袁向華

【摘? 要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)遞增讓企業(yè)高層決策者和管理者意識(shí)到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作質(zhì)量、效率對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的影響，在一定程度上直接決定著企業(yè)的生死存亡。只有財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化自身專業(yè)知識(shí)和技能，才能妥善處理企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)資金分配、加快回款和閑置資金的運(yùn)作速率、提高企業(yè)員工凝聚力，以此帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益提高。論文對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作情況對(duì)企業(yè)管理以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的影響進(jìn)行深入分析，進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。

【Abstract】The increasing financial risk coefficient of enterprises makes the senior decision-makers and managers of enterprises realize the importance of financial accounting work. The influence of work quality and efficiency of financial accounting personnel on enterprise management and economic interests directly determines the life and death of enterprises to a certain extent. Only when financial personnel strengthen their professional knowledge and skills， can they properly handle the distribution of circulating funds within the enterprise， speed up the operation rate of collection and idle funds， and improve the cohesion of employees， so as to drive the improvement of economic interests of the enterprise. This paper makes an in-depth analysis of the influence of financial accounting work on enterprise management and the improvement of enterprise economic benefits， so as to further promote the progress of the whole society.

【關(guān)鍵詞】企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);經(jīng)濟(jì)效益;企業(yè)管理

【Keywords】enterprise; financial accounting; economic benefits; enterprise management

【中圖分類號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）06-0100-02

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的影響

1.1 為決策者提供參考數(shù)據(jù)

單位高層決策者的每個(gè)決定都需要經(jīng)過(guò)深思熟慮，斟酌再三做出。為決策者提供精確詳實(shí)的數(shù)據(jù)信息，是單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要工作內(nèi)容之一。根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息，決策者可以看出近期企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，然后及時(shí)做出正確的策略調(diào)整。所以說(shuō)財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)都需要真實(shí)的數(shù)據(jù)、一手的數(shù)據(jù)，否則得出的報(bào)表就不準(zhǔn)確，會(huì)誤導(dǎo)決策者，一旦做出錯(cuò)誤的舉措，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。財(cái)務(wù)部門必須協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門定期提供各自的數(shù)據(jù)報(bào)告，如銷售部門需要提供詳實(shí)準(zhǔn)確的銷售業(yè)績(jī)表;材料采購(gòu)部門需要提供材料采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格清單;人事部就需要提供人員工作清單和入職離職率報(bào)表等。財(cái)務(wù)人員在這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上核算流動(dòng)資金流向情況、資產(chǎn)負(fù)債情況、成本利潤(rùn)情況等。

1.2 合理分配并全向控制流動(dòng)資金

流動(dòng)資金相當(dāng)于是一個(gè)企業(yè)的血液，必須充足。很多企業(yè)都是因?yàn)橘Y金鏈斷裂導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行困難，最終走到破產(chǎn)的地步。例如，當(dāng)下某出版企業(yè)，就面臨這樣的問(wèn)題。出版企業(yè)給全國(guó)各個(gè)高校提供教材書刊，由于疫情，很多書都沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中，甚至出現(xiàn)退書現(xiàn)象。所有的生產(chǎn)成本都是事先已經(jīng)支出的，甚至都是墊資印刷的書本，本身資金流動(dòng)就已經(jīng)很困難了。再加上退書問(wèn)題的產(chǎn)生，那么企業(yè)就如履冰霜了。所以當(dāng)下出版商紛紛和高校協(xié)商，書先不要退回來(lái)，可以留到下一屆學(xué)生使用，真可謂是破釜沉舟、舉步維艱。流動(dòng)資金的流動(dòng)速率直接就反映出企業(yè)生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行效率。如果資金不缺，但是一直穩(wěn)躺在賬戶里，也是不行的。資金一直不流動(dòng)，就說(shuō)明企業(yè)根本就沒(méi)有正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)不運(yùn)轉(zhuǎn)，就不會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)，就等于坐吃山空。資金流出的很快，但是就不見(jiàn)回款也是不行的。雖然商品都正常生產(chǎn)銷售出去了，但是遲遲不見(jiàn)回款，那就會(huì)給企業(yè)后面的生產(chǎn)造成影響，久而久之只能走破產(chǎn)的道路。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一定要監(jiān)控好流動(dòng)資金，一旦發(fā)現(xiàn)流動(dòng)資金有問(wèn)題，就要及時(shí)向決策者報(bào)告。還有就是流動(dòng)資金的監(jiān)控可以有效杜絕不法分子趁火打劫、中飽私囊等違法犯罪行為，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。資金的使用支配規(guī)定好必須有財(cái)務(wù)部門、決策者、使用部門三人同時(shí)簽字蓋章，才可以調(diào)用企業(yè)資金去做事情。這樣就會(huì)提高資金的使用效率，避免資金的流失。這些問(wèn)題的核心問(wèn)題就是回款速率問(wèn)題，財(cái)務(wù)部門一定要監(jiān)控好這一環(huán)節(jié)，并制定相關(guān)制度，督促業(yè)務(wù)員盡快將應(yīng)收賬款收回。只有較高的回款速率才是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。

2 企業(yè)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的有效措施

2.1 對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行強(qiáng)化

很顯然，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支持，企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)起著決定性作用。所以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作絕對(duì)馬虎不得，從人員管理到工作制度都要有明確的制度標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的聘用不僅要考慮員工的技術(shù)能力還要考慮員工的思想品德素養(yǎng)。從工作績(jī)效和思想教育兩方面對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，讓所有會(huì)計(jì)人員對(duì)所從事的本職工作嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，經(jīng)受得住利益的誘惑。會(huì)計(jì)人員面對(duì)自己的本職工作無(wú)怨無(wú)悔地做好，給企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。面對(duì)不良現(xiàn)象要勇敢揭發(fā)，堅(jiān)決杜絕企業(yè)的小倉(cāng)鼠和害群之馬。

2.2 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。若是企業(yè)管理制度科學(xué)合理，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)管理企業(yè)提供莫大的幫助。完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，能夠規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，監(jiān)督企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的行為，杜絕不良現(xiàn)象發(fā)生。財(cái)務(wù)管理制度也可以設(shè)置相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范財(cái)務(wù)人員行為的同時(shí)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于犯了錯(cuò)誤給企業(yè)造成損失的給予懲罰。在企業(yè)中樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員優(yōu)秀榜樣，號(hào)召大家向其學(xué)習(xí)，造成一種工作積極負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)工作爭(zhēng)先當(dāng)優(yōu)的工作氛圍。在一個(gè)積極向上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作氛圍中，激發(fā)財(cái)務(wù)人員工作激情，讓每位員工都自覺(jué)遵循規(guī)章制度，依法辦事，大大提高員工的工作熱情和工作效率。

2.3 切實(shí)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的水平

會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中越來(lái)越重要，任何一家企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也離不開計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)?，F(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各行各業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入微利、大數(shù)據(jù)時(shí)代，每天財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息量巨大，完全依靠人工做賬的做法已經(jīng)完全不能適應(yīng)當(dāng)前實(shí)際會(huì)計(jì)工作?，F(xiàn)在的會(huì)計(jì)工作不僅需要記賬還要做統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、稅務(wù)表等，這些工作都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)信息化平臺(tái)去完成，給工作員提供了極大的方便。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化對(duì)于數(shù)據(jù)的保存有很大幫助，原來(lái)的紙質(zhì)信息保存，都需要很多紙質(zhì)資料，年終決算時(shí)還要找專門的地方存放檔案。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)應(yīng)用以后，一臺(tái)電腦就解決問(wèn)題，所有資料都可以存儲(chǔ)于電腦內(nèi)，大大節(jié)省了人力物力。還有在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理過(guò)程中，也不需要人工計(jì)算了，通過(guò)計(jì)算機(jī)信息化，利用電腦軟件就可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)分析，大大減少了出錯(cuò)率，提高了財(cái)務(wù)工作效率。財(cái)務(wù)工作信息化之后，不僅對(duì)數(shù)據(jù)的分析有很大幫助，也便于統(tǒng)計(jì)和調(diào)取相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策者提供技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

2.4 對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢(shì)之一就是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速準(zhǔn)確的分析。通過(guò)數(shù)據(jù)分析對(duì)比，每個(gè)時(shí)間段內(nèi)的資金收支情況能夠很好地反映出企業(yè)資金的收支情況，會(huì)很清楚及時(shí)地被財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員獲得。一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異?，F(xiàn)象，企業(yè)決策者根據(jù)會(huì)計(jì)人員提供的數(shù)據(jù)報(bào)表就可以及時(shí)做出工作安排，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失最小化，為決策者做出正確的策略調(diào)整。還可以通過(guò)企業(yè)進(jìn)銷表，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)購(gòu)買原材料和產(chǎn)品銷售情況。一旦出現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)下滑就一定要注意了，這個(gè)時(shí)候就要分析為什么銷售通知企業(yè)采購(gòu)部門近期減少采購(gòu)數(shù)量，甚至先暫時(shí)不生產(chǎn)。這個(gè)時(shí)候就需要領(lǐng)導(dǎo)盡快查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，對(duì)目前市場(chǎng)進(jìn)行分析和評(píng)估，科學(xué)性地做出企業(yè)發(fā)展策略的調(diào)整。

2.5 加速閑置資金和回款資金的速率，有效增加流動(dòng)資金利用效率

任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)存在大部分閑置資金以及回款資金，如果不能解決閑置資金問(wèn)題，就會(huì)影響企業(yè)流動(dòng)資金和固定資金的運(yùn)行效果，情況嚴(yán)重造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益小幅度降低，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的良性發(fā)展?；乜钯Y金不能及時(shí)處理，就會(huì)導(dǎo)致客戶拖欠的賬款金額越來(lái)越多，進(jìn)而企業(yè)流動(dòng)資金在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)緊張問(wèn)題，甚至而臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，稍有不慎就會(huì)背負(fù)巨額的經(jīng)濟(jì)損失。因此，財(cái)務(wù)人員必須要盤活閑置資金，以此降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)流動(dòng)資金和固定資金的使用效率，財(cái)務(wù)人員還要定時(shí)清查企業(yè)閑置資金情況，及時(shí)對(duì)固定資金進(jìn)行折舊，降低閑置資金的經(jīng)濟(jì)比重，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理效果起到至關(guān)重要的作用，能夠憑借財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告和清算審查數(shù)據(jù)報(bào)告科學(xué)精準(zhǔn)地分析出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)近幾年的經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)想要提高在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要督促財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員制定出一項(xiàng)適合本企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況的財(cái)務(wù)管理體系，提高對(duì)流動(dòng)資金管理控制水平，加快閑置資金的轉(zhuǎn)化速率以及回款資金的速率，以此推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益得以大幅度提升。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】陳覺(jué)群.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)效益提升的影響田[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（07）：237.