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關(guān)于養(yǎng)老院城市空間屬性“邊異化”現(xiàn)象的ば緯苫理與消解路徑

2020-08-27 08:17:26孫鴻軒劉宇軒林陽(yáng)雪
科技風(fēng) 2020年21期
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老院老年人空間

孫鴻軒 劉宇軒 林陽(yáng)雪

摘要:在老年人口逐漸增多的情況下,近現(xiàn)代出現(xiàn)了一種安置老人的形式,就是將老年人與城市隔離開來(lái)安置。我們稱這種現(xiàn)象為養(yǎng)老院“邊異化”現(xiàn)象。本文通過(guò)調(diào)研與分析,揭示“邊異化”現(xiàn)象的形成機(jī)理,探討可行消解路徑。

關(guān)鍵詞:養(yǎng)老院;老年人;邊異化;空間

1 養(yǎng)老院城市空間屬性“邊異化”現(xiàn)狀

老年人口占總?cè)丝诘谋壤粩嗌仙?,社?huì)整體呈現(xiàn)出一種老年?duì)顟B(tài),在這樣的背景下,養(yǎng)老院大規(guī)模的出現(xiàn)和完善便具有時(shí)代的必然性,而養(yǎng)老院數(shù)量的爆發(fā)式增長(zhǎng)必然會(huì)導(dǎo)致它的設(shè)計(jì)與使用缺乏深入的研究,而喪失整體的秩序。

1.1 空間布局與周邊城市建筑的契合不夠

現(xiàn)有城市中的養(yǎng)老院以全封閉式為主,缺少人性化的空間設(shè)計(jì),并且在養(yǎng)老院四周都有一些高圍墻或者高柵欄將養(yǎng)老院與周圍建筑進(jìn)行明顯的分隔。

1.2 機(jī)構(gòu)分布偏離城市

養(yǎng)老院的位置逐漸遠(yuǎn)離城市中心,缺少與周圍建筑規(guī)劃的統(tǒng)一與協(xié)調(diào),老人們很難參與到外界活動(dòng)中去。在非中心城市的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中一定要謹(jǐn)慎借鑒國(guó)外或發(fā)達(dá)地區(qū)的養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn),明確地域資源、文化特色,延長(zhǎng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)寬領(lǐng)域,走出一條特色化的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈。[1]

1.3 養(yǎng)老院內(nèi)部交流障礙頻發(fā)

養(yǎng)老院的內(nèi)部自我封閉,缺少日?;顒?dòng)交流場(chǎng)所的公共空間,只做到了為老人提供最基本的日常需求。在這樣的情境下,老年人只能選擇在馬路上進(jìn)行交流與活動(dòng),這會(huì)造成很大的安全隱患。這種建筑上的問(wèn)題將同時(shí)帶來(lái)老年人心理上的封閉,養(yǎng)老院往往忽略掉老人的心理剛需,這和養(yǎng)老院的成立初衷是相違背的。當(dāng)機(jī)構(gòu)注重利益而非以人為本的話,養(yǎng)老院只會(huì)成為老年人的建筑和心理囚籠。

2 基于空間診斷與反思:養(yǎng)老院空間屬性困局的根因分析

制約養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的主要原因是制度和管理者的觀念。

2.1 社會(huì)各界落后的觀念

養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受各方面觀念與行為的影響,比如政府、管理者、社會(huì)福利制度。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)強(qiáng)綜合性的,涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、心理等多方面的系統(tǒng)化工程。在這種情況下,壟斷性的決策與觀念勢(shì)必帶來(lái)惡性的影響,破壞產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。如今,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的噴發(fā)式發(fā)展勢(shì)必帶來(lái)很多的附加問(wèn)題,在整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展還沒(méi)有準(zhǔn)備好,養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)只能匆匆建立,立足未穩(wěn)的前提下,社會(huì)、政府和管理者只能拆東墻補(bǔ)西墻,完全性并且盲目地使用西方國(guó)家或老年服務(wù)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的國(guó)家的制度或體系。這是一種畸形的觀念,在沒(méi)有搞清楚自身的基本情況下,就盲目地照搬照抄,注定會(huì)造成很多的負(fù)面效應(yīng)?,F(xiàn)如今,各級(jí)政府對(duì)老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度不夠,僅僅還停留在指導(dǎo)性的參與,政策的落實(shí)度不夠,大多只是些面子工程,而忽略掉空間布局上的問(wèn)題。

2.2 政府和企業(yè)非法的互惠互利

政府與企業(yè)或社會(huì)組織的合謀通常被稱為政府俘獲(State Capture),是指企業(yè)或社會(huì)組織通過(guò)各種手段或方式干擾政府決策,以使其政策有利于本企業(yè)或社會(huì)組織的發(fā)展。[2]政府一旦被俘獲,政府與企業(yè)或社會(huì)組織中的少數(shù)人就可能從中獲益,打破公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,擾亂市場(chǎng)秩序,最終影響到公共利益的實(shí)現(xiàn)。[3]在企業(yè)主的觀念中,利益至上才是他們信奉的宗旨。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展、建設(shè)和擴(kuò)大,中間的每一環(huán)都要和政府、政策打交道。在這種環(huán)境下,企業(yè)想取得發(fā)展擴(kuò)大的先機(jī),爭(zhēng)取更大的利益,就會(huì)試圖去影響甚至決定政府相關(guān)部門的決策。與此同時(shí),政府人員掌握著相關(guān)的權(quán)利和企業(yè)主們的命脈,在這前提下,會(huì)有一部分意志不堅(jiān)定的政府人員在利益的誘導(dǎo)下犯錯(cuò),這會(huì)直接打破市場(chǎng)的天平,間接影響到養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的空間布局發(fā)展。

3 消解路徑:養(yǎng)老設(shè)施的布局

3.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老設(shè)施布局

機(jī)構(gòu)養(yǎng)老設(shè)施是一種為老人提供集中供養(yǎng)的長(zhǎng)期性養(yǎng)老設(shè)施,它主要考慮周邊的環(huán)境、舒適的程度等因素,適合與景點(diǎn)、醫(yī)院、公園等設(shè)施合并設(shè)置,采取分區(qū)分級(jí)的均衡布局,對(duì)距離因素的控制相對(duì)較弱。城市地區(qū)的人口數(shù)量大,應(yīng)進(jìn)行分區(qū)設(shè)置,并需要考慮養(yǎng)老設(shè)施的舒適度和綜合效益,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)人口規(guī)模較小,適合集中布局。

3.2 社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施布局

社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施和老人的日常生活息息相關(guān),在規(guī)劃設(shè)施時(shí),宜采取“向心性”的規(guī)劃布局。建設(shè)以養(yǎng)老院為主心軸,配套老年活動(dòng)及康復(fù)中心的一站式社區(qū)養(yǎng)老綜合體,讓社區(qū)養(yǎng)老回歸到家庭層面,和家庭密切結(jié)合。社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施宜與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、社區(qū)服務(wù)中心(站)、社區(qū)文化活動(dòng)中心(站)、社區(qū)公園綠地等社區(qū)配套設(shè)施合并設(shè)置。[4]

3.3 消解路徑研究小結(jié)

在養(yǎng)老院的空間布局中,我們需要從生活空間、居住空間的每個(gè)細(xì)節(jié)中表達(dá)對(duì)老人人性化的關(guān)懷以真正體現(xiàn)出對(duì)他們心理層面的關(guān)注。彌補(bǔ)老年人因年齡的增長(zhǎng)、社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變、權(quán)利和地位的丟失、生活居住環(huán)境的轉(zhuǎn)移等等所造成的心理缺憾,盡最大努力讓養(yǎng)老院中的老人感受到愛(ài)與溫暖,在溫馨舒適、豐富多彩、和諧幸福的環(huán)境中安度晚年,而不是讓他們遠(yuǎn)離城市,生活在所謂的自給自足的獨(dú)立空間中無(wú)人交流。

4 結(jié)語(yǔ)

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)城市空間屬性“邊異化”現(xiàn)象的形成與現(xiàn)有政策體制、商業(yè)模式和社會(huì)觀念息息相關(guān),在空間層面我們只能弱化這一現(xiàn)象的發(fā)生和發(fā)展,卻做不到根除,若想真真正正的消除,需要社會(huì)各處力量和諧發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平達(dá)到一定高度,社會(huì)觀念相對(duì)改善。

參考文獻(xiàn):

[1]趙鵬程,汪玲,劉蔚黎.非中心城市養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)空間布局的困境與優(yōu)化[J].牡丹江師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲社版),2018(3):2228.

[2]李瓊,徐彬.利益集團(tuán)的政府俘獲、行政腐敗與高行政成本[J].四川師范大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2011(3):8691.

[3]何衛(wèi)平,劉濱.服務(wù)購(gòu)買中的“政社互動(dòng)陷阱”:發(fā)生機(jī)理與治理路徑—基于四川省C市W區(qū)的實(shí)證分析[J].求實(shí),2017(6):5464.

[4]項(xiàng)志遠(yuǎn).基于新型養(yǎng)老模式的養(yǎng)老設(shè)施規(guī)劃研究[J].城市建筑,2018(7):4347.

作者簡(jiǎn)介:孫鴻軒(1998—),男,山東日照人,建筑學(xué)專業(yè);劉宇軒(1998—),男,山東泰安人,建筑學(xué)專業(yè);林楊雪(1998—),女,上海人,建筑學(xué)專業(yè)。

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