周俊輝

摘要： 在信息時(shí)代下，企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)已經(jīng)成為了必然趨勢(shì)，這就需要不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備與電氣自動(dòng)化控制的融合，積極應(yīng)用最新的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)，減少人為因素的負(fù)面影響，推動(dòng)企業(yè)朝向現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展步伐，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 機(jī)械設(shè)備;電氣自動(dòng)化控制;有效結(jié)合

【中圖分類號(hào)】TQ056【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3733（2020）15-0177-01

引言：機(jī)械設(shè)備是企業(yè)的心臟和動(dòng)力源。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)水平得到了進(jìn)一步的提升，大大提高了生產(chǎn)效率，而且也能有效保證生產(chǎn)過程中人員的安全。但是，在設(shè)備安裝的過程中仍然存在安裝混亂、操作不當(dāng)?shù)葐栴}，不僅給設(shè)備使用帶來了許多不必要的麻煩，還增加了設(shè)備維護(hù)管理的難度和企業(yè)維修成本。因此，企業(yè)要重視機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制，提高安裝技術(shù)水平，在保證設(shè)備使用的同時(shí)充分發(fā)揮設(shè)備的作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1機(jī)械自動(dòng)化的內(nèi)涵

所謂機(jī)械自動(dòng)化具體是指機(jī)器或裝置，按照預(yù)先設(shè)定好的程序，通過機(jī)械的方式實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制的過程，整個(gè)過程無需人為干預(yù)，也不需要人工輔助。在機(jī)械制造領(lǐng)域中，機(jī)械自動(dòng)化的運(yùn)用，使傳統(tǒng)人工手動(dòng)操作的生產(chǎn)模式得以改變，不僅大幅度降低了操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且還使工作效率獲得進(jìn)一步提升，同時(shí)機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量也得到有效保障。

2機(jī)械設(shè)備安裝工程中出現(xiàn)的主要問題

2.1設(shè)備安裝資料管理不足

化設(shè)備安裝資料的管理影響著資料的應(yīng)用水平，而資料的應(yīng)用則直接對(duì)機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量產(chǎn)生影響。由于部分施工單位在具體的設(shè)備安裝過程中，對(duì)設(shè)備的使用情況了解不足，不重視資料應(yīng)用的價(jià)值，以致于在制定安裝方案時(shí)，不能夠充分利用資料進(jìn)行創(chuàng)新，為機(jī)械設(shè)備的有效安裝提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，有的施工單位在具體的安裝過程中，質(zhì)量檢驗(yàn)工作也存在較多的問題，不能夠結(jié)合技術(shù)資料應(yīng)用優(yōu)化管理方案，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量控制工作難以有效開展。

2.2設(shè)備質(zhì)量問題

與其他機(jī)械設(shè)備先比，設(shè)備具有自身的獨(dú)特屬性，及其投入使用后處于的基本環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，溫度高、濕度高、空氣流動(dòng)性差是這些環(huán)境的基本特點(diǎn)，這也對(duì)于機(jī)械設(shè)備本身的質(zhì)量提出了更高的要求。如果機(jī)械設(shè)備各個(gè)元件的質(zhì)量存在偏差，那么其很難適應(yīng)這種復(fù)雜環(huán)境下的運(yùn)轉(zhuǎn)需要，更無法完成預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)，且極有可能轉(zhuǎn)化為安裝問題。當(dāng)前，我國(guó)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，這在客觀上帶動(dòng)了設(shè)備整體質(zhì)量的提升，但是不可忽視的是，隨著行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，配套的設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)中的參與主體也不斷增多，魚龍混雜的情況使得設(shè)備呈現(xiàn)出良莠不齊的局面，部分不法廠商出于攫取更高經(jīng)濟(jì)利益的考慮，忽略了設(shè)備的質(zhì)量控制，而大幅縮減應(yīng)當(dāng)正常投入的原料成本;同時(shí)，采購(gòu)人員也出于謀取私利的角度，以吃回扣等形式同這些不法廠商沆瀣一氣，使得一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的劣質(zhì)設(shè)備混入到了生產(chǎn)的過程中，不僅無法滿足機(jī)械設(shè)備的正常生產(chǎn)需要，還為安全事故的出現(xiàn)埋下了極大的安全隱患。

3機(jī)械設(shè)備與電氣自動(dòng)化控制有效融合的措施

3.1監(jiān)測(cè)與診斷方面

生產(chǎn)環(huán)境惡劣，機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于高溫、高濕、高腐蝕的環(huán)境，生產(chǎn)中蘊(yùn)藏著很多危險(xiǎn)因素，所以要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控生產(chǎn)工序，保證整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以順利進(jìn)行。而監(jiān)控系統(tǒng)可以通過傳感器實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控，采集機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，為控制中心自動(dòng)調(diào)控提供信息支撐，同時(shí)按照生產(chǎn)要求，監(jiān)控生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)精度。借助監(jiān)控系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)故障診斷功能，例如機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)異常波動(dòng)情況，此時(shí)系統(tǒng)會(huì)地位該機(jī)械設(shè)備，分析產(chǎn)生異動(dòng)原因，并將異常數(shù)據(jù)、分析結(jié)果直接發(fā)送給控制中心，指導(dǎo)工作人員更具針對(duì)性的解決故障問題，保證整個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行安全，提升企業(yè)的管理能力。

3.2保證機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制體系的完整性

首先，在制定機(jī)械設(shè)備安裝設(shè)計(jì)方案時(shí)，要結(jié)合設(shè)備實(shí)際的應(yīng)用需求，制定具體的質(zhì)量控制方案，確保安裝質(zhì)量控制措施能夠滿足設(shè)備的應(yīng)用需求，為設(shè)備安裝管理奠定良好的基礎(chǔ)。其次，在設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)管措施時(shí)，要充分分析設(shè)備的壓力承受情況，針對(duì)具體情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，保證質(zhì)量控制措施能夠滿足實(shí)際安裝的需要，促進(jìn)設(shè)備安裝工程有序進(jìn)行，保證設(shè)備的穩(wěn)定性，更加有效地適應(yīng)后續(xù)的使用需求。然后，在機(jī)械設(shè)備安裝的過程中，還需要加強(qiáng)零部件安裝技術(shù)的提升，結(jié)合實(shí)際的使用需求，對(duì)所涉及到的零部件進(jìn)行價(jià)值分析，保障設(shè)備的性能穩(wěn)定，使其在實(shí)際的應(yīng)用中充分發(fā)揮作用。最后，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備故障問題的分析，制定完善的、科學(xué)的設(shè)備管理方案，保障各個(gè)零部件的安裝質(zhì)量，增加設(shè)備的使用年限，從而有效提升其安裝質(zhì)量。

3.3構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量管理體系

科學(xué)的質(zhì)量管理體系可以為機(jī)械設(shè)備的安裝工程提供清晰的制度指導(dǎo)，也是施工團(tuán)隊(duì)規(guī)范施工的基本依托。從本質(zhì)上來說，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理就是對(duì)施工團(tuán)隊(duì)即“人”這一要素的有效管理。在優(yōu)化質(zhì)量管理體系的過程中，最為重要的是要保證施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。首先，要明確機(jī)械設(shè)備安裝工程施工人員的準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格審核施工人員的專業(yè)資質(zhì)，如果存在不具備技術(shù)證書的施工人員，要嚴(yán)格禁止其入場(chǎng)施工;其次，即使是對(duì)于已經(jīng)擁有技術(shù)證書資質(zhì)的相關(guān)人員，在進(jìn)場(chǎng)后也應(yīng)當(dāng)及時(shí)落實(shí)技術(shù)交底制度，并對(duì)其基本的施工技能進(jìn)行再次審核，確保其能滿足規(guī)范化的作業(yè)要求;再次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用目標(biāo)責(zé)任制度，并將責(zé)任制度直接與基層施工人員以及安裝工程各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核掛鉤，督促其自覺約束安裝行為，在出現(xiàn)問題時(shí)也能及時(shí)追究到人，進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救;最后，要優(yōu)化安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，由企業(yè)的工程監(jiān)管部門組織專門的工作小組，采用定期審核與不定期抽查相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)安裝狀態(tài)的有效把握，及時(shí)為其中存在的不規(guī)范行為提出糾正，避免在投入使用后造成更大的損失。

結(jié)束語：綜上所述，為了能夠進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效率、保證企業(yè)生產(chǎn)效益，積極融合電氣自動(dòng)化控制技術(shù)有著重要意義。這就需要掌握電氣自動(dòng)化控制技術(shù)的特點(diǎn)，在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)融入電氣自動(dòng)化控制技術(shù)，如緊急停車、監(jiān)測(cè)與診斷、儀表監(jiān)控等，這樣才能夠減少人工勞動(dòng)力投入，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)模式。

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