李代龍

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）05-003-02

摘 要 本文分析了國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)的現(xiàn)狀，并強(qiáng)調(diào)了新時(shí)期背景下落實(shí)國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)的重要意義。同時(shí)，從完善企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制、強(qiáng)化企業(yè)文化的宣傳、與企業(yè)經(jīng)營管理相融合、與政工工作相融合這四方面入手，探索了新時(shí)期國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)的路徑，旨在推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞 新時(shí)期 國有企業(yè) 文化創(chuàng)新建設(shè)

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，國有企業(yè)面對(duì)的市場競爭壓力加劇。作為企業(yè)管理理念的重要構(gòu)成，企業(yè)文化在國有企業(yè)的發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用，增強(qiáng)了員工的凝聚力及忠誠度，為國有企業(yè)參與市場競爭提供更多動(dòng)力。因此，在市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新時(shí)期的今天，展開國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)是必然選擇。

一、新時(shí)期國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)的現(xiàn)狀分析

新時(shí)期，市場競爭的加劇推動(dòng)了國有企業(yè)改革，而由于企業(yè)文化在推動(dòng)國有企業(yè)改革、發(fā)展中起到重要作用，因此逐漸得到了更多關(guān)注。誠然，現(xiàn)階段，多數(shù)國有企業(yè)的文化建設(shè)工作取得了一定成就。但是，從總體上來看，在當(dāng)前的國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)中依舊存在著一定問題，需要重點(diǎn)解決。其中，黨組織等政工工作隊(duì)伍的缺失就是目前國企文化創(chuàng)新中面對(duì)的最明顯問題。在市場經(jīng)濟(jì)背景下，黨組織等政工工作隊(duì)伍在國企中的地位存在大量爭議，存在著忽視相關(guān)工作的現(xiàn)象，因此其難以有效參與進(jìn)國企管理、國企文化建設(shè)等工作中[1]。但是，黨組織等政工工作隊(duì)伍是指導(dǎo)國有企業(yè)不斷向著正確方向發(fā)展的重要組織機(jī)構(gòu)，其工作在國企發(fā)展中起著重要作用，因此應(yīng)當(dāng)積極將其融合進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等多種工作中。

二、新時(shí)期國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)的重要意義分析

在國有企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化占據(jù)著重要地位，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的重要手段。在新時(shí)期背景下，市場環(huán)境瞬息萬變，國有企業(yè)面對(duì)的市場競爭壓力日益增大，此時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力為保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵策略。而作為企業(yè)核心競爭力中的重要組成，企業(yè)文化在這樣的大背景下需要進(jìn)一步創(chuàng)新建設(shè)，為國有企業(yè)更好發(fā)展注入新動(dòng)力。從這一角度來說，在新時(shí)期，落實(shí)國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)具有極高的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，且是當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展中的必然選擇。

在企業(yè)文化的指導(dǎo)下，國有企業(yè)的發(fā)展重心、規(guī)劃得以明確，能夠更加真實(shí)、全面地完成企業(yè)自我認(rèn)知。同時(shí)，企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)了員工與國有企業(yè)之間的粘合性增強(qiáng)，提升其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，促使員工的工作積極性提高。另外，依托企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營、管理中融入更多先進(jìn)理念，推動(dòng)國有企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)正面、立體社會(huì)形象的構(gòu)建提供更多支持，也為國有企業(yè)創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間與經(jīng)濟(jì)效益。

三、新時(shí)期國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)的路徑探究

（一）完善企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制

在落實(shí)國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)的過程中，機(jī)制的完善程度直接關(guān)系著文化建設(shè)效果，需要重點(diǎn)關(guān)注。為了保證企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制的完善性，需要組建起專門進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與調(diào)整的組織部門或?qū)Ｂ殟徫籟2]。同時(shí)，要為相關(guān)人員提供定期培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，促使其崗位能力、個(gè)人素養(yǎng)增強(qiáng)，保證國有企業(yè)文化建設(shè)的與時(shí)俱進(jìn)。

企業(yè)文化影響著企業(yè)內(nèi)的所有員工，而企業(yè)所以員工也在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮出重要作用。為了吸引更多的員工關(guān)注、重視、認(rèn)同國有企業(yè)文化，就必須要將以人為本的原則貫穿于企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)的始終，從員工的個(gè)人需求、現(xiàn)實(shí)問題入手，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)造性與工作積極性，以員工個(gè)人工作效率的提升推動(dòng)國有企業(yè)更好發(fā)展。另外，要充分發(fā)揮出員工的主體性，引導(dǎo)員工參與國有企業(yè)文化創(chuàng)新，促使員工強(qiáng)化對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)；還要強(qiáng)化對(duì)文娛活動(dòng)、體育活動(dòng)的利用，消除員工工作壓力的同時(shí)增強(qiáng)員工的凝聚力，推動(dòng)員工工作態(tài)度的正向發(fā)展。

（二）強(qiáng)化企業(yè)文化的宣傳

在新時(shí)期背景下，需要進(jìn)一步強(qiáng)化所有員工對(duì)企業(yè)文化的正確認(rèn)識(shí)，因此，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)文化的宣傳推廣是必然選擇。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，可以從以下兩方面入手完成企業(yè)文化宣傳工作：第一，傳統(tǒng)企業(yè)文化宣傳路徑。包括宣傳海報(bào)、展板、宣傳欄、條幅、廣播、文娛活動(dòng)等等。例如，可以配合企業(yè)文化在國有企業(yè)內(nèi)展開“員工技能比武”活動(dòng)，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)的同時(shí)，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能水平，促進(jìn)國有企業(yè)更好發(fā)展。第二，基于互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體平臺(tái)的企業(yè)文化宣傳路徑。應(yīng)當(dāng)在保留傳統(tǒng)宣傳措施的基礎(chǔ)上，積極拓展互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺(tái)、新媒體宣傳平臺(tái)，拓展企業(yè)文化的傳播路徑?？梢越Y(jié)合微信公眾號(hào)、微博、抖音短視頻等新媒體渠道，利用優(yōu)秀員工事跡、企業(yè)發(fā)展歷程介紹、愛崗敬業(yè)員工工作方式等內(nèi)容的文字、圖片與視頻制作與發(fā)布，完成國有企業(yè)文化的廣泛宣傳，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與理解。

（三）與企業(yè)經(jīng)營管理相融合

1.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新意識(shí)與能力。對(duì)于國有企業(yè)來說，需要?jiǎng)?chuàng)建出多種既符合時(shí)代發(fā)展又貼近企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的創(chuàng)新型內(nèi)容。企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)直接反映出企業(yè)精神的創(chuàng)新，其對(duì)員工的創(chuàng)新意識(shí)、能力有著更高要求。因此，在強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)的同時(shí)，要在國有企業(yè)文化中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新意識(shí)與能力，促使員工在工作中積極創(chuàng)新，為國有企業(yè)更好發(fā)展提供動(dòng)能。

在此過程中，國有企業(yè)要大力推行“科技興企”的戰(zhàn)略思想，并在實(shí)際的生產(chǎn)、管理工作中貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念。在積極引入科技創(chuàng)新設(shè)備的基礎(chǔ)上，配套展開科技創(chuàng)新管理工作，以多種獎(jiǎng)勵(lì)形式調(diào)動(dòng)員工展開科技創(chuàng)新的積極性，組建起技術(shù)攻關(guān)小組。依托這樣的方式，員工個(gè)人利益與國有企業(yè)集體利益達(dá)到統(tǒng)一，員工的創(chuàng)新意識(shí)與能力增強(qiáng)，有效發(fā)揮出企業(yè)文化優(yōu)化建設(shè)在國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的積極作用。

2.打造特色文化品牌。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，想要發(fā)揮出其在增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力中的作用，需要形成企業(yè)文化品牌，并以此突顯出企業(yè)的總體價(jià)值。在企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)中，必須要落實(shí)相應(yīng)工作機(jī)制的更新，引入新的工作載體，并確保所有工作有序展開。同時(shí)，要依托載體創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展注入更多活力，形成個(gè)性化的、彰顯企業(yè)特點(diǎn)的文化品牌。

（四）與政工工作相融合

1.發(fā)揮政工工作的引領(lǐng)性作用。為了更好地發(fā)揮出企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)在推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展中的重要作用，要實(shí)時(shí)關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變化，融合剛性理念與柔性理念，并在工作中引入人性化內(nèi)容。此時(shí)，需要展開的工作內(nèi)容包括：第一，重視國有企業(yè)政工工作的重要意義，充分發(fā)揮出政工團(tuán)隊(duì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，保證國有企業(yè)能夠形成更科學(xué)的政治思想及重大業(yè)務(wù)決策。第二，強(qiáng)化企業(yè)員工對(duì)政工工作的重視程度，推動(dòng)員工的工作態(tài)度、行為向著規(guī)范化的方向發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮出政工團(tuán)隊(duì)的政治效應(yīng)。

在工作實(shí)踐中，依托獎(jiǎng)懲制度引導(dǎo)員工自覺遵守國有企業(yè)內(nèi)的多種規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)行為的自我約束[3]。同時(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)的支持下，增強(qiáng)員工的責(zé)任感與參與感，在國有企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起更加良好的工作氛圍。在此基礎(chǔ)上，要積極挖掘企業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀員工事跡，并落實(shí)重點(diǎn)宣傳，發(fā)揮出優(yōu)秀員工的榜樣力量，引導(dǎo)國有企業(yè)內(nèi)所有員工在相互學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力水平的增強(qiáng)。

另外，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)思想政治工作引導(dǎo)作用的發(fā)揮，聯(lián)合企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到提升員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感的效果。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)文化建設(shè)中要加強(qiáng)與思想政治工作的融合，引導(dǎo)員工形成正確的價(jià)值觀，豐富員工的現(xiàn)實(shí)生活與精神世界，推動(dòng)其綜合素養(yǎng)的增高，促使員工深入融入良好的企業(yè)文化氛圍中。

2.引入社會(huì)主義核心價(jià)值觀。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是我國公民需要重點(diǎn)遵守的價(jià)值準(zhǔn)則，因此，在構(gòu)建國有企業(yè)文化的過程中，要重點(diǎn)融入社會(huì)主義核心價(jià)值觀的相關(guān)內(nèi)容，促使企業(yè)生產(chǎn)以及政工工作的展開均遵守社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求。同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際完成富含社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)容的文化建設(shè)。

通過這樣的方式，促使國企有企業(yè)內(nèi)員工的戰(zhàn)斗力、向心力增強(qiáng)，推動(dòng)員工愛國愛企、誠信工作、愛崗敬業(yè)等正向價(jià)值觀的形成。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合思想政治工作的展開，確保學(xué)習(xí)、理解、傳播企業(yè)文化以及多種教育活動(dòng)的切實(shí)落實(shí)，在國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)中發(fā)揮出黨委、團(tuán)委、工會(huì)等政工團(tuán)隊(duì)的主體作用，形成國有企業(yè)中特有的文化內(nèi)涵與文化品牌。

3.形成群團(tuán)建設(shè)與文化建設(shè)的合力。聯(lián)合黨委、團(tuán)委以及工會(huì)的力量展開國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)，形成文化建設(shè)的合力。在此過程中，可以結(jié)合多種活動(dòng)形式，展開主題鮮明、內(nèi)容豐富的群眾性活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)寓教于樂，推動(dòng)精神文明建設(shè)的蓬勃發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)群團(tuán)工作保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的關(guān)注力度，增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮出新時(shí)期背景下其在提升國有企業(yè)與員工之間聯(lián)系的作用，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與國有企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的方向統(tǒng)一，推動(dòng)新時(shí)期下國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，在新時(shí)期，落實(shí)國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)具有極高的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，而在當(dāng)前的國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)中依舊存在著一定問題。通過完善企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制、強(qiáng)化企業(yè)文化的宣傳、與企業(yè)經(jīng)營管理相融合、與政工工作相融合，推動(dòng)了國有企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)工作的升級(jí)，為新時(shí)期背景下國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了更多動(dòng)能。

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