王加慶 王福敏

摘要：此文簡單介紹了土木工程施工具有的特點，詳細分析了目前土木工程施工管理中存在的問題，并提出了相應的解決措施，希望能夠給未來的相關研究提供參考。

關鍵詞：土木工程;施工管理;問題;對策;研究

在諸多建筑工程中，土木工程屬于需求較高管理水平的一種工程項目，建筑施工的多個方面都深受建筑施工的影響。其中，作為土木工程關鍵點的土木施工管理在很大程度上決定建筑質量，決定著建筑后期使用狀況。在建筑施工過程中，如果缺乏施工管理的管理和監(jiān)督、創(chuàng)新，整個工程的質量就會受到嚴重影響，并且也有可能導致建筑工程存在一定的安全隱患。諸多建筑施工為了達到更高的審美和標準，不再局限于普通建筑結構，對于土木工程施工管理有著更高的要求，為此，需要針對實際情況探索土木工程施工管理中存在的問題并進行相應的創(chuàng)新和優(yōu)化。

1 土木工程施工具備的特點

1.1 較強的流動性

土木工程項目施工具備較強的流動性，相應的施工地點也不會長久固定，從事施工的相關人員大多數(shù)源自農(nóng)村，這些人員嚴重缺乏完善成熟的施工技能，自身具備的能力素養(yǎng)也是相對較低。另外，工作人員的流動性也較大，沒有明確的施工內(nèi)容作為指導和引導，施工人員嚴重缺乏工作積極性，對土木工程的施工效率和質量有著嚴重的影響[1]。

1.2 施工環(huán)境惡劣

在諸多的土木工程施工過程中，基本上都是露天實施作工，整體環(huán)境十分惡劣，并且環(huán)境和天氣的變化會對施工過程造成嚴重的影響。如果施工過程中面臨著雨雪、風沙等因素，相應的施工計劃會中斷和延誤，整個施工進度會受到影響。在實施實際工作之前，需要依據(jù)現(xiàn)場施工環(huán)境和狀況合理制定施工方案，并且在施工過程中相關施工單位還要注重施工當?shù)靥鞖夂蜌夂虻淖兓瑸槭┕ぶ贫ǜ雍侠淼陌踩雷o方案，促進施工進程順利進行，并要依據(jù)實際情況做好緊急處理準備。

1.3 施工復雜

和其他工程相比，土木施工屬于十分復雜的綜合性工程，對不同種類的土木施工項目，相對應的施工管理和要求也不同，并且具備不同的使用功能。另外，國內(nèi)建筑領域較為廣泛，在每一個地區(qū)都有著不同的地理環(huán)境，這種狀況無疑給土木工程施工增加了難度，對于土木施工管理有著更高的要求[2]。

2 現(xiàn)階段土木工程施工管理的問題

2.1 人為因素

在建筑管理上，人為因素主要指的是所有的施工人員、管理人員的因素。所有的建筑管理都離不開人的行為，可以說人為因素是整個土木工程施工管理最為直接的因素。在實際的工程實施過程中，很多的環(huán)節(jié)（包含質量意識、勘察、施工、監(jiān)督、操作、驗收、審查）都需要專業(yè)施工技術人員進行，所以，作為建筑施工企業(yè)，在實際的施工管理過程中必須要重視這些人為的因素，降低人為因素對工程質量的影響，確保土木工程順利實施。

2.2 制度因素

對于影響土木工程施工管理的社會因素，其主要包含在一系列的制度上，表現(xiàn)在建設工程法律法規(guī)的健全程度及執(zhí)法力度，以及對某些政策的貫徹和落實;對于土木工程施工管理人員的經(jīng)營理念，也是決定管理的因素，管理者的觀念往往決定著管理的方向和未來策劃與展望;對于市場因素的分析，往往就是包含著市場的規(guī)范制度和準入制度，并且還包括工程質量監(jiān)督及行業(yè)管理制度，這些制度因素往往都能成為土木工程施工管理的重要影響條件[3]。

3 針對土木工程施工管理問題的優(yōu)化對策

3.1 強化全員質量意識

對于土木工程的質量監(jiān)管人員而言，他們擔負著最為核心的質量監(jiān)督職責，工程質量監(jiān)管人員由于受到沉重的工作壓力和繁雜的工作內(nèi)容的影響，往往在實際的施工過程中都會存在一些消極工作的情況，這樣的工作狀態(tài)影響著土木工程的管理工作。并且，員工缺乏良好的工作意識也是影響管理工作的重要原因，因此，在實際的土木工程施工管理過程中，管理人員必須要通過一系列的培訓和教育手段強化員工和技術人員以及管理人員的工作意識，使其意識到土木工程質量監(jiān)管工作的重要性。

3.2 提升土木工程施工管理的信息化、科技化水平

隨著我國的生產(chǎn)力水平的提升，土木工程產(chǎn)業(yè)所取得成就離不開新進的技術，但是建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，管理者卻對于信息化和先進技術不太重視，這就在很大程度上使得土木工程施工管理的水平提升受到限制，因此，土木工程企業(yè)應該積極發(fā)展土木工程施工管理信息化，不斷加快建設土木工程施工管理的科技化水平，構建出更加科學和完善的土木工程施工管理信息化機制，培養(yǎng)土木工程施工管理的科技人才，而且有針對性、系統(tǒng)性的培訓土木工程施工管理人員，將土木工程施工管理人員信息化程度不斷提高，而且還應該建立健全相關的信息化機制，并在實際的運營過程中有效落實，從而讓土木工程施工的效率和質量得到一定的保證[4]。

3.3 建立健全土木工程施工管理制度體系

第一，提升管理細則化。在管理上分析，任何的土木工程在施工過程中，很多的細節(jié)往往是決定整個工程質量的關鍵因素，對于土木工程的監(jiān)督管理也是保證土木工程質量和水平的核心問題。因此，在土木工程施工管理過程中，提升管理監(jiān)管的力度，細化管理規(guī)則是現(xiàn)階段施工管理的要務，只有所有的管理環(huán)節(jié)細化，才能讓土木工程的整體實施進入有序化，讓所有的管理環(huán)節(jié)都有規(guī)可循。第二，落實土木工程質量監(jiān)督管理辦法。對于管理而言，講的主要是執(zhí)行，而不是所謂的理論規(guī)章，即使制度再好，若不能執(zhí)行到位，把一切的規(guī)則落到實處，那么整個土木工程的管理也永遠見不到實效。因此，對于土木工程的管理，既需要施工單位做好表率，也需要相關政府部門做好榜樣，堅決貫徹落實所有監(jiān)督管理政策，讓土木工程的管理真正做到腳踏實地，同時也需要加強對工建企業(yè)質檢部門的評查力度，真正的為土木工程的整個過程做好制度保障[5]。

3.4 施工材料和管理制度的創(chuàng)新

在實際土木施工過程中會應用大量的建筑材料，建筑材料在很大程度上決定著施工質量。為此，在實際施工中要選擇先進的施工材料，在確保施工質量的基礎上應用環(huán)保的施工材料，還要依據(jù)施工環(huán)境確定施工材料，杜絕因環(huán)境氣候變化的影響導致施工材料存在安全故障問題的出現(xiàn)。此外，還要建立完善的施工管理制度，對施工管理涉及的環(huán)節(jié)和流程進行全面完善的管理和監(jiān)督，要依據(jù)實際施工情況制定相應的獎懲制度，對施工人員進行激勵[6]。

4 結語

綜上所述，對于新時期的土木工程施工管理而言，它是一個系統(tǒng)化且復雜化的工作，針對于現(xiàn)階段土木工程施工管理工作中出現(xiàn)的問題，建筑企業(yè)要想長久立足行業(yè)，就必須不斷學習先進的管理理念，不斷根據(jù)其自身發(fā)展的情況進行創(chuàng)新，讓土木工程的管理理念更具針對性，從環(huán)節(jié)上提升管理的科學性，讓整個土木工程的實施有條不紊的進行，進而保障土木工程的高質量化。

參考文獻：

[1]周鑫.現(xiàn)代化土木工程施工管理中的問題與對策[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2018（22）：127-128.

[2]楊曉波，魏海濤，楊健.土木工程施工管理中存在的問題與對策研究[J].山東工業(yè)技術，2018（16）：95.

[3]陳濤.淺析現(xiàn)代化土木工程施工管理中的問題與對策[J].綠色環(huán)保建材，2018（07）：197-198.

[4]唐希浩.土木工程施工管理中存在的問題與對策研究[J].赤峰學院學報（自然科學版），2018，34（01）：45-46.

[5]關仲穎，李岳曦.論土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].中國高新區(qū)，2017（17）：165.

[6]武耀文.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2017（05）：9-10.