李明圓

【摘 要】招標(biāo)階段是確定電氣工程造價的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。為了提升工程造價的科學(xué)合理性，并為建筑企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，電氣工程造價管控人員需要不斷提升自身綜合素養(yǎng)，豐富知識體系，提升電氣工程造價科學(xué)合理性。本文結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗，分析了建筑電氣工程招投標(biāo)階段清單計價造價控制措施。以供相關(guān)工作者參考。

【關(guān)鍵詞】建筑電氣工程;招投標(biāo)階段;清單計價造價控制

隨著我國城市化進(jìn)程的加快，建筑工程數(shù)量逐步增加，建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大。這在一定程度上加大了建筑工程招投標(biāo)階段清單計價造價控制工作難度，且過往傳統(tǒng)的定額計價方式已無法精準(zhǔn)反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力、發(fā)展水平等。工程量清單計價造價則更好地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)定額計價方式的不足。以下內(nèi)容闡述了建筑電力工程招投標(biāo)特點(diǎn)，并提出了相應(yīng)的清單計價造價控制策略。

1、建筑電氣工程招投標(biāo)特點(diǎn)

首先，簡便明了。工程量清單報價多采用綜合單價方式。此種方式將工程直接費(fèi)、項目間接費(fèi)、利潤或者應(yīng)上繳各種稅費(fèi)等統(tǒng)一包含在內(nèi)。相較于過往傳統(tǒng)的定額計價方式，此種方式會先計算定額直接費(fèi)，接著計算材料價差、單獨(dú)費(fèi)等，最后取費(fèi)獲得總造價。

其次，統(tǒng)一性。在運(yùn)用項目量清單報價時，投標(biāo)人會加強(qiáng)項目單價分析力度、并編制出施工組織設(shè)計。此種投標(biāo)方式會將預(yù)算人員專業(yè)素養(yǎng)欠佳等導(dǎo)致的施工圖紙工程量偏差等問題有效規(guī)避掉。

最后。法定性。工程量清單報價需要投標(biāo)人將市場行情或者自身實際情況等充分考慮進(jìn)去，并選用最低價中標(biāo)方式，來全面提升自身的市場競爭力。在投標(biāo)單價經(jīng)過中標(biāo)確認(rèn)后，要嚴(yán)防隨意更改竣工結(jié)算，以此為項目款撥付、項目變更價決定與費(fèi)用索賠等工作創(chuàng)造良好條件。

2、建筑電氣工程招投標(biāo)階段清單計價造價控制策略

2.1 科學(xué)合理編制招標(biāo)控制價

在運(yùn)用工程量清單計價模式時，工作人員會將招標(biāo)控制價作為評標(biāo)參考依據(jù)，并將其作為評判單價與總價適當(dāng)性、核算本錢價、合同變更、價格調(diào)整等重要的參考依據(jù)。招標(biāo)控制價需要由具備編制能力的招標(biāo)人或者具有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行編制。在獲取最佳項目標(biāo)價時，工作人員需要嚴(yán)格遵循省級、國家、行業(yè)等相關(guān)部門編制的計價方式方法、以及建筑電氣設(shè)項目設(shè)計資料、建筑電氣工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等綜合因素，來比對、分析、計算出最佳項目造價。

2.2 提升組價的科學(xué)性

分部分項項目費(fèi)用、措施工程費(fèi)、利潤與管理費(fèi)等均是招投標(biāo)階段清單計價造價的重要構(gòu)成部分。作為造價控制人員，只有提升組價方案的科學(xué)合理性，方可以更好地把控造價控制質(zhì)量。

在計算分部分項項目費(fèi)用時，財務(wù)人員可以依托施工方案、施工工藝、管理水平、技術(shù)水平等將每個分部分項的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備消耗費(fèi)用等充分計算出來，并與事先確定好的適當(dāng)價格相融合，得出企業(yè)自主報價、市場競爭價格等。

措施工程費(fèi)所包含的內(nèi)容具有多樣性。且在實際的工程清單計價造價中，措施工程費(fèi)可以最直觀地反映出施工單位的技術(shù)能力、施工水平、管理質(zhì)量、工程方案等方面的合理性。在費(fèi)用計算過程中，工作人員需要結(jié)合施工組織設(shè)計方案、施工現(xiàn)場實際情況等，對各項費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)計算與拆分。比如電氣配線種類、配電來源等具有差異性，配電安裝位置、配電線長短等也各有不同。企業(yè)自有、采購等配電來源不同，則配電價格也各有不同。為了選擇出性價比最高的配線方案，企業(yè)在電氣配線報價環(huán)節(jié)，需要將工程項目實際特征、安裝位置特征等充分參考進(jìn)去，以此選擇出最佳的配線。

利潤與管理費(fèi)多少往往與管理水平、管理效率等具有直接關(guān)聯(lián)。比如，管理水平、管理效率較高的企業(yè)，在各個分部或者分項項目的分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用則較少。反之，有些小型企業(yè)，其自身的管理水平達(dá)不到較高水準(zhǔn)，且企業(yè)無充分能力經(jīng)管多個項目，導(dǎo)致最終的管理費(fèi)用較高。企業(yè)在預(yù)估項目利潤時，會結(jié)合市場競爭激烈情況、報價方案、企業(yè)目標(biāo)等來合理確定利潤水平，以此提升企業(yè)報價在投標(biāo)中的總體競爭力。

2.3 擬定企業(yè)定額，確定成本控制價

企業(yè)定額擬定工作具有繁雜性與系統(tǒng)性。此項工作可以優(yōu)化配置企業(yè)項目中的各項資源，并不斷提升優(yōu)化施工組織方案、改善施工工藝等，進(jìn)而全面提升企業(yè)在招投標(biāo)過程中的總體競爭力。在確定企業(yè)投標(biāo)報價時，相關(guān)工作人員需要將項目施工環(huán)境、施工條件、項目獲利、項目風(fēng)險費(fèi)用、市場原因等因素充分考慮進(jìn)去，以此全面提升投標(biāo)報價的科學(xué)合理性。

為了提升投標(biāo)方案的精準(zhǔn)性，企業(yè)往往會建設(shè)一個專門的項目造價數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)庫。結(jié)合企業(yè)所搭建的造價信息平臺，投標(biāo)可以將自身在經(jīng)營或者施工方案的眾多優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來，以此全面提升企業(yè)的市場競爭力。同時，企業(yè)可以結(jié)合市場變化情況、企業(yè)成本底線、企業(yè)市場規(guī)范等，來合理調(diào)整企業(yè)利潤空間，以此最大程度上提升企業(yè)中標(biāo)幾率。

2.4 全面提升施工團(tuán)隊綜合素養(yǎng)

施工隊伍的管理能力、綜合素養(yǎng)等，直接決定著清單計價造價控制成效。作為施工單位，在加大單位內(nèi)部定額建設(shè)力度之時，也需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，幫助造價人員全面提升計算機(jī)應(yīng)用技能，使其靈活運(yùn)用計算機(jī)完成組價、套價與投標(biāo)報價等諸多工作內(nèi)容。此外，造價控制人員需要借助計算機(jī)，對建材價格實施動態(tài)化管理，以此精準(zhǔn)把控施工成本，并提升投標(biāo)報價的科學(xué)合理性。

2.5 建筑電氣工程施工企業(yè)要遵循法律法規(guī)

在實際的電力工程建設(shè)環(huán)節(jié)，電氣工程施工單位要保證自身的施工活動符合相關(guān)法律法規(guī)。在工程造價管控環(huán)節(jié)，要保證工程量清單與招標(biāo)資料內(nèi)容相契合，對于一些自行購買或者擁有大量的大宗材料時，需要將相關(guān)內(nèi)容在招標(biāo)資料中明確清楚，并保證施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性，防止出現(xiàn)電氣企業(yè)索賠事件。

2.6 提升評標(biāo)方法的科學(xué)合理性

隨著我國建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展，目前評標(biāo)方法已無法更好地滿足商務(wù)標(biāo)評審工作需要。作為評標(biāo)部門只有不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，制定出適宜的商務(wù)標(biāo)評審方法，結(jié)合工程量清單招標(biāo)特征等，來建立起先進(jìn)且合理的評標(biāo)、定標(biāo)規(guī)則。在評標(biāo)過程中，要將總價、綜合單價等因素充分考慮進(jìn)去，并重視技術(shù)評標(biāo)與商務(wù)標(biāo)評標(biāo)形式，因此來提升整體的評標(biāo)結(jié)果精準(zhǔn)性。

結(jié)語：

總之，過往傳統(tǒng)的清單計價模式已無法更好地滿足建筑電氣招投標(biāo)階段工作需要。通過積極引進(jìn)工程量清單計價方式，大力提升了招投標(biāo)階段造價控制成效。此外，為了進(jìn)一步推動清單計價造價控制工作的順利進(jìn)行，我國需要從法律法規(guī)、配套工作等方面進(jìn)一步完善清單計價模式。工作人員要有效銜接招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、合同管理等各項工作內(nèi)容，并保證在公正、公平、公開的市場競爭環(huán)境中，推動電氣工程項目經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的共同實現(xiàn)。

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