劉常靜

摘要：企業(yè)工會在新時期，應(yīng)當(dāng)加快改革創(chuàng)新的步伐，緊隨新時期發(fā)展速度。剔除一些不符合新時期發(fā)展要求的內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)符合新時期要求的工作方式，有效解決目前工會工作開展中存在的問題，以完美姿態(tài)應(yīng)對新時期的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè)工會;工會工作方法

工會成立的目的是為了維護(hù)企業(yè)職工的利益，為了使得該目的能夠得到切實有效的落實，企業(yè)工會必須嚴(yán)格依照《中華人民共和國工會法》和《企業(yè)工會工作條例（試行）》相關(guān)的規(guī)定，讓企業(yè)工會能夠為職工做實事，扭轉(zhuǎn)職工對工會的認(rèn)知，企業(yè)工會尚需不斷地付出努力，不能輕言放棄。只有工會擁有維護(hù)職工利益的能力，職工才愿意信任工會，提升工會的影響力，從而有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)工會的概述

企業(yè)工會是構(gòu)成全國總工會大廈的重要基石，承擔(dān)著保護(hù)企業(yè)工會會員和職工利益責(zé)任的重要媒介。工會成立的目的是與雇主協(xié)商薪資待遇，了解工作情況（包括工作時間、工作條件、工作氛圍等）。故此，企業(yè)工會在日常工作中必須維護(hù)職工的利益，按時召開會員代表大會，實時跟進(jìn)落實大會決議。企業(yè)工會具有獨立法人的地位，其作為所引起的民事責(zé)任由自身承擔(dān)，企業(yè)不承擔(dān)連帶責(zé)任。

二、當(dāng)今工會工作存在的弊端

第一，職工薪資待遇兩極化明顯，普通職工不能客觀看待平均工資。因為企業(yè)為了能夠讓自身有更好的發(fā)展，為了留住高精尖人才，會給他們提供較高的薪資待遇。一個企業(yè)之中普通職工的占比較高，但因為普通職工對企業(yè)的貢獻(xiàn)較低，所以工資待遇也較低，出現(xiàn)了薪資待遇兩極化明顯的現(xiàn)象。普通職工會在心理上形成落差，不能夠理解為何薪資待遇有這么大的差別。在實際之中部分企業(yè)因為自身經(jīng)費問題，所以在優(yōu)先照顧高精尖人才和管理層人才之后，能夠給予普通職工的福利較少，這無形之中增加了工會維權(quán)的難度。站在職工這一角度，則會降低其對工會的信任程度，工作陷入惡性循環(huán)之后，工會的工作更加難以開展。

第二，因我國政策放寬，對中小企業(yè)扶持力度加大。我國市場上的企業(yè)數(shù)量驟然增多，這帶來的影響便是企業(yè)之間的競爭更為激烈。部分企業(yè)為了能夠有更好的發(fā)展和追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，會進(jìn)行大范圍的裁員活動。雖然說工會最初設(shè)立的目的是為了維護(hù)職工的利益，但是當(dāng)職工與企業(yè)站在對立面的時候，企業(yè)工會很難站在企業(yè)的對立面。所以企業(yè)工會在實際中很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，故而稱之為形同虛設(shè)。

第三，工會工作服務(wù)的主體范圍過廣。在目前工會工作服務(wù)的主體與以前工會工作服務(wù)的主體進(jìn)行對比之時，我們可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)的主體類別增多。因為隨著當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了一些新類型職業(yè)。我國對于工會成員的定義就是把薪資待遇作為主要生活來源的體力勞動者與腦力勞動者，其中體力勞動者與腦力勞動者不分國籍。故而在實踐中導(dǎo)致工會服務(wù)的主體范圍擴(kuò)大，工會工作開展難度增加。

三、新時期企業(yè)工會工作創(chuàng)新改革措施

（一）重視職工的主體地位

企業(yè)工會成立的目的就是為了維護(hù)職工的利益，工會開展的各項工作也都是以保護(hù)職工利益為主題而進(jìn)行的。故而，企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)采取有效措施將工會成立目的落實。一方面企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)積極地給職工普法，增加職工對與其利益相關(guān)法律的了解。在企業(yè)損害職工利益的時候，告知職工如何以法律手段有效的挽回?fù)p失，獲取賠償。另一方面，基于以保護(hù)職工利益為出發(fā)點，工會要多與行政方溝通協(xié)商，及時將職工的思想動態(tài)及相關(guān)訴求告知行政方并向其提出建議，督促企業(yè)拿出切實有效的解決方案，讓職工的合法利益與訴求得到保障。

（二）深化民主管理

為了貫徹落實《中華人民共和國工會法》的具體內(nèi)容，企業(yè)工會的工會委員會必須是在會員代表大會上經(jīng)過民主選舉而產(chǎn)生的，企業(yè)負(fù)責(zé)人不得以職權(quán)施壓，讓自己的親屬與好友擔(dān)任工會委員會的成員。在落實中存在問題的要及時更正，確保工作的開展進(jìn)度不受影響。只有通過這樣的辦法，才能夠激發(fā)職工參與管理的興趣，提升職工的企業(yè)主人翁意識和工作熱情，而且基層職工通過參與到企業(yè)的管理之中能夠有效緩解其因薪資待遇差別過大所帶來的心理落差，也能夠提出一些中基層管理者容易忽視的問題，不斷充實個人專業(yè)知識，增強(qiáng)綜合技能提升，使企業(yè)能夠和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（三）工會積極開展文娛活動

企業(yè)工會不僅要維護(hù)職工的各項權(quán)益，也要及時對職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓其釋放在工作中積累的壓力和不良情緒。而積極舉辦文體活動，吸引職工參加，則是讓職工增加幸福感和歸屬感的一種有效方式。讓職工能夠通過參加豐富多樣的活動感受到企業(yè)對職工的重視程度及人文關(guān)懷，并且通過各種文體活動載體能夠提升職工對企業(yè)文化的認(rèn)同，當(dāng)職工真正的從心里認(rèn)同企業(yè)之時，便能更好地為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，有利于增強(qiáng)職工向心力和凝聚力。

四、結(jié)束語

總而言之，新形勢下工會的工作雖然存在著許多問題和挑戰(zhàn)，但隨著工作方法的不斷創(chuàng)新、實踐和應(yīng)用，能夠發(fā)現(xiàn)隱藏的問題并提出針對性的解決方案，從而使工會的工作在新時期更好的開展，提升職工對工會的信任從而有效的提高工會工作開展效率以及質(zhì)量。在未來工會工作的模式會不斷革新，更全面更深入地為職工解決問題，增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感，讓企業(yè)在未來能夠取得良性發(fā)展。

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