俞高

摘要：我國(guó)部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平相對(duì)較低，大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)給財(cái)務(wù)管理提供了非常多的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)依托大數(shù)據(jù)提升財(cái)務(wù)管理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)信息化;云計(jì)算

大數(shù)據(jù)時(shí)代是指利用多種不同的途徑獲取數(shù)據(jù)信息，也可以利用軟件收集數(shù)據(jù)，對(duì)信息進(jìn)行處理和提取，數(shù)據(jù)信息的不斷發(fā)展使得大數(shù)據(jù)逐步形成。現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)上用戶的登錄App次數(shù)、使用模式、使用狀態(tài)等都會(huì)被逐一記錄建設(shè)形成了獨(dú)特的數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)人們可以獲取更多的信息，也能夠改變以往信息溝通質(zhì)量不佳、信息的使用效果差等一系列的問題。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下如何開展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行變革也是企業(yè)管理者應(yīng)考慮到的問題。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）缺乏創(chuàng)新意識(shí)

很多企業(yè)在當(dāng)前并沒有一套完善的獨(dú)自財(cái)務(wù)管理體系，是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?chuàng)新意識(shí)，沒有意識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來(lái)的是前所未有的時(shí)代變革，部分財(cái)務(wù)管理者、財(cái)務(wù)管理工作人員仍舊采用最原始的手工記賬方式，沒有考慮到財(cái)務(wù)管理不僅僅是記賬，更多的是了解到企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)效果以及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等一些內(nèi)容，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的整體效果不佳。

（二）沒有健全管理制度

在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)，其管理水平、質(zhì)量都難以滿足企業(yè)發(fā)展的整體需求，思想管理上的落后是現(xiàn)階段很多企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)所面對(duì)的共同問題。大數(shù)據(jù)時(shí)代的出現(xiàn)也導(dǎo)致信息很容易泄露，這是由于黑客技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代利用計(jì)算機(jī)能夠短時(shí)間內(nèi)處理數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)，但是如何保證數(shù)據(jù)的安全性，防止信息泄露也成為了企業(yè)管理者應(yīng)考慮到的內(nèi)容，需要有效地利用互聯(lián)網(wǎng)軟件以及內(nèi)網(wǎng)的安全培訓(xùn)，確保大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效果得到提升。缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度、績(jī)效考核制度等，財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量差。

（三）人才的專業(yè)素養(yǎng)不夠

很多企業(yè)都缺乏高素質(zhì)的管理人才，即對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)知不足，無(wú)法及時(shí)地學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的水平財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量都難以得到提升。而市場(chǎng)中并不是所有的企業(yè)都屬于大型企業(yè)，特別是對(duì)一些中小型企業(yè)而言，更缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)所面對(duì)的是知識(shí)經(jīng)濟(jì)改革，需要更多的專業(yè)人才，如果人才的專業(yè)素養(yǎng)不夠，對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容了解不到位，行業(yè)、企業(yè)發(fā)展認(rèn)知不足。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）提高財(cái)務(wù)管理的刨新意識(shí)

自黨的十九大以來(lái)，我國(guó)始終都在強(qiáng)調(diào)如何進(jìn)行創(chuàng)新，并且提出了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的思想。大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，對(duì)財(cái)務(wù)管理開展創(chuàng)新，需要提升所有工作人員的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)，這是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一部分，所有的工作人員都應(yīng)該落實(shí)這一思想，并且敢于創(chuàng)新、提高自己的創(chuàng)新意識(shí)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，明確新的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)到來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理所帶來(lái)的全新要求，利用新的政策、相關(guān)法律法規(guī)明確財(cái)務(wù)管理的目的，財(cái)務(wù)管理的意義，提高自己創(chuàng)新意識(shí)，并且增強(qiáng)自己的創(chuàng)新能力一起以學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)為例。近幾年，我國(guó)提出了新的所得稅法。該稅法的出現(xiàn)彰顯著財(cái)務(wù)管理需要改變、創(chuàng)新，而新所得稅法也能夠幫助企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)做好納稅籌劃工作，降低企業(yè)發(fā)展所需要消耗的經(jīng)濟(jì)成本，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)得到提升。新所得稅法的出現(xiàn)也完善了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并且對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制提出了總體的發(fā)展要求，確保企業(yè)所得稅的制度進(jìn)一步得到規(guī)范與統(tǒng)一，讓市場(chǎng)環(huán)境更加公平、公正、有序，其競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量也可以得到提升。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，大數(shù)據(jù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用到了各行各業(yè)中，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來(lái)的獨(dú)有機(jī)會(huì)，提高自身的管理水平，將財(cái)務(wù)管理應(yīng)用在大數(shù)據(jù)技術(shù)中，促使大數(shù)據(jù)的發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇。

財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)的龐大數(shù)據(jù)信息，提煉出最關(guān)鍵、有用的信息，使得財(cái)務(wù)管理的工作變得更加簡(jiǎn)單和便利，而不是在信息的堆積過(guò)程中由工作人員逐一進(jìn)行信息的篩選，增加財(cái)務(wù)管理工作的工作量以及工作任務(wù)，工作效果卻難以提升。利用大數(shù)據(jù)可以將全部的信息進(jìn)行提煉和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理存在哪些不足，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)又有怎樣的期待，進(jìn)一步地對(duì)企業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，降低企業(yè)在管理中所面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的財(cái)務(wù)損失，不斷推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，還需要考慮到利用大數(shù)據(jù)如何進(jìn)一步地分析和處理相應(yīng)的內(nèi)容，幫助企業(yè)的經(jīng)管理者了解企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況、企業(yè)管理中的地位，明確其決策方面的相應(yīng)內(nèi)涵，獲取更加精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表的制作過(guò)程中，也應(yīng)該將相關(guān)的、真實(shí)的數(shù)據(jù)應(yīng)用在財(cái)務(wù)報(bào)表以及附錄中，管理者可以根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的下一步規(guī)劃做好分析，確保企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效果，能滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下的整體需求，而工作人員的創(chuàng)新意識(shí)以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)的提升，也能讓財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量得到有效的改變。

（二）建立健全相關(guān)的管理制度

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要加大對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下不同信息技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)分析大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)了哪些全新的信息，這些信息在處理后如何應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展、決策、降低經(jīng)營(yíng)成本中。負(fù)責(zé)處理大數(shù)據(jù)信息的工作人員可以單獨(dú)地列為一組作為大數(shù)據(jù)分析組處理，大數(shù)據(jù)中不僅要明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，還有一些非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，兩者對(duì)企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的發(fā)展都具有積極意義?？梢岳媒y(tǒng)計(jì)學(xué)軟件以及分析軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。所有的分析人員都應(yīng)該具有專業(yè)的知識(shí)素養(yǎng)，并且能夠有效地使用好數(shù)據(jù)處理技術(shù)，在龐大且繁多的數(shù)據(jù)中提煉出最能幫助企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)信息，還應(yīng)該加大于企業(yè)其他部門的溝通與聯(lián)系，明確信息的制度化以及如何進(jìn)一步的完善信息應(yīng)用制度。制度始終是確保大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，構(gòu)建信息化環(huán)境中企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、行業(yè)狀態(tài)，其自身狀態(tài)構(gòu)建一個(gè)財(cái)務(wù)管理制度，該財(cái)務(wù)管理制度要求內(nèi)部所有工作人員熟知財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的流程以及制度，加大對(duì)所有資金以及資源的利用和管理，保證所有資金都能應(yīng)用在幫助企業(yè)發(fā)展的方向，并且合理的使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，為企業(yè)決策提供更加具有價(jià)值、更加具有意義的信息，降低企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)所面對(duì)的一系列風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前還需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理水平，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，構(gòu)建更多的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、收集數(shù)據(jù)，明確一個(gè)基本的框架以及完整的數(shù)據(jù)庫(kù)能幫助企業(yè)進(jìn)行發(fā)展，利用相應(yīng)的硬件做好基礎(chǔ)性的保障，也可以促使各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄和存儲(chǔ)工作質(zhì)量更佳，使得數(shù)據(jù)信息可以隨時(shí)隨地取出、應(yīng)用，建立一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理信息化體系，幫助企業(yè)在紛雜的數(shù)據(jù)中找到最佳的應(yīng)用內(nèi)容。

由于很多企業(yè)仍舊沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度以及分類標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中難以良好發(fā)展?，F(xiàn)階段制定一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理信息化體系勢(shì)在必行，通過(guò)大數(shù)據(jù)也能夠?qū)υ撔畔⒒w系在建設(shè)過(guò)程中給予相應(yīng)的幫助，既可以改變財(cái)務(wù)管理人員存在的懶散現(xiàn)象，同時(shí)也能讓財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，更能良好地推動(dòng)其平穩(wěn)發(fā)展，一定程度上也帶動(dòng)了企業(yè)的健康向上。在發(fā)展財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系的過(guò)程中，企業(yè)可以將財(cái)務(wù)管理所涉及的資金進(jìn)行利用，對(duì)其市場(chǎng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行深度的勘察、內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測(cè)，以數(shù)據(jù)的形式清晰明了的展示出來(lái)，幫助財(cái)務(wù)管理制度在建設(shè)時(shí)，其建設(shè)效果得到提升，也能夠?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行把握，提高運(yùn)營(yíng)的效果，滿足信息的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)管理人員也需要了解到如何進(jìn)一步提高自己對(duì)信息化管理的相關(guān)應(yīng)用效果，防止由于自己對(duì)信息化了解的質(zhì)量有限，或者是在使用信息化數(shù)據(jù)實(shí)際使用效果不佳，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用質(zhì)量較差，現(xiàn)階段我國(guó)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)也發(fā)生了改變，從單一的、傳統(tǒng)的技術(shù)使用，變成了目前的數(shù)據(jù)挖掘。數(shù)據(jù)挖掘是指通過(guò)所獲得的數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)中所蘊(yùn)含的信息及時(shí)性以及潛在的重要信息進(jìn)行分析，獲取更多、更加有效能幫助企業(yè)發(fā)展的信息，防止由于會(huì)計(jì)報(bào)表中信息造假，財(cái)務(wù)分析效率低下，導(dǎo)致整體發(fā)展速度差，甚至其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率、價(jià)值等都在逐步下降。

（三）增強(qiáng)大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)人才的專業(yè)素養(yǎng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景要求提高所有財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。要求財(cái)務(wù)工作人員不僅要了解如何進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，還需要熟悉計(jì)算機(jī)技術(shù)，擁有良好的職業(yè)道德、綜合素質(zhì)，全面掌握相應(yīng)的知識(shí)和技能，其中包括了會(huì)計(jì)方面、計(jì)算機(jī)方面、財(cái)務(wù)管理方面等，這些內(nèi)容都屬于財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)了解和學(xué)習(xí)的內(nèi)容，只有積極地面對(duì)問題，解決問題，迎接挑戰(zhàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量才能提升，在現(xiàn)階段每一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員都面對(duì)著時(shí)代對(duì)他們發(fā)起的挑戰(zhàn)，基于自身的專業(yè)素養(yǎng)、能力的培訓(xùn)都與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)管理者應(yīng)積極鼓勵(lì)，并且支持所有財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)性的培訓(xùn)活動(dòng)，無(wú)論是到高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)或者是到工作室進(jìn)行學(xué)習(xí)，其目的都是提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，以及其信息交流的整體技術(shù)，鼓勵(lì)更多的財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)與其他部門之間的溝通交流，營(yíng)造一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理氛圍，使得財(cái)務(wù)管理不再是以往的管理方式，能提高其整體的管理效果，讓管理的意義以及管理的質(zhì)量都能淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)。還需要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員主動(dòng)與其他部門之間進(jìn)行溝通，特別是與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，可以在企業(yè)內(nèi)形成業(yè)財(cái)融合，加強(qiáng)信息的應(yīng)用質(zhì)量與溝通質(zhì)量，營(yíng)造良好的工作氛圍，提高兩個(gè)部門工作人員的工作積極性、主動(dòng)性交流。在工作中所面對(duì)的經(jīng)驗(yàn)也可以使用脫崗培訓(xùn)，脫崗培訓(xùn)是當(dāng)前在培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)新性以及綜合素質(zhì)的最佳方式，通過(guò)外出學(xué)習(xí)其能夠放下現(xiàn)階段手中的工作，以更飽滿的精神狀態(tài)學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作模式、管理技巧以及專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)帶來(lái)的是更加豐富的知識(shí)型人才，也能讓財(cái)務(wù)綜合型人才滿足企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需求。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景是無(wú)法改變的時(shí)代發(fā)展，企業(yè)想在目前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲取更多的市場(chǎng)資源進(jìn)一步向前，需要廣泛地在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用到大數(shù)據(jù)技術(shù)，了解財(cái)務(wù)管理過(guò)程中應(yīng)用大數(shù)據(jù)如何提高企業(yè)的應(yīng)用效果，轉(zhuǎn)變以往的財(cái)務(wù)管理方式，明確職能的定位，對(duì)數(shù)據(jù)信息不僅要存儲(chǔ)和處理，還需要深度挖掘數(shù)據(jù)信息、了解創(chuàng)新模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的積極影響，提高財(cái)務(wù)管理的綜合水平以及管理水平，推動(dòng)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的方向。