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多學科視角下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新

2020-08-13 07:13王炳蓉
財會學習 2020年22期
關鍵詞:財務管理創(chuàng)新企業(yè)

王炳蓉

摘要:在現(xiàn)代企業(yè)的管理中,財務管理是保障企業(yè)正常運行和發(fā)展的重要內(nèi)容之一,可以說在企業(yè)的發(fā)展中財務管理是最為重要和比較復雜的管理內(nèi)容。另外,我國企業(yè)的數(shù)量在不斷地增加,市場中的競爭壓力也在逐漸地增加,在這樣的情況下,該怎樣提高企業(yè)的財務管理水平,對提高企業(yè)在市場中的競爭力有著非常重要的作用。為了對企業(yè)財務管理進行完善,應該針對企業(yè)財務管理的方式和方法進行不斷地完善和創(chuàng)新,在這一過程中需要從多個學科進行入手,而對多學科視角下完善企業(yè)財務管理的分析和研究在很大程度上可以對企業(yè)的財務管理進行創(chuàng)新,同時還對提高企業(yè)的競爭力,擴大企業(yè)在市場中的占有率提供重要的保障。

關鍵詞:多學科視角;財務管理;企業(yè);創(chuàng)新

引言

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化和改革,市場經(jīng)濟下企業(yè)的競爭壓力在不斷地提高,企業(yè)改革成為提高企業(yè)競爭力的重要保障?,F(xiàn)階段在企業(yè)管理的改革和創(chuàng)新中,對企業(yè)的財務管理進行不斷地完善是需要放在首位的任務,并且在這個過程中,要以適應我國經(jīng)濟發(fā)展為前提。從我國改革開放以來,針對企業(yè)財務管理創(chuàng)新和改革方面的研究理論已經(jīng)非常多,并且也已經(jīng)取得了非常好的成績。但是我國目前針對企業(yè)財務管理系統(tǒng)性和理論性的研究內(nèi)容還不是很多,指導性也不強。尤其是在企業(yè)財務管理理論分析中的研究還是比較封閉的,這樣對我國企業(yè)財務管理和其他學科之間的聯(lián)系性就比較小,造成企業(yè)財務管理理論和實際的企業(yè)財務管理出現(xiàn)協(xié)調(diào)不當、聯(lián)系不緊密的現(xiàn)象。因此,為了解決這一問題,需要對企業(yè)的財務管理在多個學科的基礎上進行分析和研究,從而實現(xiàn)企業(yè)財務管理工作中方法的創(chuàng)新和發(fā)展,充分發(fā)揮出理論和實踐的結合作用,促進企業(yè)的快速發(fā)展。

一、宏觀經(jīng)濟學視角下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新

(一)宏觀經(jīng)濟目標與財務管理的創(chuàng)新

從宏觀經(jīng)濟學中很多的理論內(nèi)容中可以發(fā)現(xiàn),宏觀經(jīng)濟學的目標包括以下幾點:財務方面的增長目標是經(jīng)濟發(fā)展的長線,其主要作用是為了更好地抵御通貨膨脹。另外,在提高就業(yè)目的和財務管理收支平衡的目標之下,要對財務管理的具體的目標和戰(zhàn)略之間的融合點和相似點進行明確。其次,還需要把企業(yè)長遠的健康的發(fā)展戰(zhàn)略目標和企業(yè)的財務管理目標進行融合,要對企業(yè)財務管理中出現(xiàn)的一些影響和后果進行完善,從而更好地促進企業(yè)財務管理的創(chuàng)新發(fā)展。

(二)人力資源就業(yè)和財務管理的創(chuàng)新

一般情況下,要優(yōu)化企業(yè)人力資源就業(yè)問題,首先需要考慮的是增加企業(yè)的福利項目和員工福利目標,并充分地發(fā)揮出企業(yè)中的員工的作用,為公司創(chuàng)造價值,全面實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標。從微觀的角度上來保障社會責任感和企業(yè)員工福利的一致性,在企業(yè)日常的財務管理中要對每位企業(yè)員工的福利情況進行保障,并且要加強企業(yè)員工的社會責任感和意識,加強現(xiàn)代企業(yè)財務管理的價值和作用。

(三)將貨幣政策和公司金融管理與

財務決策相結合

在宏觀經(jīng)濟的管理中國家的貨幣政策是其中最為重要的內(nèi)容,企業(yè)的經(jīng)營管理以及企業(yè)財務管理在我國宏觀經(jīng)濟政策的指導下形成科學系統(tǒng)的體系。另外企業(yè)的財務管理也會受到多方面的影響,如外部經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的籌資情況、投資情況和收入分配情況緊密聯(lián)系,這些影響因素會受到國家宏觀貨幣政策的影響的。貨幣政策主要是通過對宏觀經(jīng)濟進行調(diào)節(jié),并產(chǎn)生一定的影響,來實現(xiàn)對企業(yè)的影響。以此,對現(xiàn)代企業(yè)的財務進行不斷的創(chuàng)新需要重點關注國家宏觀經(jīng)濟政策和貨幣政策的變化情況,并采取積極的應對措施來調(diào)整企業(yè)的財務管理情況,以此來減少宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營帶來的不利影響。

(四)匯率政策對于跨國企業(yè)財務管理的創(chuàng)新

國際匯率政策對國際收支平衡會產(chǎn)生影響,一般情況下,擴過企業(yè)的財務管理創(chuàng)新會受到匯率政策的影響,在跨國企業(yè)的采取管理中國際財務管理方式就顯得比較重要,在這種管理模式下,要針對匯率政策的變化進行財務管理相關的制度的調(diào)整,從而實現(xiàn)跨國企業(yè)的經(jīng)營價值。在實際的企業(yè)經(jīng)營過程中,跨國企業(yè)要對財務稅費、稅率以及國內(nèi)外進出口政策的不同關聯(lián)采取科學的積極的應對策略。

(五)產(chǎn)業(yè)政策和公司戰(zhàn)略對財務管理的影響

從對企業(yè)財務綜合性的管理角度來看,一般情況下國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關的行業(yè)政策會對產(chǎn)業(yè)鏈建設產(chǎn)生一定的作用,在企業(yè)的發(fā)展過程中需要對財務管理進行重點關注,要對企業(yè)的財務資源進行合理的配置,并充分地調(diào)動起所有的財務來源,來保障企業(yè)戰(zhàn)略目標和企業(yè)財務管理目標的一致性,以此來促進財務管理的系統(tǒng)性、科學性、創(chuàng)新性發(fā)展。

二、會計學視角下企業(yè)財務管理創(chuàng)新

(一)會計學在財務管理中的地位

企業(yè)的財務管理過程中,會計學有著非常重要的作用。從定義上來講,會計學主要是針對財務活動和成本資料進行分析和研究的應用學科,研究的主要對象是資金的活動情況,在企業(yè)的資金活動和財務管理中需要通過會計學來對企業(yè)的財務進行管理和創(chuàng)新。所以,在企業(yè)的財務管理創(chuàng)新分析中,在會計學的視角下記性分析和研究是非常有必要的。在很多專家學者的研究結果中可以發(fā)現(xiàn),通過會計學方法對企業(yè)進行財務管理的創(chuàng)新,有助于全面的整合財務管理系統(tǒng)和財務管理信息,并對企業(yè)的財務管理技術進行創(chuàng)新。尤其是在理論方面,企業(yè)財務管理的理論體系中,不管是價值的實現(xiàn)還是管理控制的實施,會計學都發(fā)揮出了非常重要的作用。因此在基于價值體系的企業(yè)財務管理系統(tǒng)中,會計學是基礎,并且對企業(yè)財務管理創(chuàng)新有著重要的促進和推動作用。

(二)基于管理會計報告系統(tǒng)的財務

管理創(chuàng)新

在管理會計報告系統(tǒng)中的企業(yè)財務管理活動包括投資活動報告和投資管理活動,這些財務管理活動都是在財務活動的基礎上進行的。通過這些財務管理可以讓企業(yè)的財務管理職責和權力更加的明確和細化,并且可以讓企業(yè)的財務管理決策朝著科學化和規(guī)范化的方向上發(fā)展。

(三)基于會計要素報告系統(tǒng)的財務管理創(chuàng)新

在企業(yè)的財務管理中會計要素報告系統(tǒng)是非常重要的,在會計要素報告中包含企業(yè)的資產(chǎn)管理報告、資產(chǎn)報告和所有者權限報告以及所有者權限的管理、成本報告和成本管理等內(nèi)容。這些財務管理活動都是從會計要素報告系統(tǒng)要素中出發(fā)的,并且這些要素也是企業(yè)價值管理的基礎內(nèi)容。在財務管理的創(chuàng)新過程中要在這些會計要素報告系統(tǒng)來進行業(yè)務的辦理,并要改善資源的配置和資源的使用效率,從而對企業(yè)的管理成本進行控制,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高,為企業(yè)的財務管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好的基礎。

(四)基于財務活動報告系統(tǒng)的財務

管理創(chuàng)新

在財務活動報告系統(tǒng)中主要是針對籌資報告、籌資管理以及資金分配活動和分配管理活動來進行的。在這些財務管理活動中,要從財務管理活動出發(fā),也就是需要從會計學角度出發(fā)來對財務管理的內(nèi)容進行不斷的細化、完善和創(chuàng)新。在此基礎上來完善財務活動的組織和管理,并對不同階段內(nèi)的管理內(nèi)容進行完善和創(chuàng)新。

三、管理學視角下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新

在企業(yè)財務管理中,主要是對企業(yè)中的所有的經(jīng)濟活動以及稅收情況等進行統(tǒng)籌和管理,其中最為重要的就是管理活動。管理是為了實現(xiàn)企業(yè)財務目標而采取的一系列的計劃、組織、統(tǒng)籌、調(diào)度、控制和指揮,管理的主要職能是對經(jīng)濟活動進行組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制。在財務管理的過程中,財務管理控制系統(tǒng)是實現(xiàn)財務管理活動創(chuàng)新的重要內(nèi)容和核心內(nèi)容。所以,在企業(yè)的財務管理活動中,管理學的應用有著非常重要的作用。下文主要是針對管理學視角下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新分析。

(一)控制環(huán)境和財務管理創(chuàng)新

在企業(yè)的管理中,包括了內(nèi)部環(huán)境管理和外部環(huán)境管理。這些管理都會和企業(yè)的具體管理措施產(chǎn)生一定的關系,并且還會影響到企業(yè)財務決策、職能發(fā)揮等。而在企業(yè)的財務管理中,周圍的環(huán)境也會對財務管理產(chǎn)生非常重要的影響,并且在這樣的情況下,企業(yè)的環(huán)境和財務管理創(chuàng)新都有著緊密的關系,企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境會對企業(yè)的財務管理體制和創(chuàng)新都會產(chǎn)生決定性的影響。

(二)風險評估和財務管理創(chuàng)新

在企業(yè)的財務管理中避免不了會遇到風險性因素的影響,而風險控制是管理控制中非常關鍵的措施,并且還是企業(yè)財務管理中最為重要的節(jié)點。在企業(yè)財務管理中財務風險的類型比較多,這些都會對企業(yè)的財務產(chǎn)生非常大的影響。所以,在財務管理的創(chuàng)新過程中應該要把對財務管理的風險評估放在首要的位置上,對財務中會出現(xiàn)的風險進行有效的評估和識別,并積極地采取有效的措施進行應對。

(三)控制活動和財務管理創(chuàng)新

在企業(yè)的財務管理過程中,控制工作可以幫助企業(yè)財務管理人員對風險應對方案的實施提供一定的幫助,并且還可以有效地促進企業(yè)財務管理戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此在企業(yè)的財務管理創(chuàng)新中進行控制活動是非常重要的,可以把企業(yè)財務管的各項經(jīng)濟活動和組織活動和控制工作進行有效的融合,以此來實現(xiàn)企業(yè)財務管理戰(zhàn)略目標,保障企業(yè)從財務戰(zhàn)略決策的順利實施和執(zhí)行。

(四)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和財務管理創(chuàng)新

在企業(yè)的財務管理中,大多財務活動都是交給外面的代理機構來進行管理的,所以監(jiān)督對企業(yè)財務管理活動就顯得非常的重要。從企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的層面上來看,不管是監(jiān)事會對企業(yè)財務管理的監(jiān)督,還是職工對企業(yè)財務管理的監(jiān)督,都會影響到企業(yè)財務管理的質(zhì)量和管理效果。所以在企業(yè)財務管理過程中,不管是企業(yè)內(nèi)部進行財務管理還是委托給外部的代理機構進行管理都需要監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)督管理機制,減少財務管理過程中出現(xiàn)決策失誤和管理失誤的概率,提高企業(yè)財務管理的效率,促進企業(yè)財務管理的創(chuàng)新發(fā)展。

(五)信息溝通和財務管理創(chuàng)新

信息溝通在企業(yè)財務管理中可以幫助財務管理實現(xiàn)科學性和及時性。首先,企業(yè)財務管理工作需要正常的信息溝通、交流和共享,并且信息溝通還可以保障企業(yè)財務管理工作的順利進行。所以應該加強企業(yè)財務管理過程中信息溝通的及時性和科學性。可以在企業(yè)內(nèi)部建立起內(nèi)部溝通平臺,通過企業(yè)局域網(wǎng)實現(xiàn)溝通交流的通暢,保障企業(yè)從財務管理工作中信息實現(xiàn)及時的溝通和共享,以此來促進企業(yè)財務管理的創(chuàng)新型發(fā)展。

結語

對于企業(yè)來說,財務管理工作是很重要的,而在企業(yè)的管理中財務管理創(chuàng)新對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也有著非常重要的意義和價值,所以對企業(yè)來說,財務管理的完善和創(chuàng)新會受到多種學科的影響,如宏觀經(jīng)濟學、管理學、會計學等。而在這些多學科角度下企業(yè)財務管理該怎樣進行創(chuàng)新是需要企業(yè)重點關注和研究的?;诖?,本文以多學科視角下企業(yè)財務管理創(chuàng)新進行了分析和討論,以期可以為企業(yè)的財務管理完善和發(fā)展提出一些參考依據(jù),并提高企業(yè)的內(nèi)部管理能力和競爭力,讓企業(yè)在市場中的地位更加的穩(wěn)固。

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