楊通權(quán)

摘 要：在信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的廣泛應(yīng)用在提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率的同時(shí)，如何有效地提高設(shè)備的操作安全系數(shù)，也成為現(xiàn)階段促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略手段。尤其在當(dāng)下國(guó)家大力扶持下，電力企業(yè)作為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源產(chǎn)業(yè)，面對(duì)市場(chǎng)化的售電市場(chǎng)，清潔能源的開(kāi)發(fā)和使用是現(xiàn)階段國(guó)家基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)主管部門的核心發(fā)展方向，為此本文主要以風(fēng)電企業(yè)為例，基于目前電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化在風(fēng)電領(lǐng)域的應(yīng)用問(wèn)題，提出了相應(yīng)的優(yōu)化處理策略，以此為預(yù)期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電企業(yè);機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化;應(yīng)用現(xiàn)狀;優(yōu)化策略

簡(jiǎn)單來(lái)講，所謂的“機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化”是電子技術(shù)與機(jī)械技術(shù)有機(jī)結(jié)合的具象體現(xiàn)，是一種管理理念與精密機(jī)械設(shè)備有效的結(jié)合，深入發(fā)展機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)，從某方面而言在提高各種機(jī)械設(shè)備工作效率、降低人工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及大大提供工程運(yùn)行穩(wěn)定性方面，發(fā)揮了重要性作用。風(fēng)電企業(yè)作為現(xiàn)階段我國(guó)發(fā)電企業(yè)的重要組成部分，隨著人們環(huán)保理念的不斷提高和強(qiáng)化，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)發(fā)展也取得了顯著性突破，在國(guó)家發(fā)電系統(tǒng)中承擔(dān)著重要的發(fā)電任務(wù)，將機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化設(shè)備實(shí)踐于風(fēng)電領(lǐng)域，不僅符合中國(guó)特色社會(huì)主義的基本原則，也是當(dāng)前我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)的重要戰(zhàn)略前提。

1 現(xiàn)階段風(fēng)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的基本概述

1）電力市場(chǎng)整體利潤(rùn)呈遞減趨勢(shì)。風(fēng)電企業(yè)從無(wú)到有經(jīng)過(guò)了一系列的發(fā)展階段，而近年來(lái)為貫徹落實(shí)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的政策方針，國(guó)家基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)主管部門近年來(lái)也加快了對(duì)新型技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)。經(jīng)大量調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知，在當(dāng)前企業(yè)建設(shè)規(guī)模和數(shù)量持續(xù)增加的新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，風(fēng)電企業(yè)作為我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，電力系統(tǒng)逐步市場(chǎng)化雖然在一定程度上提高了企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)性，但與此同時(shí)市場(chǎng)利潤(rùn)下滑也是必然趨勢(shì)。尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，作為新型行業(yè)，風(fēng)電企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中受諸多約束性因素的影響，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也由此面臨著巨大壓力，前期成本的較大投入和后期管理體系的不完善，風(fēng)電供不應(yīng)求或供大于求等現(xiàn)象也較為普遍，最終的最企業(yè)的整體發(fā)展造成了極為不利的影響。

2）風(fēng)電企業(yè)管理體系的不完善。隨著近年來(lái)企業(yè)建設(shè)規(guī)模和數(shù)量的持續(xù)增加，風(fēng)電企業(yè)作為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，管理制度的完善與否，在很大程度對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展具有重要影響。而經(jīng)大量調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知，現(xiàn)階段風(fēng)電企業(yè)大多分布在風(fēng)力資源較為豐富的山區(qū)，環(huán)境的惡劣性在一定程度上也不利于風(fēng)電企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，最終導(dǎo)致了人員流動(dòng)現(xiàn)象較為普遍，管理工作無(wú)法落到實(shí)處。除此之外，作為一種新型產(chǎn)業(yè)，風(fēng)電企業(yè)的企業(yè)規(guī)模和數(shù)量持續(xù)增加，管理經(jīng)驗(yàn)的缺失和管理制度的不完善從某方面而言，導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)仍采取傳統(tǒng)的管理運(yùn)行模式，經(jīng)營(yíng)管理和制度建設(shè)方面的欠缺也最終對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展造成了極為不利的影響。

2 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化在風(fēng)電領(lǐng)域的應(yīng)用管理現(xiàn)狀

1）安全控制管理理念的缺失。在新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中由于受傳統(tǒng)發(fā)展理念和管理理念根深蒂固的影響，“重生產(chǎn)、輕管理”現(xiàn)象較為嚴(yán)重，且企業(yè)管理的重心也大多集中于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，導(dǎo)致機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備在使用過(guò)程中，雖然為機(jī)械化市場(chǎng)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)，但由于安全控制管理理念的缺失，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在安全控制管理過(guò)程中設(shè)備的使用與安全控制管理作業(yè)難以有機(jī)結(jié)合，增加作業(yè)安全事故發(fā)生率的同時(shí)，也企業(yè)發(fā)展造成了極為不利的影響，長(zhǎng)此以往在增加企業(yè)作業(yè)安全隱患的同時(shí)，也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極為不利的影響。

2）安全控制管理體系的缺失。在當(dāng)前機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備使用過(guò)程中，安全控制管理工作質(zhì)量與控制管理體系的完善度息息相關(guān)，換言之當(dāng)前安全控制管理成效始終未能達(dá)到預(yù)期控制目標(biāo)的重要原因之一，就是由于控制管理體系的缺失。就目前來(lái)看，在機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備使用過(guò)程中，部分企業(yè)未能加大對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)安全管理的投入力度，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備安全管理質(zhì)量受到一定影響的同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化和效能化機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)安全控制體系的缺失，更導(dǎo)致設(shè)備在后期安全管理過(guò)程中，各項(xiàng)管理操作只能停留在表面，整體安全操作目標(biāo)難以達(dá)成。

3 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化在風(fēng)電領(lǐng)域中應(yīng)用管理的優(yōu)化策略

1）創(chuàng)新控制管理理念。在當(dāng)前工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的新產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的廣泛應(yīng)用是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而為從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)有效地提高設(shè)備操作安全系數(shù)，是現(xiàn)階段企業(yè)的核心發(fā)展方向。但縱觀在當(dāng)前設(shè)備安全控制管理過(guò)程中，管理理念的傳統(tǒng)化導(dǎo)致安全控制管理工作始終未能提升到戰(zhàn)略層面，企業(yè)整體發(fā)展也由此受到了一定影響，而要想從根本上有效地解決上述問(wèn)題，創(chuàng)新安全控制管理理念，將“以人為本”理念納入機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)安全管理控制中，以此通過(guò)從促進(jìn)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)以及提升生產(chǎn)廠家競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的戰(zhàn)略高度入手，將設(shè)備使用和安全管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，以此在確保后期機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備科學(xué)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，切實(shí)提高設(shè)備操作安全系數(shù)，與此同時(shí)在進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)自動(dòng)化設(shè)備安全控制過(guò)程中，生產(chǎn)廠家還需摒棄傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)理念，樹(shù)立“安全生產(chǎn)”戰(zhàn)略思維，以此通過(guò)制定更加科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案來(lái)保障控制管理作業(yè)的針對(duì)性、規(guī)范性和合理性，最終為預(yù)期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好條件。

2）提高機(jī)械設(shè)計(jì)制造智能化水平。在當(dāng)前信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用，機(jī)械設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化的發(fā)展是機(jī)械制造設(shè)計(jì)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，為是喜愛(ài)呢機(jī)電一體化、數(shù)字化以及網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展目標(biāo)，不斷提高機(jī)械設(shè)計(jì)制造智能化水平也是十分必要的。目前來(lái)看，在工程機(jī)械制造設(shè)計(jì)過(guò)程中，基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)主管部門在眾多數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上運(yùn)用自動(dòng)化處理技術(shù)完成高效化的機(jī)械設(shè)計(jì)生產(chǎn)與制造，以此為機(jī)械設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的眾多數(shù)據(jù)做出更佳決策，最終為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

4 結(jié)語(yǔ)

簡(jiǎn)而言之，在當(dāng)前新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，在推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí)，也成為現(xiàn)階段傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然發(fā)展需求，但縱觀在當(dāng)前自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用過(guò)程中，由于“重技術(shù)、輕安全”現(xiàn)象較為普遍，長(zhǎng)此以往雖然提高了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)效率，但安全事故的高發(fā)也給企業(yè)發(fā)展造成了極為不利的影響，故此在機(jī)械設(shè)計(jì)自動(dòng)化設(shè)備控制過(guò)程中，將安全性作為設(shè)計(jì)作業(yè)的第一要素，是確保設(shè)備應(yīng)用效益最大化發(fā)揮的重要基礎(chǔ)和根本前提。

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