唐志飛

21世紀是市場經(jīng)濟的時代，在市場經(jīng)濟的背景下，企業(yè)面臨著激烈的競爭環(huán)境，自身的挑戰(zhàn)也不斷的增多，因此要想健康的可持續(xù)發(fā)展，就要充分的重視基層黨組織承擔的重要責任，特別是在服務創(chuàng)新和服務改革等等方面的重要職能，才能夠?qū)Ⅻh組織的堡壘作用充分的發(fā)揮[1]。此外企業(yè)在面對復雜多變的外界環(huán)節(jié)期間，對基層黨建政工工作全面的創(chuàng)新，不能夠僅僅局限于口頭表述和口號感召等等方式，還要從思政政績方面不斷的實踐，立足于工作方式的轉(zhuǎn)變和思想的創(chuàng)新，以及工作隊伍建設(shè)等方面作為切入點，實現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展[2]。

一、國有企業(yè)重視基層黨建政工工作的重要意義

國有企業(yè)在運營的過程中，對黨和政府的發(fā)展理念以及發(fā)展的思想積極的貫徹踐行，這是基層黨建政工工作系統(tǒng)開展的基礎(chǔ)，也是對企業(yè)發(fā)展的根本保障，不僅對從嚴治黨的落實，從嚴治企的理念落實有著積極的作用，同時從企業(yè)的長遠發(fā)展角度來看，也有著特別重要的作用[3]。此外對基層黨建政工工作的積極有序的開展，能夠全方位的增強企業(yè)的文化和發(fā)展的理念，將企業(yè)文化建設(shè)和推廣的重要作用全面的發(fā)揮出來，以此來對職工的工作熱情凝聚，對企業(yè)的健康發(fā)展提供源源不斷的源動力[4]。

二、加強國有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

從現(xiàn)實的方面能夠看出，國有企業(yè)在發(fā)展和元嬰的過程中，要充分的重視基層黨建政工工作的建設(shè)和完善，同時將不同主體作為切入點，對基層黨建工作水平給予全方位的提升[5]，以此來將措施的落實有效的保障，更好的為企業(yè)的發(fā)展所服務。因此筆者提出了加強國有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路，主要為下述幾個方面：

（一）充分重視基層黨建政工隊伍的建設(shè)

國有企業(yè)在對基層黨建政工工作開展的階段當中，最為重要的就是要充分的重視基層黨建政工隊伍的建設(shè)，在此期間，要將企業(yè)中黨員領(lǐng)導干部的教育和培訓問題深入的落實，立足于長遠的角度，系統(tǒng)的對基層黨員和相關(guān)人員開展培訓教育，還可以通過定期的方式[6]，讓黨員到專業(yè)區(qū)域接受相應的培訓，此種方式不僅僅能夠讓黨員職工和領(lǐng)導的專業(yè)知識提升，同時還能夠?qū)φ嗡枷牍ぷ髟鰪姟３艘酝?，還要充分的重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能化技術(shù)的使用，在開展宣傳工作的期間，善于利用多媒體等相關(guān)設(shè)備，使用影音視頻的方式直觀的展現(xiàn)出來，才能夠更好的保障企業(yè)的基層黨建政工隊伍建設(shè)。

（二）建立健全基層黨建政工建設(shè)與管理制度

基層黨建政工工作的開展作為基礎(chǔ)的保障就是科學的規(guī)范化管理，所以在現(xiàn)實開展工作的期間，要對企業(yè)的黨建制度建設(shè)工作深入的推進，在此階段當中，引入適當?shù)目己梭w系，通過完善考核的基礎(chǔ)上，對于變現(xiàn)良好的黨員政工干部給予物質(zhì)或者是精神的獎勵，同時讓其在工作期間，將帶頭模范的作用充分的發(fā)揮出來，以典型帶動影響他人，此外還要對其他職工的想法和情況全方位的掌握，以此來實現(xiàn)人性化的管理。

（三）充分注重作風建設(shè)

良好的社會氛圍對于相關(guān)工作開展的有效性具有非常重要的影響。因此，從某種意義上來講，在實際發(fā)展的過程中，要不斷加強作風建設(shè)對相關(guān)工作模式以及工作理念進行有效的創(chuàng)新，對黨員干部以及其他工作人員的作風進行有效的考察，并將這一內(nèi)容納入企業(yè)職工的考核標準中去。對于求真務實，為官廉潔的作風進行有效的宣傳，使基層企業(yè)中的黨員干部都能夠樹立正確的人生觀與價值觀，從而更好地推動相關(guān)工作開展的有效性。

（四）積極發(fā)揮企業(yè)文化的作用，加強文化建設(shè)

不得不說的是，在實際發(fā)展的過程中，國有企業(yè)積極重視文化建設(shè)，并充分發(fā)揮文化理念的重要作用。在這個過程中，不僅要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的工作氛圍，比如，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相關(guān)內(nèi)容宣傳的條幅，也要積極對物質(zhì)文化、精神文化的塑造進行有效的投入，加強對先進設(shè)備的資金投入，為相關(guān)的工作人員提供一個良好的工作環(huán)境，建立屬于企業(yè)自身的品牌形象，從而更好地提升政工工作開展的合理化程度。

綜上所述，在市場經(jīng)濟越來越激烈的背景下，國有企業(yè)要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，占據(jù)更多的市場份額，就要將自身的核心競爭力和綜合實力增強，此方面與基層黨建工作的工作水平提升有著緊密的聯(lián)系，不僅能夠當我們對于黨建工作的基本內(nèi)容有著更為深層的理解，同時還能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展供給源動力。因此從這個方面來看，在現(xiàn)實發(fā)展的期間，企業(yè)要將基層黨建政工工作的重要性積極的發(fā)揮出來，全方位的宣傳自身的文化建設(shè)先進理念，保障黨建政工工作的實效性。

參考文獻

[1]張書林.新時代基層黨建創(chuàng)新：困境與路向[J].理論探討，2019，5（1）：227-228.

[2]焦曉云.全面從嚴治黨背景下"互聯(lián)網(wǎng)+基層黨建"的推進路徑探析[J].湖南師范大學社會科學學報，2018，5（9）：333-336.

[3]楊興俊.國有建筑企業(yè)基層黨建工作目標管理分析[J].現(xiàn)代國企研究，2018，9（15）：162-163.

[4]王永強.基層黨建思想政治工作的重要性及開展探究[J].辦公室業(yè)務，2019，5（1）：205-207.