魯少梅
摘要:人才之間的競(jìng)爭(zhēng)直接影響著企業(yè)的發(fā)展,不斷補(bǔ)充人才力量,并且加強(qiáng)人事管理,認(rèn)真做好人事檔案的管理工作顯得至關(guān)重要。完善人事檔案管理制度,構(gòu)建全新的、特色的人事檔案管理模式,有效實(shí)施創(chuàng)新策略,將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的有利條件。妥善解決人事檔案管理問(wèn)題,新時(shí)代的人事檔案管理工作才能夠發(fā)揮出最強(qiáng)大的作用。本文特意分析了人事檔案管理中存在的一些問(wèn)題,關(guān)于新時(shí)代下人事檔案的創(chuàng)新管理進(jìn)行了總結(jié)研究。
關(guān)鍵詞:新時(shí)代;人事檔案管理;制度與模式;創(chuàng)新分析
引言:
有效管理人才,開(kāi)發(fā)利用優(yōu)秀的人力資源力量,為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、持續(xù)發(fā)展等做出很大貢獻(xiàn),人事檔案管理發(fā)揮著不可替代的重要作用。社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展過(guò)程中,大多數(shù)企業(yè)開(kāi)始改進(jìn)人力資源管理中的不足之處,針對(duì)人事檔案管理制度的建設(shè)、人事檔案管理模式的創(chuàng)新給予了更多關(guān)注。通過(guò)分析人事檔案管理問(wèn)題,積極采取有效的創(chuàng)新措施,更容易取得人事檔案管理工作事半功倍的理想成效,鑒于此,筆者簡(jiǎn)單闡述了幾點(diǎn)自己的看法。
1、人事檔案管理中存在的主要問(wèn)題
各大企業(yè)始終需要高素質(zhì)、全能型的優(yōu)秀人才,鼓勵(lì)他們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,努力做好部門(mén)工作,充分發(fā)揮崗位作用,給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定下良好的基礎(chǔ)。人才力量越集中,人事管理越重要,為了促進(jìn)人事管理工作的有序推進(jìn),就必須加強(qiáng)人事檔案管理制度的建設(shè)。企業(yè)人才的流動(dòng)性大,將會(huì)造成人事管理不穩(wěn)定,管理工作形式化等問(wèn)題,有效設(shè)置人事檔案管理部門(mén),可以起到控制人員頻繁流動(dòng),及時(shí)改善管理工作弊端現(xiàn)狀的作用。然而,在各種因素的干擾影響下,一般企業(yè)傳統(tǒng)的人事檔案管理中存在著很大的缺失,這些問(wèn)題具體表現(xiàn)為:
1.1人事檔案隱秘性大
傳統(tǒng)的人事檔案管理因?yàn)樘厥庑孕枰哂斜C苄?,在想調(diào)用人事檔案時(shí)需要多層審批,實(shí)際上,除了在政審中查閱人事檔案應(yīng)注重保密性外,其余調(diào)用都應(yīng)該酌情而定,避免造成人事檔案管理資源的浪費(fèi)[1]。同時(shí)也因?yàn)檫^(guò)于注重隱秘性,很多人事檔案管理工作也缺少必要的監(jiān)督性,容易出現(xiàn)徇私枉法、不能及時(shí)糾錯(cuò)的問(wèn)題,必要的隱秘性是對(duì)員工自身信息的保護(hù),但缺少監(jiān)督的隱蔽性,則可能成為影響人力資源管理工作進(jìn)行下去的阻礙。
1.2人員專(zhuān)業(yè)能力不足
很多從事人事檔案管理的工作人員并不具備檔案管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作效率較低,甚至在重要問(wèn)題上犯錯(cuò)誤,導(dǎo)致人事檔案管理無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1.3封閉管理過(guò)于隨意
因?yàn)槿耸聶n案中涉及很多重要的個(gè)人信息,所以導(dǎo)致其具有一定封閉性,但是人事檔案管理人員應(yīng)當(dāng)基于保密性的基礎(chǔ)上,讓人事檔案發(fā)揮人才資源優(yōu)化配置的作用,避免因?yàn)檫^(guò)于封閉導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)人才資源的浪費(fèi)。還存在一種情況,如果行政力量對(duì)人事檔案管理過(guò)于干涉的話(huà),封閉式也意味著“隨意性”。一些領(lǐng)導(dǎo)由于個(gè)人喜好,對(duì)不喜歡的員工進(jìn)行控制和操縱,在員工檔案中留下不光彩印記等等,這種惡劣事件的發(fā)生都可能是人事檔案封閉化管理的弊端。
2、新時(shí)代人事檔案管理制度與模式的創(chuàng)新措施
2.1主動(dòng)創(chuàng)新理念方法
在人事檔案管理過(guò)程中,不只是要保證檔案的安全性、保密性,更要注意對(duì)檔案進(jìn)行有效利用,發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。針對(duì)人們對(duì)人事檔案管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),相關(guān)管理人員要對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行必要的宣傳,使得該項(xiàng)工作得到單位管理人事工作的領(lǐng)導(dǎo)的高度重視[2]。在新的時(shí)代背景下,用人單位更要明確人才流動(dòng)的社會(huì)化趨勢(shì),認(rèn)識(shí)到人才流動(dòng)不應(yīng)因?yàn)槿耸聶n案管理變成一種限制性因素,相反,必要的流通能夠增進(jìn)人才的互相溝通交流,這對(duì)于單位來(lái)說(shuō),也是一種吸納人才的途徑,通過(guò)這樣的創(chuàng)新式的人事檔案管理理念及方法,能夠帶領(lǐng)人力資源管理工作走向新的發(fā)展方向。
2.2及時(shí)消除身份限定
現(xiàn)有人事檔案管理制度中,只強(qiáng)調(diào)了政府工作人員、科研人員、國(guó)企人員和高學(xué)歷人員需擁有檔案,對(duì)其他人員的檔案則無(wú)何要求,這也是造成兩者在社會(huì)身份和地位上存在差異的原因,所以管理制度完善的第一步就是做到人人平等,任何人員都擁有一份屬于自己的檔案,基于我國(guó)人口大國(guó)的現(xiàn)狀,管理地點(diǎn)為原戶(hù)籍所在地,有流動(dòng)需求時(shí)采取郵寄的方式;除此之外,檔案管理還要實(shí)現(xiàn)切實(shí)規(guī)范和監(jiān)管,采取定期的查閱考核制度,規(guī)范管理人員行為和和保證人事檔案的完整。
2.3注重培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才
在工作中很多檔案管理單位在創(chuàng)新工作方式方面都具有局限性,如經(jīng)常會(huì)單純的去將相應(yīng)的儀器替換,忽視了工作人員工作中的創(chuàng)新與再學(xué)習(xí)[3]。若是工作人員能夠提升自身的操作能力信息管理能力,能夠進(jìn)行高度專(zhuān)業(yè)化的學(xué)習(xí),才可以打造出一種跨越學(xué)科和專(zhuān)業(yè)的工作流程。因此注重培養(yǎng)人事管理檔案的專(zhuān)業(yè)人才十分必要,在此還需要進(jìn)行全方位的組織和協(xié)調(diào),讓其參與到培訓(xùn)當(dāng)中,做好專(zhuān)業(yè)對(duì)口的輸入和人才輸出工作,讓有技術(shù)保障的人才進(jìn)入到檔案管理中。
2.4運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備
新時(shí)代的人事檔案管理需要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。首先,建立人員電子檔案,實(shí)現(xiàn)對(duì)錯(cuò)誤信息和新信息的改正和補(bǔ)充,當(dāng)然這并不代表將紙質(zhì)檔案作廢,很多證書(shū)、珍貴資料還是需要留有原版和復(fù)印件的,兩手準(zhǔn)備,互相聯(lián)系和補(bǔ)充,同時(shí)實(shí)現(xiàn)電子檔案還能更快捷的制作紙質(zhì)留存資料;其次相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)要不斷進(jìn)行人事檔案管理硬件設(shè)施和軟件、技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用,實(shí)現(xiàn)信息共享、檢索快速、準(zhǔn)確率高的人事檔案管理。
結(jié)束語(yǔ)
總之,人事檔案管理是有效溝通人才和各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)的平臺(tái),在提升人才就業(yè)率的基礎(chǔ)上,不斷提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,但就當(dāng)前我國(guó)人事檔案管理發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,其重要性還沒(méi)有被充分認(rèn)識(shí)到,其管理制度和模式也存在不完善和落后的情況,不能發(fā)揮既定作用的同時(shí),也無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)代的發(fā)展,所以需從樹(shù)立管理意識(shí)、健全管理制度、完善檔案內(nèi)容以及結(jié)合現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)幾方面努力,實(shí)現(xiàn)人事檔案管理的現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、信息化,為人才的有效利用和各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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