郭靜
摘?要:建筑工程質(zhì)量管理是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾安全的重要工作。只有采用全生命周期質(zhì)量管理理念,科學(xué)管理各個(gè)階段,才能更好地保證其質(zhì)量和安全。建設(shè)項(xiàng)目分為幾個(gè)階段,每個(gè)階段的質(zhì)量關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的整體安全,由于現(xiàn)代工程項(xiàng)目規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、參與單位多,影響工程的各種因素在實(shí)施過(guò)程中都可能發(fā)生變化,風(fēng)險(xiǎn)更是不可避免,我國(guó)許多工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)損失令人震驚,許多工程實(shí)例都說(shuō)明了這一點(diǎn)。項(xiàng)目成本關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,因此研究項(xiàng)目成本過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。
關(guān)鍵詞:全生命周期視角;建筑工程造價(jià);風(fēng)險(xiǎn)管理
【中圖分類(lèi)號(hào)】TU723??【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【文章編號(hào)】1674-3733(2020)18-0140-01
1?全生命周期管理
1.1?內(nèi)涵
全生命周期管理是按照時(shí)間的維度劃分項(xiàng)目的不同階段,并以此形成項(xiàng)目推廣的主線。在不同階段的開(kāi)發(fā)主線明確之后,就組成了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。為了有效的管理和控制,可以將每個(gè)項(xiàng)目分成幾個(gè)階段分別進(jìn)行管理,組合起來(lái)就是全生命周期管理。簡(jiǎn)單的理解就是建筑項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程就是項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。項(xiàng)目的整個(gè)生命周期可以分為概念階段、開(kāi)發(fā)階段、實(shí)施階段和結(jié)束階段。其中的主要工作節(jié)點(diǎn)為:(1)開(kāi)發(fā)屬于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期;(2)制定各階段的工作內(nèi)容;(3)按階段設(shè)置檢查點(diǎn)。
1.2?管理優(yōu)勢(shì)
建筑工程規(guī)模不同,但是現(xiàn)在很多建筑工程整體的項(xiàng)目規(guī)劃太大,一個(gè)管理周期不能解決所有的管理矛盾和問(wèn)題,所以應(yīng)該分成幾個(gè)部分,每個(gè)部分都要經(jīng)歷一個(gè)管理周期。細(xì)分的方式是根據(jù)建筑項(xiàng)目實(shí)際情況和企業(yè)的發(fā)展理念而定的,確定這種細(xì)分方法就是生命周期模型。其意義和管理優(yōu)勢(shì)在于:(1)分階段做事容易,每個(gè)階段都有每個(gè)階段的關(guān)鍵點(diǎn),(2)將目標(biāo)重新分解為每個(gè)階段的目標(biāo),避免了工作的偏差;(3)階段劃分和定義從整個(gè)工作流的角度界定了項(xiàng)目的范圍;(4)如此一來(lái)建筑項(xiàng)目的整體進(jìn)度可以分階段管理和評(píng)估。
2?建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
2.1?常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)
2.1.1?決策階段的造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)
在投資決策階段,業(yè)主將組織相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析和評(píng)估。但是,有些業(yè)主為了短期利益虛報(bào)項(xiàng)目投資,因此可行性評(píng)估不客觀、不合理。然而,可行性評(píng)估是建設(shè)項(xiàng)目審批的基礎(chǔ)。虛假的項(xiàng)目投資報(bào)告將為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和成本管理埋下隱患。
2.1.2?設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)
工程設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量直接決定了工程建設(shè)的科學(xué)性和先進(jìn)性與否,同時(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量也直接影響工程造價(jià),如設(shè)計(jì)階段存在安全隱患,那么后期的維護(hù)和更改工作將會(huì)耗費(fèi)更多的資金。雖然工程設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占建設(shè)項(xiàng)目總投資的1%甚至更少,但其對(duì)工程質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)的影響是決定性的。
2.1.3?市場(chǎng)與行業(yè)環(huán)境帶來(lái)的造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)
目前,我國(guó)建筑市場(chǎng)依然處于不完善的階段,存在諸多方面的建設(shè)不規(guī)范、工程開(kāi)展無(wú)序等現(xiàn)象。有些業(yè)主在決策、投資和招標(biāo)中不按市場(chǎng)規(guī)律辦事,還違背了項(xiàng)目本身的特點(diǎn),如將自己不合理的意愿強(qiáng)加給建設(shè)單位或向某些招標(biāo)單位透露標(biāo)底。就承包商而言,一些施工單位在施工質(zhì)量控制、工程造價(jià)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面做得不夠。甚至建設(shè)公司可能為了自身利益,通過(guò)非法渠道獲取變更和簽證,以擴(kuò)大公司的在建工程數(shù)量,這給工程行業(yè)的穩(wěn)定與造價(jià)管理帶來(lái)更多的困難。
2.2?建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程本身的影響
建筑工程是國(guó)家建設(shè)的基礎(chǔ)也是重要組成,而目前建筑業(yè)仍然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。由于投資大、建設(shè)周期長(zhǎng),施工過(guò)程中存在許多不可預(yù)見(jiàn)的因素。每個(gè)階段的許多問(wèn)題都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,以各種方式增加項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并面臨不可避免的問(wèn)題,這種風(fēng)險(xiǎn)如果不加以防范,很可能會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展,嚴(yán)重時(shí)會(huì)產(chǎn)生惡劣的后果。當(dāng)下仍然有一些企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本管理不夠重視,對(duì)工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí),尚未形成完善的風(fēng)險(xiǎn)管理控制方案和規(guī)范的項(xiàng)目成本管理體系。雖然項(xiàng)目管理部設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的工程造價(jià)管理部,但它沒(méi)有起到應(yīng)有的責(zé)任,在風(fēng)險(xiǎn)防控方面,依然存在權(quán)責(zé)不清晰和風(fēng)險(xiǎn)控制能力較差的問(wèn)題。
3?基于全生命周期視角下的建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方向
3.1?滿足大眾實(shí)際需求的城市生命周期管理
建筑是城市生活的標(biāo)志,建筑在各個(gè)時(shí)期和風(fēng)格上留下的標(biāo)志也反映了城市發(fā)展的歷史。在主城區(qū)這種城市建筑的演變發(fā)展更直觀,作為城市發(fā)展的前沿需要滿足大眾對(duì)于精神文化的需求,構(gòu)建本土文化。
3.2?符合社會(huì)發(fā)展的生命周期管理
主城區(qū)土地日益稀缺,如何科學(xué)合理地規(guī)劃是一個(gè)難題。要考慮地段資源及其周邊設(shè)施,滿足生活各階段的需求,包括交通、飲食、健身、娛樂(lè)、教育、醫(yī)療等優(yōu)勢(shì)。
3.3?超前的建筑設(shè)計(jì)延長(zhǎng)建筑生命周期管理
先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)形式才能經(jīng)得起時(shí)間和時(shí)代的考驗(yàn),此外才能實(shí)現(xiàn)工程風(fēng)險(xiǎn)的降低。超高層建筑不僅最大限度地利用空間,還代表了一個(gè)城市的高度,做超前建筑能保證建筑有更多的使用年限。
3.4?人性化和多變化的功能生命周期管理
在整個(gè)生命周期架構(gòu)中人性化是與居民最密切相關(guān)的因素。房屋置換是一項(xiàng)龐大的工程。選擇好房子住,是每個(gè)城市人生活中的重要選擇。建筑的設(shè)計(jì)是否人性化,格局是否靈活多變,能否滿足人在整個(gè)生命周期不同階段的不同需求,都會(huì)影響到消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求。
4?全生命周期視角下的建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理措施
全生命周期是一種更加全面系統(tǒng)的管理模式,全生命周期視角下,需要做好各方面的管理,才能對(duì)建筑工程實(shí)際的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)起到積極的控制和降低作用。在實(shí)際的全生命周期管理中,需要根據(jù)建筑的實(shí)際情況和建設(shè)規(guī)劃,重視對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)評(píng)估。另外,還要做好施工技術(shù)的管控工作。建立完善合理的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,這樣才能令全生命周期的管理效果發(fā)揮到最大化,從而提升建筑工程的建設(shè)效益。
參考文獻(xiàn)
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