李豐

摘要：信息化背景下的市場經(jīng)濟影響了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的轉變，因此，財務管理和處置對于企業(yè)而言需要付出更多的精力，為了讓企業(yè)財務管理系統(tǒng)建設更加完善，企業(yè)財務在發(fā)展過程中就要制定有效的應對措施。在面對財務管理存在的不確定性時，柔性是最佳的應對屬性，所以，對于企業(yè)市場競爭力而言非常重要。在復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境下，構建柔性財務管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)的環(huán)境適應性，幫助企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中占據(jù)有利地位。

關鍵詞：信息經(jīng)濟;柔性財務管理系統(tǒng);構建初探

互聯(lián)網(wǎng)對人們的生活和工作都產生了極大的影響，社會經(jīng)濟發(fā)展模式也隨之發(fā)生轉變，讓信息時代高速發(fā)展。信息經(jīng)濟背景下的企業(yè)發(fā)展增添了新鮮和活力，但是提供機遇的同時，也面臨全新的挑戰(zhàn)，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境變得更加復雜，不穩(wěn)定因素增多。企業(yè)為了更好的適應信息經(jīng)濟背景下的市場環(huán)境，柔性財務管理系統(tǒng)的構建是最佳選擇之一。財務管理對企業(yè)而言至關重要，財務管理與企業(yè)管理能夠步調一致，是財務管理人員共同追求的目標。

一、柔性財務管理系統(tǒng)概述

與傳統(tǒng)的剛性財務管理系統(tǒng)完全不同，柔性財務管理系統(tǒng)更加適用于信息經(jīng)濟背景下的企業(yè)生存和發(fā)展，目前在國內，關于柔性財務管理系統(tǒng)的研究還處在起步階段，柔性管理系統(tǒng)的概念尚未明確，經(jīng)過對相關文獻的查詢，最終確認柔性財務管理系統(tǒng)概念隸屬財務管理，在信息經(jīng)濟背景下應運而生，實現(xiàn)了財務管理方式和處理手段的革新，財務管理特點發(fā)生轉變;通過財務管理理念、框架思維、邏輯的創(chuàng)新，讓財務管理理論得到創(chuàng)新，同時以一種全新的面貌使其實現(xiàn)有效管理。企業(yè)信息化高度集中成為構建柔性財務管理系統(tǒng)的依據(jù)，無需消耗過高的業(yè)務處理資金成本和時間成本，更加快速有效，讓柔性財務管理系統(tǒng)可以快速反映出市場經(jīng)濟環(huán)境的變化，從而快速作出管理決策，其財務活動開展和財務關系處理不受市場環(huán)境不穩(wěn)定因素影響，讓企業(yè)財務目標可以通過柔性財務管理系統(tǒng)來完成，在今后的企業(yè)財務管理中，柔性財務管理系統(tǒng)將成為主導。

二、構建柔性財務管理系統(tǒng)的方法

1.應用財務管理軟件和方法，在企業(yè)實現(xiàn)信息化發(fā)展的前提下，將企業(yè)內部行業(yè)數(shù)據(jù)、財務資源數(shù)據(jù)、經(jīng)濟運行宏觀數(shù)據(jù)、供應鏈數(shù)據(jù)等收集在一起，構建完整的數(shù)據(jù)源，且數(shù)據(jù)員可操作性強;2.數(shù)據(jù)庫中的管理工具可將數(shù)據(jù)源進行轉換、抽取、凈化，構建完整的企業(yè)事項數(shù)據(jù)庫，并整理出符合相關專題的財務指標數(shù)據(jù)集市以及非財務指標數(shù)據(jù)集市;3.將各式數(shù)據(jù)模型建立多種數(shù)據(jù)庫，根據(jù)財務分析結構和數(shù)據(jù)處理，建立方法庫、模型庫，將多渠道積累的知識建立知識庫;4.應用多種分析工具和數(shù)據(jù)挖掘技術，提供可行的財務管理管理方案;5.根據(jù)柔性財務管理系統(tǒng)模型構建，在多庫協(xié)議技術和推理機技術引導下，完成柔性財務管理應用集成系統(tǒng)的構建;6.為提高柔性財務管理系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展和市場環(huán)境的適應性，該系統(tǒng)集成應用時，要進一步增強該系統(tǒng)的柔性，具體方法為讓該系統(tǒng)的核心功能內核精簡化，增強業(yè)務構建和模型設計，提升軟件標準化流程設計以及有效的系統(tǒng)配制定義，認真梳理流程，讓企業(yè)流程更加規(guī)范，企業(yè)財務參數(shù)調整的靈活性更高，以此來優(yōu)化財務系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)庫模型的建立讓柔性管理系統(tǒng)中的聯(lián)機分析處理，幫助企業(yè)管理者多角度獲取對企業(yè)發(fā)展有利的數(shù)據(jù)信息，其數(shù)據(jù)獲取非常高效，讓管理者在進行商業(yè)分析時的難度降低;對于數(shù)據(jù)分析的角度轉換更加靈活，分析角度更廣;此外，柔性財務管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)篩選過程中，不僅可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)分類，還可以匯總，最終呈現(xiàn)給管理者的物理數(shù)據(jù)是經(jīng)過多種數(shù)據(jù)模型處理后的，管理者憑借自己的專業(yè)水平，確定符合自己需求的功能模塊，系統(tǒng)經(jīng)過數(shù)據(jù)查詢、對比，最終確定目標數(shù)據(jù)，讓管理者的正確決策提供多層次的參考建議;針對選定的目標方案，可以提供多種環(huán)境下的模擬運行，最終給出模擬運行結果分析報告，幫助管理者選定其中最佳的管理方案。并且在今后的發(fā)展過程中，應用大數(shù)據(jù)技術，在實踐應用中，可以對結果進行分析和經(jīng)驗總結，在自我學習和完善中，在變化因素較多的情況下，讓企業(yè)可以更好地實現(xiàn)財務管理和財務處理，將企業(yè)運行風險大幅降低。

三、構建柔性財務管理系統(tǒng)的有效策略

（一）加強企業(yè)財務管理理念創(chuàng)新。信息經(jīng)濟背景下的企業(yè)生產經(jīng)營理念要突破傳統(tǒng)，將生產經(jīng)營重點放在定制產品生產和產品的質量上。對于傳統(tǒng)剛性管理也開始向柔性過度，財務管理的重點偏向于價值管理和核算，而供應鏈競爭將成為企業(yè)市場競爭的核心，企業(yè)財務活動開展要建立在財務關系的基礎上，將財務管理理念改革和創(chuàng)新，在柔性財務管理理念的引導下，為企業(yè)獲得更高的盈利和有效的供應鏈提供支持。

（二）提高企業(yè)財務的比重。逐漸提升財務在企業(yè)管理中的地位和重要性，應占企業(yè)管理的一半以上，企業(yè)的管理決策要以財務管理為基礎，將財務管理控制與業(yè)務處理的關系得到有效轉變，讓財務決策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定相互融合。以公司戰(zhàn)略發(fā)展需求為基準，將資金籌集最大化，在合理布局財務資源期限、規(guī)模和成本結構的基礎上，通過柔性財務管理讓資金有效運作，讓公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)不受財務限制影響。

（三）加強信息管理技術的應用。企業(yè)的信息化建設推動企業(yè)管理更加科學化，企業(yè)科學管理必須經(jīng)過信息化建設來完成。企業(yè)科學管理為企業(yè)發(fā)展提供了人才支持和經(jīng)驗幫助。所以，企業(yè)柔性財務管理制度的構建需要信息化管理作為支撐，幫助企業(yè)優(yōu)化管理系統(tǒng)，構建良好的客戶關系管理系統(tǒng)和供應鏈管理系統(tǒng)，在大數(shù)據(jù)時代背景下，信息處理可以有效完成數(shù)據(jù)存儲、計量、分析以及共享，成為大數(shù)據(jù)時代的引領者。信息管理技術在應用過程中的進一步完善讓企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)商業(yè)智能化，幫助柔性財務管理系統(tǒng)的構建和優(yōu)化。

（四）優(yōu)化財務管理系統(tǒng)組織結構。柔性財務管理系統(tǒng)可以及時對信息環(huán)境變化作出反應，并可以準確的判斷信息，作出合理的財務決策，柔性財務管理系統(tǒng)需要高效的內部信息傳遞，企業(yè)內部各部門的高效合作也同等重要，只有這樣才可以作出正確的財務決策。因此，柔性財務管理系統(tǒng)中的組織結構優(yōu)化是其中的重要因素，傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)中，組織結構為金字塔式，而柔性財務管理系統(tǒng)需要將管理層次遞減，管理寬度增加，快速完成信息收集和處理。在柔性財務管理系統(tǒng)中的組織結構更為扁平化，讓企業(yè)各部門之間加強合作與交流，降低企業(yè)經(jīng)營成本。

（五）加強財務管理人才建設。財務管理系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展中，柔性財務管理系統(tǒng)應運而生，因此各界對其關注度非常高，榮幸財務管理系統(tǒng)中不僅涉及金融學管理，還包括戰(zhàn)略管理理論、組織行為理論、企業(yè)風險管理等，因此需要財務管理人員具備較強的專業(yè)能力，理論知識和實踐經(jīng)驗是對財務管理人員的基礎要求，柔性財務管理系統(tǒng)需要高素質的財務管理人員來實施。所以，企業(yè)可以定期為財務管理人員提供培訓機會，讓他們可以及時掌握最新的財務管理理念，提高財務管理意識的同時，對柔性財務管理的理解也更加透徹，強化柔性管理理念在財務管理活動中的應用。提出有吸引力的條件招賢納士，加強財務管理人才隊伍建設，幫助企業(yè)管理者制定出有效的發(fā)展戰(zhàn)略。

四、結語

企業(yè)管理中的關鍵是財務管理，在企業(yè)管理不穩(wěn)定因素影響下高效的財務管理系統(tǒng)運用成為財務管理人員的關注重點，保證財務管理在企業(yè)管理中的地位不動搖。大數(shù)據(jù)影響下的柔性財務管理系統(tǒng)可以更好的適應信息經(jīng)濟背景下存在的風險。然而目前國內關于柔性財務管理系統(tǒng)的研究還處在初級階段，很多方面還處在認知盲區(qū)，因此現(xiàn)階段最主要的任務就是完成對柔性財務管理系統(tǒng)的研究，使其有效運用于企業(yè)發(fā)展中。