周明生 王向華 葛以云

不久前，江蘇泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行召開工作作風建設專項行動會議，會議目的是貫徹執(zhí)行地方政府提出的“強作風、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”專項行動，進一步轉變工作作風，強化責任擔當，提高服務效能，增強履職能力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為該行高質(zhì)量發(fā)展增添發(fā)展動力。

會議要求是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神，認真落實省聯(lián)社和地方政府關于強化工作行風建設總體要求，正確對待問題，邊查邊改。同時，把工作作風整頓作為推進高質(zhì)量發(fā)展的立足點和切入點，增強該行干部職工的責任意識、擔當意識、服務意識、奉獻意識，全面提升干部職工的工作能力、綜合素養(yǎng)，使之精神面貌明顯變化、執(zhí)行能力明顯增強、辦事效率明顯提高、工作業(yè)績明顯提升，打造一支“思想覺悟高、行業(yè)作風正、擔當意識強、業(yè)績貢獻大”的干部職工隊伍。

會議強調(diào)了開展工作作風建設專項行動三點重要意義：首先是排查問題、發(fā)現(xiàn)問題的迫切需要。長期以來，該行十分重視作風建設，在提升效能、轉變作風方面加強管理。為更有力的推動該行各項業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展，提升干部職工的精氣神，使業(yè)務發(fā)展與群眾期盼、與地方經(jīng)濟發(fā)展相適應、該行推出了作風建設六大方面的禁令，點出了部分干部職工在工作作風方面存在的不深不實、不擔當、不作為、慢作為、亂作為等一些列不良現(xiàn)象，表現(xiàn)在精神萎靡不正、作風散漫漂浮、奉獻意識薄弱、工作甘于落后。突出表現(xiàn)在以下方面：一是工作能力不足。少數(shù)干部員工不好學習、不善研究，自身專業(yè)素養(yǎng)與工作要求差距較大，大事干不了，小事干不好，往往是想不透徹、說不清楚、干不明白，習慣于后知后覺，甚至不知不覺，存在明顯的“本領恐慌”和“能力危機”。=是精神狀態(tài)不佳。少數(shù)干部員工缺乏激情活力，不主動想事謀事干事，麻木不仁，不愿吃苦，不想付出，缺少拼勁闖勁，甘于混日子，甘當老油條。即使是組織談話、反復提醒，仍然叫不醒喊不應，不知恥不知止。三是工作責任不實。少數(shù)干部員工在其位不謀其政，缺乏大局觀念、缺乏擔當精神，不愿身體力行，把“少做少錯、不做不錯”作為工作信條，把你的我的分得十分清楚，甚至作壁上觀、當甩手客，遇到難題不研究，發(fā)現(xiàn)問題沒主見，有了矛盾繞著走，解決問題沒辦法。四是任務落實不力。少數(shù)干部職工說得多做得少、說得好做得差，不落實、慢落實、假落實的現(xiàn)象仍然存在，工作中不到一線、不到現(xiàn)場，抓工作大而化之、不細不實，習慣于“差不多””、“粗線條”，與上下大干當前、奮勇爭先的氛圍格格不入。這些問題在少數(shù)單位和少數(shù)人身上產(chǎn)生負面影響，如不徹底加以糾正，必然會損害隊伍形象，影響干部職工隊伍的士氣。其次是解決突出問題的迫切需要。該行干部員工隊伍素質(zhì)總體上是好的，有做好工作的熱情和愿望，絕大多數(shù)干部職工勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)工作在第一線，為該行業(yè)務發(fā)展做出了很大貢獻。但也存在一些不容忽視的工作作風問題，這些現(xiàn)象和問題，必須引起高度重視，只有下大力氣加以整頓和扭轉，才能為該行的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。為此，該行成立了工作作風建設專項行動領導小，組，深入基層進行明查暗訪，指導督促各支行（部室）按要求開展活動。對工作作風建設專項行動中搞形式主義、走過場的，將予以嚴肅處理。抓好各項制度建設，結合學習先進銀行的好經(jīng)驗，結合實踐中總結的好做法，重新梳理以往制度規(guī)定，把專項行動成果固化下來。再次是推動事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。工作作風問題說到底是一種人生態(tài)度和價值觀問題。作風正不正、強不強，直接體現(xiàn)在做事上面，做事又關聯(lián)到干部員工對做事的態(tài)度，是對工作的一種認知。如何把平凡的崗位做得不平凡，把工作做得有價值，工作做得有成績，關鍵是思想認識問題。干部職工工作作風改變了，思想覺悟才能提高，工作干勁才能增添，工作業(yè)績才能顯著，才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標。

會議確立了工作作風建設專項行動基本原則：一是堅持聯(lián)系實際原則;二是堅持學習教育原則;三是堅持邊查邊改原則;四是堅持建章立制原則;五是推動工作原則。同時，圍繞思想、學風、紀律、廉潔、工作等方面的整頓內(nèi)容，增強工作作風建設專項行動效果，打開金融事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。