(yè)應改變生產(chǎn)方式,重塑一個以銷定產(chǎn)為核心的供應體系。通過企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,廠家和經(jīng)銷商的生存狀態(tài)都會趨于穩(wěn)定。
“不過,突如其來的疫情會推動中國汽車市場走向成熟。”沈進軍認為,非典發(fā)生在2003年,而其也成為中國汽車大規(guī)模進入家庭的標志年份。經(jīng)歷了2008年金融危機后的2009年,中國汽車市場產(chǎn)銷升至全球第一,汽車產(chǎn)業(yè)改變了長期以來供不應求的局面。從201 8年開始,中國汽車市場進入調(diào)整期。而此次疫情更能刺激這種調(diào)整,使汽車業(yè)走向成熟。
中國汽車工業(yè)協(xié)會總工程師、副秘書長葉盛基:中國汽車市場將加快恢復
日前,中國汽車工業(yè)協(xié)會總工程師、副秘書長葉盛基在出席“2020先進汽車制造技術(shù)在線論壇”活動時表示:中國汽車工業(yè)受新冠疫情影響嚴重,尤其是1-2月。3月份企業(yè)復工復產(chǎn)情況明顯好轉(zhuǎn),復產(chǎn)率為去年同期的75%。在消費端,由于疫情并沒有完全結(jié)束,因此仍有部分市場需求被抑制,但3月的企業(yè)銷售情況已明顯好于2月。
到了3月,隨著生產(chǎn)經(jīng)營的有序恢復,汽車產(chǎn)銷降幅收窄,但同比分別下降44.5%和43.3%。乘用車產(chǎn)銷降幅依然較大,商用車降幅收窄明顯,新能源汽車同比繼續(xù)走低。汽車出口同比微增,其中乘用車的增長幅度較大。
葉盛基表示,隨著國家有關(guān)政策的逐步落實,以及各地政府接連出臺促進汽車消費政策,汽車市場將加快恢復步伐。其中,增加限購指標,成為限牌城市刺激汽車消費的主要措施之一?!皩τ谙M需求高于供應的大城市來說,限購政策的松綁在短期內(nèi)無疑會增加汽車的銷量。而在限購的城市里,有很多持幣待購的剛需消費者,限購的放開對拉動內(nèi)需非常重要?!?/p>
長城汽車董事長魏建軍:危機后,社會效率至少提升5%
今年3月,長城下調(diào)年度銷量和利潤目標,引起了汽車行業(yè)股價的震蕩。長城汽車董事長魏建軍曾針對下調(diào)事件公開表示,供應鏈和生產(chǎn)都不是問題,之所以調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍,把節(jié)拍放慢,是為了防止因過度生產(chǎn)造成大量的產(chǎn)品積壓。
此外,對于在困難時期如何維護經(jīng)銷商關(guān)系、如何調(diào)整員工激勵機制、如何抓住走出去的機遇等方面,魏建軍也表達了很多獨特的看法,這也讓長城做出了與其他車企不太一樣的決定。
“我們已經(jīng)下調(diào)了目標,也不想在這個時候去打價格戰(zhàn),因為價格代表品牌價值。利潤很少,企業(yè)也沒法生存。在現(xiàn)金流都保障不了的情況下,盲目地搶占市場對品牌的傷害最大。對于車企而言,將來打的一定是品牌戰(zhàn)。所以,我們要追求合理的數(shù)量,要使品牌價值有所提升?!蔽航ㄜ娬J為,不管是車市的危機還是疫情使然,往往企業(yè)的改革、變革都會在這個時候出現(xiàn)。在特殊時期,誰也不能獨善其身。長城汽車更要加強自我完善,把它視為資源。只有危機,才能促使企業(yè)變得更加強大。
魏建軍引用了一個調(diào)查數(shù)據(jù):美國人統(tǒng)計過,在危機之后,社會效率會提升5%。他表示,危機過后,中國的社會效率可能更高,而社會效率的提升則來自于危機時企業(yè)的自我提升和行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。
吉利汽車集團總裁安聰慧:在不確定中尋求確定
2020年開局,對于任何一家車企而言都是艱難的。由于受國際政經(jīng)、疫情等因素綜合影響,2020年中國汽車市場處于巨大的不確定性中,這一年將成為吉利汽車有史以來最艱難的一年。
吉利汽車集團總裁安聰慧表示,為了應對這種不確定性,吉利汽車將通過內(nèi)部組織變革、員工效能提升、全新項目的合理布局來應對新冠肺炎疫情帶來的沖擊。此外,吉利汽車的現(xiàn)金儲備也為其增加了面對疫情的底氣。“為保證現(xiàn)金流正常運轉(zhuǎn),我們會控制好投資與成本。今年資本性支出預算將同比降低11%,以保證現(xiàn)金流正常運轉(zhuǎn)?!?/p>
安聰慧曾公開透露,吉利汽車的前期庫存準備充足,目前在受控范圍之內(nèi),未來會加強管控,爭取產(chǎn)能不受影響。他認為,從長遠來看,疫情的影響是階段性的,中國車市仍具增長潛力,疫情不會改變中國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐,更不會影響中國車市的長遠發(fā)展。因為從當前的情況來看,中國的汽車消費市場依然很大,未來中國品牌通過自身的努力,在本土的市場占有率一定會提升。