陳奕敏
摘 要:自從新會計準(zhǔn)則實施以來,對于一個企業(yè)的財務(wù)管理有著里程碑般的意義。為了提高企業(yè)的財務(wù)管理能力,必須要對企業(yè)財務(wù)管理信息的創(chuàng)新進(jìn)行研究,對企業(yè)原有的財務(wù)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。新會計準(zhǔn)則的實行不止在企業(yè)改革創(chuàng)新、建設(shè)完善財務(wù)制度方面十分重要,還在會計的信息質(zhì)量以及財務(wù)的透明度和可靠性方面有著非常積極的作用。本文基于新會計準(zhǔn)則下,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新時代背景,就企業(yè)的財務(wù)管理和新會計準(zhǔn)則的聯(lián)系,新會計準(zhǔn)則下財務(wù)管理容易出現(xiàn)的問題,以及如何創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理信息闡述了一些建議。
關(guān)鍵詞:新會計準(zhǔn)則;企業(yè)財務(wù)管理信息;創(chuàng)新研究
新會計準(zhǔn)則是在2007年開始頒布的,對于各個行業(yè)的財務(wù)管理而言,毫無疑問是一個極好的信息,主要原因是它能使得企業(yè)的財務(wù)管理工作更加具有全面性和規(guī)范性。準(zhǔn)則的發(fā)布能讓市場經(jīng)濟(jì)體制更加的完善,還有著讓會計在企業(yè)更好的發(fā)揮其自身的作用。對于一個企業(yè)而言,會計的主要工作是合理的配置企業(yè)的資源,從而讓企業(yè)獲得更高的收益。新會計準(zhǔn)則能加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理,體現(xiàn)出企業(yè)財務(wù)管理的價值,其主要任務(wù)是合理的規(guī)劃資金時候用,弄好企業(yè)的盈利資金分配,本文以新會計準(zhǔn)則下企業(yè)的財務(wù)管理情況展開了深入的思考并制定了相應(yīng)的創(chuàng)新方法。
一、新會計準(zhǔn)則和財務(wù)管理之間的聯(lián)系
一個企業(yè)在新會計準(zhǔn)則下,它的財務(wù)信息將會更能讓別人信得過,因為隨著新的會計制度的要求,企業(yè)的會計信息要將企業(yè)的真實情況都展示出來,而且必須保證內(nèi)容的完整性。一個企業(yè)的財務(wù)管理涉及到許多的部門、牽扯著多方的利益,為了通過相關(guān)制度來保證各方利益的平衡,企業(yè)實施財務(wù)管理來將財務(wù)合理的分配,從而增強(qiáng)了財務(wù)控制的滲透性,減少企業(yè)之間各方利益的沖突,提高企業(yè)在財務(wù)方面財務(wù)的透明程度。新會計準(zhǔn)則相比以前的舊會計準(zhǔn),對于企業(yè)的財務(wù)信息,它的要求更加嚴(yán)格,更重視企業(yè)信息的真實準(zhǔn)確性。企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理的基礎(chǔ)前提是做好會計信息的精確性,提升財務(wù)管理水平有利于完善會計準(zhǔn)則。總而言之,新會計準(zhǔn)則和財務(wù)管理工作兩者之間是相互促進(jìn),共生共贏的一種關(guān)系。
二、新會計準(zhǔn)則下財務(wù)管理所面臨的主要問題
(一)企業(yè)的財務(wù)管理工作理念落后
目前階段,從我國企業(yè)的財務(wù)管理工作狀況來看,許多的企業(yè)在財務(wù)管理的認(rèn)識方面,都只停留在最初的階段。由于財務(wù)管理理念的落后,雖然在一定時間內(nèi),可能不會帶來較大的影響,但是管理理念落后不利于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。財務(wù)管理概念的落后,這會讓企業(yè)的財務(wù)管理追不上時代發(fā)展的需求,在許多的方面存在缺陷,對于企業(yè)的內(nèi)部管理效果方面很難看到成果。
(二)企業(yè)的財務(wù)管理中的風(fēng)險管理更加艱難
如今的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)較為發(fā)達(dá),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動往往會受到網(wǎng)絡(luò)的影響。隨著信息傳播的速度越來越快,財務(wù)管理面臨著很大的挑戰(zhàn),例如企業(yè)獲取信息的平臺一定要夠造好,否則在信息戰(zhàn)中容易被對手企業(yè)擊敗。企業(yè)在以后的發(fā)展中會出現(xiàn)許多信息是否真實的問題,這需要管理者對相關(guān)信息進(jìn)行判斷。一個企業(yè)要對可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估,總結(jié)好自身的財務(wù)情況,有多大財務(wù)的能力承擔(dān)多大的工作量。
(三)企業(yè)的財務(wù)控制容易出現(xiàn)問題
我國的企業(yè)大部分都是私營企業(yè)、家族企業(yè),這種類型的企業(yè)在財務(wù)管理方面往往堪憂,家族企業(yè)一般受到家庭的影響比較大,很多情況下會任用家里人來進(jìn)行財務(wù)管理,有的家族企業(yè),其家庭成員非常優(yōu)秀,能很好的進(jìn)行財務(wù)管理,但也有很多企業(yè)往往是敗于不合適財務(wù)管理崗位的家里人占用崗位資源。私營企業(yè)相比于國企而言,企業(yè)的財務(wù)控制工作較為混亂,其職位的權(quán)利和責(zé)任落實不到位,這將會導(dǎo)致企業(yè)的抗風(fēng)險能力比較弱小,難以做到合格的財務(wù)控制。
三、新會計準(zhǔn)則下加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的基本策略
(一)建設(shè)新的財務(wù)管理理念
在新會計準(zhǔn)則的要求之下,企業(yè)的管理人員要明白準(zhǔn)則之中創(chuàng)新的重要程度。企業(yè)要從多種角度、多個層面開始,根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r,在管理理念方面不斷的創(chuàng)新,提升對新會計準(zhǔn)則的研究深度,真實的做到將財務(wù)管理工作融入企業(yè)的生產(chǎn)中去。企業(yè)的管理者要加強(qiáng)對財務(wù)管理專業(yè)人員的培養(yǎng)力度,從而實現(xiàn)各崗位人員不虛其職的目標(biāo)。
(二)提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力
企業(yè)財務(wù)管理水平的高低取決于財務(wù)管理人員對于財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力。企業(yè)管理人員在進(jìn)行財務(wù)管理工作時,要結(jié)合企業(yè)的實際情況來進(jìn)行評估,從而建造出一個科學(xué)的風(fēng)險估測體系,只有建設(shè)出了合理的體系,企業(yè)才能更好的面對經(jīng)營的風(fēng)險。在體系建設(shè)完成后,要保持著良好的運營方向,建立起嚴(yán)格的運營制度,確保企業(yè)最大程度的避免風(fēng)險,或者是最好的處理風(fēng)險。企業(yè)的風(fēng)險評估體系中,管理者要根據(jù)企業(yè)的實際狀況,對財務(wù)管理權(quán)力進(jìn)行合理的分配,使得企業(yè)的發(fā)展更具有科學(xué)可行性。
(三)加快財務(wù)信息化建設(shè)速度
現(xiàn)如今,我國的互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)正處于快速發(fā)展的時期,建設(shè)信息化的財務(wù)管理平臺對于一個企業(yè)而言十分重要。配合新會計準(zhǔn)則的實施,企業(yè)經(jīng)營者要有一套正確的管理理念,控制好各個部門的職責(zé),落實責(zé)權(quán)分明的理念。在企業(yè)的物資管理方面,要明確的登記好物資的購買和使用情況,確保物資使用的規(guī)范性管理。企業(yè)在財務(wù)管理方面,要投入更多的資金到硬件配置中,確保計算機(jī)的供給足夠,還需要引入科學(xué)的信息化系統(tǒng)平臺。在新會計準(zhǔn)則下,財務(wù)管理人員要有整體意識,有著將企業(yè)的整體戰(zhàn)略和財務(wù)管理工作相結(jié)合的能力,還要做到兢兢業(yè)業(yè),對工作充滿熱情。定期的給財務(wù)管理人員進(jìn)行測試,對于測試中優(yōu)秀的人員要予以重用,對于不合格的員工要及時撤換。
四、結(jié)束語
企業(yè)的財務(wù)管理是一項較為復(fù)雜的工程,其管理的優(yōu)劣直接影響著一個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,還會對社會經(jīng)濟(jì)情況有一定的見解影響。在新會計準(zhǔn)則的助力之下,企業(yè)的信息管理方面將會更加的先進(jìn),信息的真實性將會更急可靠?,F(xiàn)在的企業(yè)要不斷的提升其財務(wù)管理水平,完善財務(wù)的管理工作,從而實現(xiàn)原來的企業(yè)規(guī)劃。在新會計準(zhǔn)則下,企業(yè)管理工作的創(chuàng)新不僅適用于企業(yè)的內(nèi)部管理工作,而且還在外部競爭方面有著重要的戰(zhàn)略意義。
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