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三全食品忽然的臨時性貸款

2020-09-06 13:18詩與星空
證券市場周刊 2020年32期
關(guān)鍵詞:半年報(bào)雙高現(xiàn)金流量

詩與星空

8月19日晚間,三全食品(002216.SZ)發(fā)布了2020年半年報(bào)。報(bào)告期內(nèi),公司營收37.3億元,凈利潤4.5億元。凈利潤不僅遠(yuǎn)超上年同期,甚至約等于2015年至2019年凈利潤之和。

半年報(bào)顯示,公司幾大核心產(chǎn)品中,湯圓、面點(diǎn)銷售額變化不大,但速凍餃子銷量大增,從上年同期的7.56億元增加到2020年上半年的11.88億元。

疫情期間,廣大消費(fèi)者對冷凍水餃的需求非常大,價格也不斷攀升,帶動公司毛利提高。在公司的產(chǎn)品供不應(yīng)求的時候,現(xiàn)金流也非??捎^。但是筆者卻在公司的半年報(bào)里發(fā)現(xiàn)了一點(diǎn)異常:疑似存貸雙高。

優(yōu)異現(xiàn)金流背后的困惑

因?yàn)橥蝗缙鋪淼囊咔椋?020年上半年考驗(yàn)企業(yè)的不完全是凈利潤,而是現(xiàn)金流。利潤表只會顯示公司賺了多少錢,而現(xiàn)金流量表則會顯示公司還能不能經(jīng)營的下去。以至于疫情最嚴(yán)重的時候,很多著名的餐飲行業(yè)老總在公開場合稱,現(xiàn)金流快撐不住了。

三全食品的現(xiàn)金流量表顯示,2020年上半年,公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額高達(dá)6.76億元,為史上最佳。公司的應(yīng)收賬款、存貨周轉(zhuǎn)率都較前期有了較大的改善,因?yàn)橘Y金充裕,應(yīng)付款項(xiàng)也下降了1億多元。

公司賬面現(xiàn)金超過1.34億元、理財(cái)高達(dá)8億元的情況下,卻新增了近5億元的銀行貸款。半年報(bào)短期借款余額為5.6億元,創(chuàng)下公司上市以來銀行貸款最高紀(jì)錄。

作為家喻戶曉的快消品上市公司,三全食品一直是輕資產(chǎn)運(yùn)營模式,資產(chǎn)規(guī)模不大。一般來說,貸款異常增加,要么是公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,要么核心業(yè)務(wù)發(fā)生了變化。但是,從資產(chǎn)負(fù)債表的固定資產(chǎn)、在建工程和現(xiàn)金流量表的投資性現(xiàn)金流項(xiàng)目看,公司并沒有大興土木新增生產(chǎn)線。

那么,公司借錢莫非要分紅?然而年報(bào)里的分紅已經(jīng)分完了,只支出幾千萬元,半年報(bào)則顯示,不分紅。

莫非公司真的是存貸雙高?

近年來,幾家知名企業(yè)都出現(xiàn)了存貸雙高的現(xiàn)象,具體體現(xiàn)為銀行存款較高的同時,長短期借款也比較高。這樣的資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成,不符合正常的企業(yè)經(jīng)營邏輯。

很多企業(yè)都有存貸雙高的跡象,不過鑒定真正的存貸雙高,需要關(guān)注公司的融資成本,主要是利息支出。當(dāng)公司的融資成本超出凈利潤的30%甚至更高的時候,就可以認(rèn)定其貸款不正常。

三全食品是不是這樣?報(bào)表顯示,公司的利息支出雖然略有增加,增加到了520萬元,但和凈利潤相比,幾乎可以忽略。

在半年報(bào)里,筆者終于找到了解釋短期借款激增的原因:主要是疫情期間的臨時性貸款增加所致,目前已償還。

問題來了,公司上半年的經(jīng)營形勢這么好,為什么會有大額臨時性貸款?

原來,為了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,各地推出了各種惠農(nóng)貸款,在一些地區(qū),最低的貸款利率只有正常情況下的50%。但不是所有企業(yè)都可以申請這種貸款,從各地發(fā)布的優(yōu)惠政策看,大部分惠農(nóng)貸款都對企業(yè)盈利情況有要求,比如營收下降、虧損等企業(yè)才有資格,如此一來,上半年賺到盆滿缽滿的三全食品是如何拿到這類貸款的?

再仔細(xì)看,三全食品旗下有60多家參控子公司,雖然公司整體盈利,但部分子公司虧損,就符合優(yōu)惠條件了。

拿到這些優(yōu)惠貸款后,公司去做什么了?

如上文所述,從固定資產(chǎn)、在建工程和現(xiàn)金流量表的投資性現(xiàn)金流項(xiàng)目看,既沒有擴(kuò)大生產(chǎn)線規(guī)模,也沒有發(fā)生較大的并購等投資情況。再結(jié)合現(xiàn)金流量表,理財(cái)產(chǎn)品金額增加。

保守策略并無錯

隨著金融市場的繁榮,從2016年前后開始,A股公司開始普遍購買銀行理財(cái)產(chǎn)品。當(dāng)時上市公司購買理財(cái)也引起了很多投資者的質(zhì)疑,閑置資金投入再生產(chǎn)或者進(jìn)行并購難道不比買理財(cái)好?

事實(shí)證明,購買理財(cái)是處于平穩(wěn)發(fā)展期的上市公司最佳的投資渠道,既能有一定的收益,又能維持充裕的現(xiàn)金防范不可控的風(fēng)險(xiǎn)。

雖然2019年銀保監(jiān)會出臺了銀行理財(cái)產(chǎn)品不得再保本的規(guī)定,大量公司依然選擇了購買風(fēng)險(xiǎn)較低的理財(cái)產(chǎn)品。

最為典型的莫過于方大炭素(600516.SH),鋼鐵行業(yè)的供給側(cè)改革給公司帶來了業(yè)績暴漲。但公司對市場形勢定位精準(zhǔn),頂住壓力,并沒有急于擴(kuò)大生產(chǎn)線,而是將收到的現(xiàn)金悉數(shù)買了理財(cái),用于漲工資、分紅。

方大炭素的2020年半年報(bào)顯示,公司營收規(guī)模不及上年同期的一半,但賬面現(xiàn)金和理財(cái)產(chǎn)品高達(dá)115億元,沒有后顧之憂。

2020年上半年速凍食品的經(jīng)營情況,和當(dāng)時的方大炭素非常像。如果盲目擴(kuò)產(chǎn),幾乎可以確定的是,未來消費(fèi)市場很難支撐起更大的銷量。從這個角度看,多購買理財(cái)?shù)拇_是三全食品最好的選擇。

從上市公司半年報(bào)看,業(yè)績大漲、現(xiàn)金流優(yōu)異卻又大規(guī)模增加貸款的,三全食品并不是個例。

尤其是和農(nóng)業(yè)相關(guān)的行業(yè),幾家業(yè)績暴漲的上市公司,都存在這種現(xiàn)象。其中,業(yè)績增加和貸款增加,都沒什么問題,可以理解為公司為了生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大進(jìn)行貸款,但同時理財(cái)也有增加的,則說明公司有可能通過各種手段使用低息貸款從事非實(shí)體業(yè)務(wù)。

同樣的例子是中糧糖業(yè)(600737.SH),由于糖價和番茄醬價格增長,公司業(yè)績?nèi)A麗,同時賬面現(xiàn)金較上年同期增加14億元,購買了5.28億元的理財(cái)產(chǎn)品,但卻增加了10多億元的短期借款。

發(fā)放優(yōu)惠貸款的初衷,是為了幫助困境里的中小企業(yè)渡過難關(guān),并不是為了普惠。在疫情期間,只要不弄虛作假,企業(yè)去爭取可能的優(yōu)惠貸款,金融機(jī)構(gòu)也沒有理由阻礙,符合企業(yè)利益最大化的原則。類似三全食品這種“財(cái)大氣粗”的企業(yè),只要確實(shí)符合條件,能夠申請到這種貸款,也無可厚非。

但從金融政策的實(shí)施效果來看,有違公平。尤其是,這對于真正缺錢的中小企業(yè)似乎不太公平。

從預(yù)收款項(xiàng)到合同負(fù)債

在閱讀2020年半年報(bào)的時候,很多投資者對突然出現(xiàn)的“合同負(fù)債”和突然消失的“預(yù)收款項(xiàng)”表現(xiàn)出了困惑,合同負(fù)債是新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后的項(xiàng)目。

根據(jù)財(cái)政部要求,海外上市公司在兩年前就開始啟用合同負(fù)債項(xiàng)目了,其余的A股上市公司則在2020年全面啟用。按照新收入準(zhǔn)則的規(guī)定,絕大多數(shù)預(yù)收款項(xiàng)需要計(jì)入合同負(fù)債,所以大致可以將合同負(fù)債和往年的預(yù)收款項(xiàng)進(jìn)行對比。

三全食品半年報(bào)的合同負(fù)債為4.2億元,較上年同期的2.8億元預(yù)收款項(xiàng)增幅明顯。合同負(fù)債均來自經(jīng)銷商的定金,這意味著公司不僅上半年經(jīng)營良好,下半年的訂單也非常充足,2020年全年業(yè)績比較樂觀。

換個視角考慮,餐飲行業(yè)逐步恢復(fù)正常后,公司2021年的業(yè)績壓力就會很大,幾乎可以肯定的是,公司的速凍水餃業(yè)務(wù)不會像2020年上半年這么旺銷。這對于投資者來說也是一個提醒。

突發(fā)疫情導(dǎo)致的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)巨變,掩蓋了公司部分業(yè)務(wù)的良好表現(xiàn)。一是以火鍋等餐飲領(lǐng)域?yàn)橹鞯乃賰鍪称吩诙径缺憩F(xiàn)搶眼,二是正在和“711”合作的鮮食業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)。這兩部分業(yè)務(wù)將是公司未來很長一段時間的增長點(diǎn),只不過要到2022年疫情對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響消除后,才有可能嶄露頭角。

經(jīng)營思路的悄然轉(zhuǎn)變

三全食品的前三大股東分別是陳南、陳希、陳澤民,各持股9.9%左右。1943年出生的陳澤民逐漸退出企業(yè)管理,逐漸把大權(quán)交給陳南、陳希。

Wind顯示,陳澤民在2020年7月質(zhì)押了手頭持有的27%的股權(quán)。雖然比例不算高,但考慮到他的年齡,這是一個趨勢,大股東有通過各種手段套現(xiàn)股權(quán)的可能。不僅如此,他手里的股票數(shù)也從2015年的8243萬股悄悄降到了7768萬股。

新老交替的三全食品,未來有了一些變數(shù)。從公司資本層面的變化中也能發(fā)現(xiàn),公司的經(jīng)營理念悄然變化。

2019年10月,公司將鄭州全生農(nóng)牧科技有限公司(下稱“全生農(nóng)牧”)轉(zhuǎn)讓給子公司成都全益食品有限公司;2020年1月,成都全益食品有限公司轉(zhuǎn)手將全生農(nóng)牧賣給了新希望。

據(jù)天眼查,全生農(nóng)牧成立于2013年,核心業(yè)務(wù)是種豬繁育及銷售、畜禽養(yǎng)殖及銷售。是三全食品把觸角伸向上游產(chǎn)業(yè)鏈的一次嘗試。出售該子公司,也標(biāo)志著三全食品的多元化轉(zhuǎn)型之路告一段落。

聲明:本文僅代表作者個人觀點(diǎn);作者聲明:本人不持有文中所提及的股票

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