谷成

【摘要】基于分析新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計融合發(fā)展。首先分析出企業(yè)管理會計與財務會計的異同點及其融合的意義。其次分析出通過改變企業(yè)管理理念;提高管理者的認識;構(gòu)建兩者融合體系;調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu);充分利用信息化技術(shù)五種措施，來增加企業(yè)自身在新經(jīng)濟形勢下的競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)的高效穩(wěn)定的發(fā)展

【關(guān)鍵詞】新形勢;管理會計;財務會計;相互融合

在現(xiàn)代化社會的發(fā)展之中，我國已經(jīng)走進了信息技術(shù)的時代，隨之而來的一些云計算，信息化管理等形式，逐漸成為當下被企業(yè)廣泛應用的技術(shù)手段之一。尤其在機電科技公司中的企業(yè)管理會計與財務會計工作，傳統(tǒng)的各自為政的工作模式，已經(jīng)無法滿足當前的經(jīng)濟發(fā)展需求，因此，需要將其充分的融合，促使二者發(fā)揮出最大化的作用和價值，來逐漸增強機電科技公司人力資源的利用率，為公司的穩(wěn)定長效發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、企業(yè)管理會計與財務會計的異同點

（一）二者都是為了企業(yè)的管理工作服務

會計的本質(zhì)是一項經(jīng)濟管理活動。管理會計與財務會計的劃分是基于會計主體對象不同，由于條件所限，當前的企業(yè)會計被局限于財務會計。而實際上二者都是為實現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標所服務。

（二）二者的原始信息來源一致

管理會計與財務會計本質(zhì)上是同一的，二者工作所用到的數(shù)據(jù)都是來自于本企業(yè)的經(jīng)營活動數(shù)據(jù)。

（三）二者的最終目標一致

管理會計，主要是通過專門的技術(shù)，或者一定的手段，實施對公司員工、公司活動等方面的有效控制。而財務會計，則是根據(jù)核算獲取的信息，對公司的一些決策具有直接的影響。雖然兩者所管轄的工作范圍不同，但是可以統(tǒng)稱為會計類，兩者均具備相關(guān)會計的基本職能，可以說從本質(zhì)上兩者的最終目標是一致的，都是對企業(yè)的有效監(jiān)督和管理。

（四）二者差異

管理會計主要針對在一個企業(yè)內(nèi)部決策或管理部門遇到問題時，提供有價值、意義的信息，幫助管理者做出正確決策。財務會計主要針對在企業(yè)外部的經(jīng)濟業(yè)務活動時，在會計原則的指導下，按照專門的會計方法進行計算、核算，定期制作企業(yè)財務報表，使企業(yè)管理者能夠充分了解其自身的營運狀況。

管理會計可以剖析過去，還能夠運用現(xiàn)有檔案、財務報表進行預測和謀劃將來、掌握現(xiàn)在。但財務會計的作用主要在于反映過去的經(jīng)濟業(yè)務、企業(yè)的經(jīng)營狀況，不能對未來進行預測和謀劃，具有一定意義上的局限性。

二、企業(yè)管理會計和財務會計相互融合的意義及重要性

對于管理會計與財務會計來說，其兩者在很多方面都存在相同點，所以說兩者的融合是十分有必要的。因為管理會計和財務會計共同目的都是為了企業(yè)可以穩(wěn)定發(fā)展，以此來展開各項業(yè)務活動。并且管理會計和財務會計二者都同樣屬于會計學科，二者相互對比、補充，所以管理會計需要憑借財務會計計算出來信息，根據(jù)信息才可以做出正確決策。

在實際的企業(yè)運行中，以前由于管理會計這一概念并不突出，二者相互分離，導致產(chǎn)品盈虧的均衡點很難被人們掌握，促使企業(yè)對產(chǎn)品就沒有很好的控制和了解，從而導致成本增加，所以二者相互融合對企業(yè)的發(fā)展是利大于弊的。

換句話說，二者相互融合也能夠避免企業(yè)中出現(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象，從而提高企業(yè)的工作效率。二者相互融合可以真正實現(xiàn)資源共享，為企業(yè)提供正確的數(shù)據(jù)支持，提高企業(yè)利益。

三、企業(yè)管理會計與財務會計的相互融合的有效措施

（一）改變企業(yè)管理理念

由于近年來經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)要面對當前經(jīng)濟新形勢下的各種變化，為了在信息化時代獲取更多利于自身有益的信息，企業(yè)的管理層應該重視企業(yè)管理會計的作用，充分利用自身科技的優(yōu)勢，利用信息化技術(shù)推動管理理念的進步，推動管理會計體系的建設，建立和完善自身的企業(yè)管理制度，將傳統(tǒng)會計的單一模式進行現(xiàn)代化改革，從重核算到重決策的轉(zhuǎn)變。

（二）提高管理者的認識

在我國有很多的中小型企業(yè)管理者，沒學習過專業(yè)的財務管理知識，導致其思維具有局限性，妨礙了管理會計與財務會計相互融合。因此管理者要提高自己和會計員工對管理會計與財務會計相融合的重要性認識，可以選擇讓會計員工參與線上或線下的培訓，以此提高其自身的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)，來防止在企業(yè)發(fā)展過程中各種可能發(fā)生、出現(xiàn)的問題。

（三）構(gòu)建兩者融合體系

管理會計和財務會計二者相互融合發(fā)展是對機電科技企業(yè)會計功能的補充和完善。構(gòu)建融合體系是為了企業(yè)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)，二者相互融合可以大大降低企業(yè)的活動成本，有效防止不必要的浪費。而企業(yè)不可盲目的照搬他人經(jīng)驗，必須從自身的實際出發(fā)，采用漸進式的策略，構(gòu)建屬于自己的融合體系，企業(yè)可根據(jù)自身的融合需要，對會計員工進行培訓，提高其工作能力及專業(yè)素養(yǎng)，樹立良好的相互融合意識，使會計工作更加精細化、分工更加明確。

（四）調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)

新形勢下的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)難以滿足二者融合的需要，所以企業(yè)需要強化各部門的溝通，每個人各司其職，做好自己分內(nèi)的工作。并且將財務管理部門和預算決策部門進行整合，形成單獨的會計管理部門，充分發(fā)揮其作用。

（五）充分利用信息化技術(shù)

當下的信息技術(shù)，可以說對經(jīng)濟的高速發(fā)展起到了直接的促進作用。目前我國各個領(lǐng)域之中，基本廣泛借助信息技術(shù)，來實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。所以，機電科技公司的管理會計與財務會計相融合，就需要不斷增強信息化的水平，促使其發(fā)揮具有的優(yōu)勢和作用，確保兩者的有效快速融合。對于各部門工作中，可以充分利用信息化技術(shù)進行有效的溝通，提高工作效率，避免由于溝通交流不到位而產(chǎn)生的失誤。

四、結(jié)束語

綜上所述，新形勢下的企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展，能夠進一步增強機電科技公司的經(jīng)濟效益，為其長遠穩(wěn)定的發(fā)展提供推動力。通過企業(yè)正確認識管理會計與財務會計融合的重要性，去逐漸探尋屬于自身發(fā)展的正確融合方法，從而為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，促進企業(yè)蓬勃發(fā)展。

參考文獻：

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