【摘要】我國(guó)近幾年經(jīng)濟(jì)水平逐漸提高，更加注重現(xiàn)代化城市建設(shè)，縮短了城鄉(xiāng)建設(shè)的差距，從而高效推動(dòng)了我國(guó)建筑工程的進(jìn)步。現(xiàn)今建設(shè)工程中也逐漸轉(zhuǎn)向多元化方向進(jìn)行發(fā)展，例如項(xiàng)目建設(shè)的PPP、工程總承包等等形式。為了提高建筑工程的施工質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)建筑企業(yè)的進(jìn)步、提升其經(jīng)濟(jì)效益，我國(guó)針對(duì)建設(shè)施工管理制定相關(guān)的管理制度。建筑市場(chǎng)與建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)建筑管理，控制施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文重點(diǎn)探究全過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)诮ㄖこ添?xiàng)目中的管理角色以及作用。

【關(guān)鍵詞】全過(guò)程造價(jià)咨詢;建筑工程項(xiàng)目;成本

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展促使人們對(duì)建筑質(zhì)量與生活質(zhì)量要求逐漸提升，推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的多元性發(fā)展。建筑企業(yè)在建筑過(guò)程中更為重要的施工內(nèi)容就是控制施工成本，全過(guò)程造價(jià)咨詢能夠?qū)ㄖ?xiàng)目施工的每一項(xiàng)資金支出進(jìn)行控制與監(jiān)督，有效降低施工成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1、全過(guò)程造價(jià)咨詢的相關(guān)內(nèi)涵解析

1.1全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)的內(nèi)容

全過(guò)程造價(jià)過(guò)程中，要進(jìn)行全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖稍兎?wù)，還要對(duì)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)成本與施工中實(shí)際的施工成本支出進(jìn)行管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)內(nèi)容全方面進(jìn)行管理與調(diào)整，從而降低建筑項(xiàng)目建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)，提高投資人與施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。造價(jià)咨詢服務(wù)人員還要對(duì)建筑的參建單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)助，對(duì)其項(xiàng)目建設(shè)的成本與投資進(jìn)行合理的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)高效管控建筑項(xiàng)目施工成本的目的。全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)的具體工作內(nèi)容中，一方面需要對(duì)即將要投資的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資成本與經(jīng)濟(jì)效益成本進(jìn)行評(píng)估，還要對(duì)其建設(shè)中資金成本的支出制定相應(yīng)的報(bào)表，對(duì)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙也要進(jìn)行管理與審核，招標(biāo)成本與核算的管理內(nèi)容也屬于咨詢服務(wù)的工作范圍，還要對(duì)工程量清單進(jìn)行核算，全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)是對(duì)建筑項(xiàng)目資金相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行全方位服務(wù)與管理。另一方面，為了確保國(guó)有投資資金的有效性，還應(yīng)當(dāng)做好施工招標(biāo)過(guò)程中的商務(wù)標(biāo)評(píng)審工作。該步驟是投資控制選擇整整合理低價(jià)的保障[1]。在相關(guān)的法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定，中標(biāo)人的投資必須能夠滿足于招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，才能達(dá)到有效地控制投標(biāo)價(jià)格成本問(wèn)題。因此，必須做好開(kāi)標(biāo)后的商務(wù)標(biāo)評(píng)審工作，從而可以有效地防控由于成本過(guò)低或者非正常報(bào)價(jià)，而影響標(biāo)書的評(píng)審。

1.2全過(guò)程造價(jià)咨詢對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制的重要階段

全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)主要分為四個(gè)重要的工作階段，分為決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施、竣工結(jié)算四個(gè)階段，以下內(nèi)容具體說(shuō)明四個(gè)階段的全過(guò)程造價(jià)咨詢工作內(nèi)容。一、決策階段，施工方與投資方應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致溝通并達(dá)成一致，對(duì)于施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析，做出詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施方案，并提前制定責(zé)任方所需要承擔(dān)的責(zé)任。二、設(shè)計(jì)階段，建筑項(xiàng)目施工之前需要設(shè)計(jì)施工方案，設(shè)計(jì)人員需要對(duì)施工要求與施工質(zhì)量融入到施工設(shè)計(jì)中，保障施工設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性與科學(xué)合理性，實(shí)際預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的施工變動(dòng)產(chǎn)生施工成本增加的問(wèn)題，提前制定有效的應(yīng)對(duì)方案。三、實(shí)施階段，在這個(gè)階段中，設(shè)計(jì)的改變、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的意外、施工工期變化等等都會(huì)影響施工成本的增加，對(duì)此，全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的工作就是針對(duì)其變動(dòng)內(nèi)容對(duì)實(shí)際施工成本的變動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，還要定期召開(kāi)管理層會(huì)議，將每月的施工成本與成本變動(dòng)，以及施工中可能出現(xiàn)影響成本增加的問(wèn)題進(jìn)行探討，對(duì)施工成本預(yù)算和實(shí)際施工成本進(jìn)行對(duì)比分析。四、竣工階段，咨詢?cè)靸r(jià)服務(wù)在以上三個(gè)階段中能夠充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，在第四個(gè)階段也有一定的優(yōu)勢(shì)。通常工程會(huì)在完工后的六個(gè)月內(nèi)完成竣工結(jié)算工作?？⒐そY(jié)算的結(jié)算后評(píng)估是其階段尤為重要的工作內(nèi)容，其工作內(nèi)容會(huì)對(duì)工程造價(jià)成本與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)與分析，從而完整的展示全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的結(jié)果，對(duì)其管理過(guò)程做出完整的工作總結(jié)，以便為以后的建筑工程項(xiàng)目更好的進(jìn)行施工造價(jià)的管理。

2、全過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)诮ㄖこ添?xiàng)目中的管理角色及作用

在新形勢(shì)下，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，不僅要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還應(yīng)當(dāng)不斷提高自我，跟上時(shí)代的步伐，應(yīng)當(dāng)用完善化的法規(guī)與科學(xué)加以引導(dǎo)，規(guī)范和保障造價(jià)咨詢市場(chǎng)，使其建筑市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)健康有序的發(fā)展，創(chuàng)造出有條件的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理方法[2]。

2.1決策階段的造價(jià)咨詢

建筑項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)咨詢中，決策階段的造價(jià)咨詢工作尤為重要，其重要性可以通過(guò)以下幾方面體現(xiàn)。其一，建筑項(xiàng)目決策階段，資源成本投入為整個(gè)項(xiàng)目投入中最少的環(huán)節(jié)，但是決策階段的造價(jià)咨詢更加重要，能夠有效控制施工成本，對(duì)施工經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，其造價(jià)管理中，此階段的造價(jià)咨詢管理工作效果最為明顯。其二：決策階段的造價(jià)咨詢工作內(nèi)容難度最大，對(duì)于造價(jià)咨詢服務(wù)人員的專業(yè)性與其素養(yǎng)有著很高的要求。建筑項(xiàng)目決策階段，對(duì)于建筑項(xiàng)目所掌握的建筑資料極為有限，要想有對(duì)施工成本與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估核算，需要造價(jià)咨詢服務(wù)人員有較多的經(jīng)驗(yàn)以及科學(xué)的評(píng)估方法，還能夠充分考慮建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)，還應(yīng)該對(duì)第三方機(jī)構(gòu)建設(shè)相關(guān)的法律制度有所了解，嚴(yán)格按照其制度要求進(jìn)行合理的核算。現(xiàn)在當(dāng)下的這種政治環(huán)境，政府與市場(chǎng)盡量脫鉤，通過(guò)引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)幫助政府投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程的全流程受管控，從而確保國(guó)有投資資金的有效性。

2.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)咨詢

建筑項(xiàng)目施工之前都會(huì)有專業(yè)的設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)施工方案，在其設(shè)計(jì)階段的造價(jià)咨詢工作更為重要，造價(jià)咨詢服務(wù)人員能夠在其階段更加完善與確定工程建設(shè)所需要的施工成本，還能提高建設(shè)企業(yè)的資金使用程度。在建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)階段使用造價(jià)咨詢服務(wù)進(jìn)行管理，能夠提高造價(jià)咨詢服務(wù)的高效性，還能根據(jù)設(shè)計(jì)成本管理提高施工成本核算的準(zhǔn)確性，將經(jīng)濟(jì)管理與施工技術(shù)進(jìn)行有效融合。建筑施工各個(gè)階段中運(yùn)用造價(jià)咨詢管理也有很大的區(qū)別，建筑項(xiàng)目的造價(jià)咨詢服務(wù)管理最大的優(yōu)點(diǎn)就是有系統(tǒng)化管理方式，能夠?qū)ㄖ?xiàng)目進(jìn)行估算、概算、核算等內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，使其建筑項(xiàng)目的各個(gè)流程能夠相互輔助，建立完善的建筑項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理體系[3]。建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)咨詢管理對(duì)整個(gè)建筑施工成本的造價(jià)核算影響為35%-75%，對(duì)此，建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)咨詢服務(wù)管理[4]。造價(jià)咨詢服務(wù)人員對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行細(xì)致分析，結(jié)合施工要求與施工人員的技術(shù)水平合理分析設(shè)計(jì)方案的可行性，確保施工能夠高效按照設(shè)計(jì)方案落實(shí)施工作業(yè)，使其成本估算與實(shí)際施工成本資金保持一致。建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容會(huì)直接影響實(shí)際施工成本的變動(dòng)，圖紙的平面設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)、施工建筑設(shè)計(jì)等等都需要根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行落實(shí)，保證建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的可行性與合理性。還要在設(shè)計(jì)方案中選擇最為經(jīng)濟(jì)適用的施工方案，從而降低施工成本，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.3實(shí)施階段的造價(jià)咨詢

建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工階段的造價(jià)咨詢是時(shí)間最長(zhǎng)的咨詢階段，造價(jià)咨詢服務(wù)也可以制定較為完善的咨詢服務(wù)管理體系，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況與建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)對(duì)其造價(jià)咨詢進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理?？梢詮囊韵聨c(diǎn)實(shí)施。其一：建筑項(xiàng)目施工階段，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案無(wú)法落實(shí)到實(shí)際施工中的情況，需要調(diào)整施工方案才能推進(jìn)施工作業(yè)，保障建筑施工質(zhì)量。對(duì)此，建筑項(xiàng)目施工之前需要對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理性與可行性進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證，如若還是發(fā)生上述情況，就需要對(duì)其設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，但是修改中，施工人員應(yīng)該與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行合理溝通之后才能變更施工方案，還要對(duì)修改的施工方案進(jìn)行成本核算，對(duì)其成本增加的比例進(jìn)行評(píng)估與預(yù)算。其二：建筑項(xiàng)目施工中，主要的施工成本就是材料與人工，造價(jià)咨詢服務(wù)人員要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理力度，監(jiān)管施工人員的施工進(jìn)程，避免出現(xiàn)浪費(fèi)施工材料增加施工成本的現(xiàn)象。還要定期對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢修，提高其運(yùn)行質(zhì)量，避免出現(xiàn)故障增加維修成本。另外，還要提高施工人員的施工效率，以有效控制施工成本。以上三方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理，才能有效控制工程施工的成本，對(duì)此，造價(jià)咨詢服務(wù)人員要極為重視，提高自身的管理能力[5]。

2.4竣工結(jié)算階段的造價(jià)咨詢

如若工程施工以上過(guò)程的造價(jià)咨詢服務(wù)都達(dá)到了一定的效果，在工程竣工結(jié)算的管理中也會(huì)提高其結(jié)算效率。如今我國(guó)建筑工程竣工結(jié)算階段都忽略結(jié)算后評(píng)估。但結(jié)算后評(píng)估是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)行綜合評(píng)估的工作內(nèi)容，更是工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)對(duì)其工作服務(wù)的最后總結(jié)[6]。

結(jié)語(yǔ)：

以上內(nèi)容充分說(shuō)明建筑項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)的重要性，建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)該充分將全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，高效控制施工成本，提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，提高自身企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

鄭京湘，性別：男，籍貫（省市）：湖南省湘潭市，1980年4月出生，工程造價(jià)專業(yè)高級(jí)工程師。