為貫徹落實市委市政府關(guān)于“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”的決策部署，持續(xù)深化“走親連心三服務(wù)”，杭州市規(guī)劃資源局成立了3個服務(wù)小分隊。精選的9名黨員干部，定人定崗，分別前往臨安區(qū)天目山鎮(zhèn)、西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)、建德市洋溪街道重點項目、企業(yè)進行駐點服務(wù)，當(dāng)好基層治理助理員、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)格員及群眾服務(wù)辦事員。

群力群策 破企業(yè)之難

俞慧眉是杭州新天地服飾工貿(mào)有限公司的廠長，多年來他帶領(lǐng)企業(yè)致力于拓寬海外市場，其核心產(chǎn)品絲巾遠銷埃及、伊朗以及歐洲各國。受疫情影響，這家產(chǎn)值過億的老牌企業(yè)，面臨著前所未有的困境。

“你看看，這是我們今年一季度的報表，是這幾年最差的，同比下降超50%。再看看我們的倉庫，從年前積壓到現(xiàn)在，根本出不了貨?！庇峄勖枷蚴幸?guī)劃資源局駐臨安區(qū)天目山鎮(zhèn)服務(wù)小分隊傾訴道。

小分隊隊長任錦偉嘗試給老俞出主意：“國外疫情嚴重了，一時半會恢復(fù)不了，國內(nèi)疫情正在向好，可以試試將目光收回國內(nèi)。我摸了這絲巾，質(zhì)量很好，款式也比較新。現(xiàn)在國內(nèi)電商這么發(fā)達，疫情后消費形勢看好，可以試試網(wǎng)紅直播帶貨。”

“對，還有開網(wǎng)店，用拼多多、抖音這些流量大的平臺薄利多銷，趁機試水一下國內(nèi)市場?！薄澳图依锶讼螺d個平臺看看，上面也有和您年紀差不多的廠長在帶貨，賣得很好呢。”小分隊成員都是80、90后，聽了企業(yè)困難紛紛出謀劃策。經(jīng)過持續(xù)交流探討，老俞慢慢理清了思路。

不僅僅是天目山深處的企業(yè)，西湖科技園里同樣活躍著市規(guī)劃資源局小分隊的身影。駐西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)服務(wù)小分隊對杭州堿泵有限公司作了回訪，他們深入企業(yè)廠房、員工宿舍，組織召開座談會，面對面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和急需解決的問題，認真傾聽企業(yè)的意見和訴求，并對問題進行分類處置，及時反饋。

主動對接 解生產(chǎn)之急

“生產(chǎn)我在行，但有什么辦法能讓項目盡快開工，程序上我實在是不懂。”浙江東科新材料有限公司負責(zé)人許善文一段時間陷入迷茫。疫情突如其來，東科公司打算在這期間進行廠區(qū)的改造提升、擴大規(guī)模，他們的計劃是：在“嚴冬”升級裝備，在“春天”大顯身手。

企業(yè)擴大規(guī)模勢必會新增出讓用地的需求，然而傳統(tǒng)的審批流程用時較長，若等用地落實后再辦理相關(guān)手續(xù)，必然會耽誤生產(chǎn)。了解到許善文的困惑，當(dāng)天，駐建德市洋溪街道服務(wù)小分隊就立即召集建德市規(guī)劃資源局、住建局召開協(xié)調(diào)會，提出要為疫情當(dāng)下的企業(yè)開通綠色通道，讓企業(yè)盡快在“農(nóng)閑”時“磨刀”，“農(nóng)忙”時擼起袖子加油干。

在具體流程上，建德市規(guī)劃資源局提出，在用地還沒有成熟的情況下，建設(shè)單位提前進行建筑方案設(shè)計，規(guī)資窗口將按企業(yè)提供的電子材料提前介入用地規(guī)劃許可證和工程規(guī)劃許可證模擬審批，待企業(yè)拍到出讓國有土地后“容缺受理”核發(fā)用地規(guī)劃許可和工程規(guī)劃許可證。住建窗口同樣可以按模擬審批的形式先行核發(fā)施工許可證，施工圖聯(lián)合審查后置，并當(dāng)場協(xié)調(diào)建筑質(zhì)量監(jiān)督提前介入。若審批程序順利，將幫助東科公司節(jié)省至少45天時間，為企業(yè)更好地迎接“春天”做準(zhǔn)備。

“對我們企業(yè)來說，時間比金錢還寶貴，幫我爭取時間，就是幫我爭取更好的發(fā)展，這份恩情我會永遠記得！”許善文說道。

疏通流程 供企業(yè)之需

為了在助企破難工作中做到心中有數(shù)，市規(guī)劃資源局專門為小分隊進行了政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在實際工作中，小分隊盡心盡力幫助企業(yè)解讀杭州“1+12”惠企政策、規(guī)劃資源“惠企十條”，輔導(dǎo)企業(yè)通過“親清在線”實現(xiàn)政策線上兌付;通過手把手教企業(yè)運用“讀地云”平臺檢索適合企業(yè)發(fā)展的用地，為17家有用地需求的企業(yè)提供土地要素信息。

浙江榮陽城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計公司是浙江理想連線企業(yè)集團下屬公司，因疫情影響，企業(yè)急需資金周轉(zhuǎn)，向杭州市不動產(chǎn)登記中心申請辦理抵押登記，但被告知按照正常流程需要7個工作日。企業(yè)負責(zé)人急得沒辦法，主動找上了市規(guī)劃資源局駐西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)服務(wù)小分隊：“只有解決了融資問題，我們公司才能恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動，真的是一天也不能耽誤?！?/p>

當(dāng)日，小分隊即與市不動產(chǎn)登記中心聯(lián)系，建議馬上啟動疫情下支持企業(yè)的特殊辦理模式。

不動產(chǎn)登記中心研究后采納了該建議，各個環(huán)節(jié)的工作人員緊密銜接，加快審核，立即出證，順利完成了該公司的抵押登記業(yè)務(wù)。企業(yè)在第二天就辦妥了抵押手續(xù)，從銀行獲得了融資，解決了燃眉之急。

疫情發(fā)生以來，像榮陽公司這樣急需解決資金困難的企業(yè)不在少數(shù)。杭州市不動產(chǎn)登記中心積極響應(yīng)市委市政府的號召，充分發(fā)揮職能作用，主動靠前服務(wù)，減少辦事環(huán)節(jié)，加快企業(yè)貸款抵押登記辦理流程，盡量縮短辦理時限。

形成工作合力才能真正解決問題。市規(guī)劃資源局局領(lǐng)導(dǎo)多次走訪聽取小分隊工作情況，協(xié)調(diào)解決收集到的問題;相關(guān)業(yè)務(wù)處室隨叫隨到，現(xiàn)場辦公，會診把脈，把問題解決在基層一線。同時，小分隊緊靠屬地政府，將分局和鎮(zhèn)街干部一并充實進來，成立臨時黨支部，對企業(yè)反映的一些問題，主動對接區(qū)縣、鎮(zhèn)街兩級政府，充分發(fā)揮屬地政府的作用，快速有效地推進問題的解決。