那曉慶

摘要：我國(guó)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化目標(biāo)后擺脫了傳統(tǒng)手工記賬工作量大、容易出錯(cuò)的束縛，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，提高了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)電算化仍將迎來(lái)一定的挑戰(zhàn)，亟待企業(yè)通過(guò)各項(xiàng)措施予以強(qiáng)化。本文將通過(guò)對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下會(huì)計(jì)電算化發(fā)展趨勢(shì)與意義、現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的具體措施。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;會(huì)計(jì)電算化;發(fā)展趨勢(shì);意義

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì)與意義

（一）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化大致經(jīng)歷了簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)核算電算化、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理電算化及支持管理層決策型的智能電算化三個(gè)發(fā)展階段。首先，會(huì)計(jì)電算化由簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)向綜合性信息平臺(tái)。目前，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人等一系列信息化技術(shù)的飛躍發(fā)展，具網(wǎng)絡(luò)、智能、財(cái)務(wù)于一身的財(cái)務(wù)機(jī)器人等系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，這種系統(tǒng)是將智能決策與大數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合，不但為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供幫助，還可以為企業(yè)管理層處理所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)提供決策幫助，它的工作領(lǐng)域已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)決策的非財(cái)務(wù)化與非理性化的結(jié)合。在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì)是將網(wǎng)絡(luò)與智能決策相結(jié)合，軟件既可實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要，又可滿足管理會(huì)計(jì)對(duì)于生產(chǎn)、銷售等一系列過(guò)程的決策支持。目前，我國(guó)多數(shù)的財(cái)務(wù)管理軟件并不適應(yīng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的要求，多數(shù)的企業(yè)并未根據(jù)自身管理特點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)管理需要開發(fā)、使用會(huì)計(jì)電算化管理軟件，阻礙著企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)從核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的徹底轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的今天，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)常常融為一體，需要熟悉國(guó)際慣例及先進(jìn)理念。并且熟悉資本市場(chǎng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)要熟悉資本分析，為企業(yè)建立比較穩(wěn)定的財(cái)務(wù)制度以及風(fēng)險(xiǎn)防控措施等。

（二）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)電算化的重要意義。會(huì)計(jì)電算化依靠互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化技術(shù)的發(fā)展，不但解決了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)手工核算在工作量、出錯(cuò)率方面的問(wèn)題，還對(duì)企業(yè)管理層決策提供了一定的幫助。一是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)電算化提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的最終目標(biāo)，必須針對(duì)自身發(fā)展特點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理要求制定內(nèi)部會(huì)計(jì)電算化制度，由于有了規(guī)范、科學(xué)的會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行制度，可以使企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作有序開展，財(cái)務(wù)人員擁有了時(shí)間去參與經(jīng)營(yíng)管理等其他領(lǐng)域，這些都是在變相調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員參與管理的積極性。二是會(huì)計(jì)電算化可以不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理工作。企業(yè)通過(guò)使用綜合性的ERP軟件，再加上互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)的支持，可以將生產(chǎn)、人力資源、預(yù)算管理、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存等所有管理活動(dòng)通過(guò)軟件進(jìn)行有效監(jiān)管。三是計(jì)電算化的應(yīng)用，還能夠促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員從單一專業(yè)素養(yǎng)向綜合素養(yǎng)方面邁進(jìn)。財(cái)務(wù)管理人員既要熟悉財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，同時(shí)也要具備一定的計(jì)算機(jī)素養(yǎng)。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)電算化現(xiàn)狀

（一）企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化重視不足。由于我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化目標(biāo)時(shí)間尚短，個(gè)別企業(yè)尚未對(duì)會(huì)計(jì)電算化的作用給予必要的重視。個(gè)別的企業(yè)只是簡(jiǎn)單使用會(huì)計(jì)核算軟件，并未能將管理會(huì)計(jì)內(nèi)容與會(huì)計(jì)核算軟件相結(jié)合。多數(shù)的企業(yè)管理層認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是實(shí)現(xiàn)了手工核算效率的提高，對(duì)于會(huì)計(jì)電算化在提供決策經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)方面的作用卻未能給予重視，造成企業(yè)各個(gè)部門未能樹立正確的會(huì)計(jì)電算化與管理會(huì)計(jì)觀念。某些企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用過(guò)程中，無(wú)法認(rèn)真分析手工系統(tǒng)，不能對(duì)中間合作環(huán)節(jié)以及調(diào)整重復(fù)簡(jiǎn)單的操作流程有效減少，不能聯(lián)系計(jì)算機(jī)管理特點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)操作實(shí)行全新規(guī)劃。

（二）會(huì)計(jì)電算化人才缺失。目前，多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員只掌握一定的會(huì)計(jì)相關(guān)理論知識(shí)，而對(duì)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)手段應(yīng)用及管理會(huì)計(jì)知識(shí)卻掌握有限，這樣會(huì)使企業(yè)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用無(wú)法達(dá)到新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能的要求。例如，目前，我國(guó)多數(shù)的企業(yè)會(huì)計(jì)雖然掌握了會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與豐富的理論知識(shí)，但由于學(xué)歷、專業(yè)性、主動(dòng)性方面的影響，未能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)給予必要的掌握，因此，對(duì)于會(huì)計(jì)電算化的工作很難完全勝任。具體表現(xiàn)為在應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件中缺乏嫻熟的方法，只是片面的了解軟件知識(shí)，在操作過(guò)程中軟件出現(xiàn)了問(wèn)題會(huì)計(jì)人員不能立即解決，進(jìn)一步造成了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不能正常運(yùn)作。以上是影響企業(yè)會(huì)計(jì)電算化正常運(yùn)行與作用發(fā)揮的重要影響因素。

（三）缺少必要的會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制制度。避免企業(yè)人為會(huì)計(jì)差錯(cuò)及串通舞弊的最好方法就是利用內(nèi)部控制制度予以監(jiān)控，因此，企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中，應(yīng)將電算化與內(nèi)部控制制度有機(jī)地融合。而在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，多數(shù)企業(yè)并未將內(nèi)部控制嵌入至?xí)?jì)電算化軟件之中，財(cái)務(wù)軟件的主要功能仍是會(huì)計(jì)核算工作，未能發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化與內(nèi)部控制應(yīng)有的作用。

（四）會(huì)計(jì)信息化水平不高。會(huì)計(jì)電算化作用的發(fā)揮主要應(yīng)依靠財(cái)務(wù)軟件是否開發(fā)得科學(xué)、有效，具有一定的可操作性。而目前，我國(guó)多數(shù)的企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)軟件或開發(fā)、使用財(cái)務(wù)軟件過(guò)程中仍存在一些亟待改進(jìn)的地方。首先，個(gè)別企業(yè)未對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置一定的安全防火墻，使黑客、不法人員很容易地就竊取到了本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù);其次，個(gè)別軟件只是實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單相加、會(huì)計(jì)憑證的錄入功能，未能設(shè)置一定財(cái)務(wù)分析、報(bào)表編制、決策依據(jù)提供等管理手段。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下。強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作的重要措施

（一）樹立正確的會(huì)計(jì)電算化觀念。目前，阻礙著企業(yè)會(huì)計(jì)電算化作用發(fā)揮的主要影響因素就是企業(yè)內(nèi)部未能樹立正確的會(huì)計(jì)電算化觀念，導(dǎo)致觀念缺失有以下三個(gè)原因：一是企業(yè)管理層及財(cái)務(wù)人員根本沒(méi)有理解會(huì)計(jì)電算化及管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的真正作用;二是多數(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員已經(jīng)習(xí)慣傳統(tǒng)手工、簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)核算的工作模式;三是個(gè)別的財(cái)務(wù)人員由于年紀(jì)、專業(yè)、上進(jìn)心等方面的影響，未能掌握互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化核算手段。

（二）培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化綜合性人才。我國(guó)電算化技術(shù)引入較晚，發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，尚未形成成熟的技術(shù)。當(dāng)下，電算化專業(yè)的相關(guān)課程已經(jīng)逐步引入到我國(guó)很多高校，電算化專業(yè)人才的培養(yǎng)，有助于我國(guó)企業(yè)建設(shè)具有較高專業(yè)素質(zhì)的電算化人才隊(duì)伍。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)從人才選拔、人才培養(yǎng)等方面為企業(yè)儲(chǔ)備一定的綜合性財(cái)務(wù)人才，以適應(yīng)管理會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化、信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)人員工作能力的要求。

（三）建立安全的會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行環(huán)境。企業(yè)應(yīng)首先保證軟件的正版與安全，選擇正規(guī)渠道開發(fā)、使用財(cái)務(wù)管理軟件，以享受軟件公司的售后服務(wù)。其次，通過(guò)設(shè)置登錄權(quán)限、密碼等方式限制非財(cái)務(wù)人員接觸財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)，避免因崗位設(shè)置混亂、不科學(xué)而出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被篡改、竊取。

（四）實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化管理目標(biāo)。會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施需要企業(yè)在人力、經(jīng)費(fèi)、軟硬件環(huán)境方面給予一定的支持，當(dāng)然并不要求企業(yè)與實(shí)際情況相脫節(jié)的組織開發(fā)，在本企業(yè)實(shí)際需求的前提下，開發(fā)與本行業(yè)相適合的電算化軟件，積極研究需要的相關(guān)模塊，提升科學(xué)準(zhǔn)確程度，應(yīng)當(dāng)摒棄與本企業(yè)無(wú)法相容的軟件，降低浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)的迅速崛起及廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)手工財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)電算化模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的管理要求，我國(guó)企業(yè)應(yīng)積極采取措施，通過(guò)人才引進(jìn)、軟件開發(fā)等手段不斷強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用，達(dá)到提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率及實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。