摘要：新時期企業(yè)所面臨的經營發(fā)展環(huán)境更加復雜，只有實現對經濟管理工作的創(chuàng)新處置，才可以更好地應對市場各類風險因素的考驗。本文首先對企業(yè)經濟管理工作創(chuàng)新的重要性進行了總結分析，并對企業(yè)經濟管理工作中存在的問題進行了分析研究，結合企業(yè)的發(fā)展需要制定了經濟管理工作的創(chuàng)新策略，對提升企業(yè)經濟管理工作的綜合質量，具有重要積極意義。

關鍵詞：企業(yè);經濟管理;創(chuàng)新策略

中圖分類號：F275文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）14-0063-02

一、引言

經濟管理工作質量是影響企業(yè)發(fā)展水平的關鍵性因素，在當前企業(yè)提升綜合性市場競爭力的需求較為迫切的情況下，加強對經濟管理創(chuàng)新策略的分析研究，并制定合理的改進方案，是經濟管理專業(yè)人員重點關注的問題。

二、企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的重要性

企業(yè)的經濟管理工作創(chuàng)新很大程度上影響著企業(yè)的經濟資源整合水平，在企業(yè)增強市場競爭力的需求較為迫切的情況下，內部資源配置方案的調整優(yōu)化顯得尤為重要。在當前技術創(chuàng)新速度較快的情況下，知識經濟已經成為影響企業(yè)競爭力的主要因素，互聯網技術的創(chuàng)新發(fā)展也使得企業(yè)的經濟工作運行方式產生了深刻的變化，實現對企業(yè)經濟管理工作的創(chuàng)新，可以從根本上帶動企業(yè)其它類型業(yè)務的創(chuàng)新改良，尤其可以保證企業(yè)的管理觀念得到成熟有效地創(chuàng)新，更好地滿足新時期市場所帶來的競爭性考驗。經濟管理的創(chuàng)新可以使企業(yè)的發(fā)展理念得到改進，并加強對人才和技術等因素的重視，以便可以在新型管理模式應用中，更好地滿足市場競爭考驗。

三、經濟管理中存在的問題

1.經濟管理觀念過時

從現有的一些企業(yè)管理觀念建設情況來看，很多管理觀念無法與經濟全球化過程中帶來的外部壓力相適應，沒能對影響企業(yè)經濟管理為創(chuàng)新的因素加以總結，導致企業(yè)的經濟管理工作雖然具備創(chuàng)新意愿，卻難以在思想觀念的調整過程中，更好地滿足新時期企業(yè)經濟管理工作的創(chuàng)新發(fā)展需要。一些企業(yè)的管理人員業(yè)績考評措施未能進行有效地調整，數字概念依然是領導者主要關注的問題。雖然部分企業(yè)已經在經濟管理創(chuàng)新方面取得了進展，但簡單的通過考評等形式進行經濟管理措施的創(chuàng)新設計，對于企業(yè)經濟優(yōu)勢的開發(fā)措施缺乏必要的價值關注，無法在提升企業(yè)市場競爭實力方面展現出經濟管理的重要價值。部分經濟管理觀念的調整優(yōu)化簡單的使用理論學習的方式加以推進，缺乏對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等實際舉措的關注，導致經濟管理觀念的改良無法在實踐經驗的幫助之下得到成熟化處置。

2.經濟管理制度不健全

經濟管理制度是影響經濟管理基礎性工作規(guī)范性的重要因素。但是，現有的一些企業(yè)在制定經濟管理工作創(chuàng)新策略過程中，缺乏對經濟管理制度價值的認知，沒有在經濟管理領導體制建設方面取得進展，無法保證經濟管理制度可以提高企業(yè)經濟性質工作的整體均衡性。一些國有企業(yè)尤其在進行管理模式創(chuàng)新設計過程中，對于主觀管理模式的轉變水平較低，導致企業(yè)的經濟管理制度無法全面完整的發(fā)揮自身效用。一些企業(yè)的經濟管理制度建設工作對于經濟管理工作結構的完善程度缺乏有效地關注，專業(yè)機構的人員配置水平較低，經濟管理結構的特殊性未能得到完整的認知，無法發(fā)揮出經濟管理制度的重要積極價值。

3.經濟管理內控機制不合理

企業(yè)的經濟管理工作關聯因素較多，內部控制機制的合理構建和運作是保證經濟管理工作實現全面優(yōu)化的基礎。但是，部分企業(yè)的經濟管理內容機制創(chuàng)新水平存在不足，形式主義問題未能得到有效地處理，導致內部控制工作的方式過于簡單，無法完整的實現對經濟管理各項工作的全面支持。一些經濟管理相關的內部控制措施缺乏對協調機制作用的關注，無法按照統(tǒng)一協調的方式，對經濟管理工作的相關資源進行合理配置，難以憑借內控機制的創(chuàng)新為經濟管理工作提供具體支持。部分企業(yè)的內控機制設計理念水平較低，單純的將財務管理控制作為主體業(yè)務，缺乏對經濟管理工作其他關聯因素的分析，導致業(yè)務管理系統(tǒng)不夠完善，難以在內控機制構建和運行方面完整的顯現出自身價值。一些經濟管理內控機制的建設工作對于企業(yè)自身發(fā)展需求的認知水平較差，缺乏對國內經濟發(fā)展過程中主體問題的關注，不利于經濟管理內部控制機制的進一步改良。

4.經濟管理內容設置水平較差

現有的一些企業(yè)在進行經濟管理內容設置過程中，缺乏對企業(yè)原有經濟管理機制合理性的關注，沒能對制約經濟管理體系創(chuàng)新建設的多方面因素實現有效控制，無法在經濟管理內容創(chuàng)新的過程中得到充足的經驗支持。一些經濟管理內容的制定缺乏對企業(yè)工作性質的關注，沒能從市場的角度出發(fā)，對企業(yè)的具體影響加以分析，導致經濟管理內容與新經濟形勢的契合程度較差，難以在經濟管理模式創(chuàng)新調整中，實現對經濟管理工作內容的改良處置。部分經濟管理內容的建設工作對于企業(yè)經營活動的背景條件分析不夠全面，缺乏對經濟效益變化趨勢的關注，導致經濟管理內容難以根據企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求進行創(chuàng)新設計，也使得新型經濟管理模式無法保證具備較高水平的適用性。部分經濟管理內容的設計工作對于資源利用率的實際情況考察研究存在不足，缺乏對市場經濟相關風險規(guī)避控制需求的關注，難以在新型市場經濟形勢的分析判斷中，制定更加合理的經濟管理內容。

四、企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略

1.經濟管理的理念創(chuàng)新

企業(yè)在制定經濟管理理念創(chuàng)新方案的過程中，必須將創(chuàng)新工作作為主要關注的內容，尤其要對培養(yǎng)創(chuàng)新意識所具備的多方面價值進行考察，使理念創(chuàng)新的作用可以得到更加完整的體現。要結合企業(yè)經濟管理改革的有利局面，推進科學管理思想的貫徹，尤其要從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略設計角度出發(fā)，制定適合企業(yè)經濟管理工作改進需求的具體措施，使企業(yè)可以在遠期發(fā)展戰(zhàn)略的指導之下，充分開展創(chuàng)新工作，為傳統(tǒng)思維方式的創(chuàng)新提供有利支持，并使經濟管理工作相關基礎性理念可以得到高水平的改進。經濟管理的理念創(chuàng)新工作需要對影響企業(yè)治理體系的因素進行總結，使理念的創(chuàng)新可以在企業(yè)具體的經濟工作中發(fā)揮實際作用，并借此體現出經濟管理理念的重要作用。

2.經濟管理的組織創(chuàng)新

企業(yè)執(zhí)行力是影響經濟管理創(chuàng)新質量的關鍵因素，因此，在推進企業(yè)經濟管理組織創(chuàng)新業(yè)務的過程中，需要保證組織創(chuàng)新舉措具備較強的執(zhí)行力，避免受到既得利益群體的干擾。首先對經濟管理工作組織創(chuàng)新的作用進行總結，以便組織改革工作可以獲得更加完整的支持。經濟管理方案的建設需要對組織機構的運行模式進行科學分析，盡可能構建起扁平化組織體系，使傳統(tǒng)企業(yè)權責運行機制的作用可以得到更加明確的認知，有效地實現對垂直復雜經濟管理結構的改良優(yōu)化。組織機構的創(chuàng)新工作需要具備一定的柔性特點，尤其要對臨時性質的機構特征加以分析，使經濟管理工作可以在規(guī)避外部危害方面凸顯出更大的價值，為經濟管理組織體系的優(yōu)化改進提供完整的支持。經濟管理相關組織創(chuàng)新工作要對虛擬化組織體系的先進性進行分析，有效地結合新時期互聯網技術所帶來的信息供給優(yōu)勢，實現對虛擬平臺的創(chuàng)新應用，使經濟管理基礎性工作可以在信息收集應用方面占據更大的優(yōu)勢。一定要加強對學習型組織建設情況的關注，尤其要對企業(yè)治理體系關聯因素的價值進行總結分析，使更多符合企業(yè)管理理念創(chuàng)新要求的舉措都可以在企業(yè)管理系統(tǒng)創(chuàng)新方面發(fā)揮積極影響，以此保證企業(yè)經濟管理相關基礎性工作能夠得到有效創(chuàng)新。

3.經濟管理的制度創(chuàng)新

在探索經濟管理制度創(chuàng)新方案過程中，要對制度因素的制約作用進行考察，并且根據企業(yè)的經濟管理業(yè)務運行特點，對限制性因素進行考察總結，使企業(yè)可以在經濟管理相關制度創(chuàng)新的過程中，實現對經濟運行團隊的創(chuàng)新組建。經濟管理制度的創(chuàng)新需要強化對企業(yè)經營過程的研究，確保經濟管理相關的規(guī)劃協調方案可以得到改進，使企業(yè)的經營過程可以得到更加合理的價值識別，為經濟管理制度全面覆蓋經濟管理具體工作提供幫助。企業(yè)經濟管理的制度創(chuàng)新需要對企業(yè)運營戰(zhàn)略進行考察，尤其要對影響市場競爭力的因素進行科學分析，以便經濟管理制度的改進可以符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實際要求，在提升企業(yè)綜合性競爭力的同時，為制度的實踐推廣爭取到更加完整的支持。企業(yè)的經濟管理制度創(chuàng)新工作還需要強化對監(jiān)督機制建設情況的重視，構建精細化制度監(jiān)督體系，使違法現象可以得到有效地規(guī)避處置。經濟管理制度的建設還需要對工作執(zhí)行效率的影響因素進行分析判斷，使更多與新時期經濟發(fā)展形勢相關的舉措，都可以在經濟管理制度改良方面取得積極進展，為經濟管理制度充分體現出自身優(yōu)勢提供完整的支持。經濟管理制度建設需要將資金管理擺在主要地位，根據財務性質工作的運行特點，對預算資金管理方案進行改進，使經濟管理工作的實施可以在資金使用效率的優(yōu)勢得到明確的同時，充分適應經濟管理工作的優(yōu)化運行需要。

4.提升經濟管理內容設置科學性

經濟管理內容的設計需要結合市場經濟環(huán)境的實際情況進行處置，尤其要對經濟管理策略是否具備持久性進行考察，使經濟管理內容的創(chuàng)新可以長時間適應經濟工作的創(chuàng)新開展要求。一定要強化對經濟管理策略作用的關注，尤其要對信息技術應用對經濟管理方式帶來的深遠影響加以分析，以此保證經濟管理內容的創(chuàng)新價值可以得到更大程度的顯現。經濟管理內容的設計需要強化對資源利用率的關注，以便內容創(chuàng)新所帶來的積極影響可以得到相對科學的判斷，為經濟管理內容的進一步創(chuàng)新改良提供有利支持。要將項目策略的分析作為主體工作加以對待，使多個項目的創(chuàng)新實施特點可以得到明確，并以此作為經濟管理內容設計的參考依據。

五、結論

在經濟全球化快速推進的過程中，企業(yè)的經營環(huán)境更加復雜，實現對經濟管理體系的創(chuàng)新改進，有助于經濟全球化推進過程中相關問題的有效控制。因此，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要進行研究，并從多個角度出發(fā)，制定經濟全球化背景下的經濟管理創(chuàng)新策略，對保證企業(yè)在新時期的創(chuàng)新發(fā)展，具有重要積極意義。

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作者簡介：

慕琴，供職于甘肅省高速公路服務有限公司，中級經濟師，中級審計師。