孫婭靜

摘 要： 在隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在水利工程施工建設(shè)中的進(jìn)度也要加快腳步，而在其建設(shè)的當(dāng)中，施工的有效管理起著至關(guān)重要的作用，所以，在新時(shí)代發(fā)展的背景下，需要盡可能的提高在農(nóng)田水利方面施工管理水平。本篇文章主要詳細(xì)的介紹了其施工管理的現(xiàn)狀，從而進(jìn)行了深入的探究分析，并給出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞： 水利工程;施工管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

【中圖分類(lèi)號(hào)】F426.91 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）20-0097-01

就對(duì)目前來(lái)說(shuō)，水利工程的管理比較差，施工的質(zhì)量也不夠高，這主要的原因就在于施工時(shí)的管理水平不夠高，管理人員的專(zhuān)業(yè)性不夠強(qiáng)，所以會(huì)導(dǎo)致這些問(wèn)題的出現(xiàn)，而且，由于施工的質(zhì)量也會(huì)影響整個(gè)工程的完成進(jìn)度，整體影響的范圍也比較為廣泛，影響的后果也比較嚴(yán)重，所以，在水利工程施工中，要積極的，從根本中需要提高施工的管理水平來(lái)提升整體施工時(shí)的質(zhì)量和效率。

1 水利工程施工管理的現(xiàn)狀

1.1 管理體制不夠完善

在水利工程的施工過(guò)程中，最重要的缺陷就是其管理的體制不夠完善，尤其是在農(nóng)田水利方面，認(rèn)為在這方面不重要導(dǎo)致管理人員大都極為松散，在施工過(guò)程中很容易就會(huì)導(dǎo)致其施工人員出現(xiàn)較為混亂的情況，很大程度上影響了施工的進(jìn)度和效率。另一方面，其施工的監(jiān)督者對(duì)于管理者的監(jiān)督也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有達(dá)到互相進(jìn)行監(jiān)督，要積極的促進(jìn)施工的進(jìn)度，再加上信息技術(shù)建設(shè)的不夠完善，施工的體系不夠完備，這些都會(huì)直接的影響到施工管理的質(zhì)量。

1.2 管理人員綜合素質(zhì)不佳

我國(guó)水利工程事業(yè)想要持續(xù)健康地發(fā)展下去，建設(shè)一批高質(zhì)量、高素質(zhì)的水利工程管理人員是非常有必要的。所以，定期對(duì)水利工程管理人員進(jìn)行思想和知識(shí)的教育也是很有必要的。這不僅能讓工程管理人員更加了解施工的工作，鍛煉工程技術(shù)，理解工程理念，更好的對(duì)工程進(jìn)行管理。此外，必須要加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量和安全的管理意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作管理的水平，并堅(jiān)持保證做好每一項(xiàng)工作。明確自己的職責(zé)所在，遵守工作的各項(xiàng)準(zhǔn)則和要求，提高自身能力完成好自己的任務(wù)。水利工程管理人員必須學(xué)會(huì)全面的準(zhǔn)確的核算水利工程的各項(xiàng)施工進(jìn)程。

1.3 質(zhì)量管理問(wèn)題

水利工程在施工時(shí)必須重視質(zhì)量管理的問(wèn)題，并且要著力解決這個(gè)問(wèn)題。在整個(gè)水利工程施工的過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量的問(wèn)題，所以要對(duì)整個(gè)水利工程的施工進(jìn)行全面的檢測(cè)和監(jiān)督，這樣是非常有必要的。比如在施工過(guò)程中要用到的施工材料、施工場(chǎng)地以及周?chē)沫h(huán)境等等。為了避免水利工程施工出現(xiàn)問(wèn)題，就必須要加強(qiáng)在質(zhì)量管理方面管理。

2 提高水利工程施工管理的對(duì)策

在對(duì)于水利工程施工管理制度的創(chuàng)新是大勢(shì)所趨，也是目前解決施工管理問(wèn)題最有效的途徑。而在解決此問(wèn)題上，要進(jìn)行兩方面的改進(jìn)，第一，要在工程管理上表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰并發(fā)放一定的獎(jiǎng)勵(lì)作為鼓勵(lì)，要多進(jìn)行有關(guān)的工程表彰大會(huì)，可以很好的讓管理人員的工作積極性提高，讓管理人員樹(shù)立起非常好的責(zé)任心，在整個(gè)體制方面也要樹(shù)立起責(zé)任制;第二，要對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，有關(guān)的監(jiān)督人員也要做出對(duì)應(yīng)的監(jiān)督措施，合理的利用新時(shí)代的信息技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)行非常好的監(jiān)督，從而來(lái)保證其施工的質(zhì)量和效率，如果出現(xiàn)了問(wèn)題也能及時(shí)的進(jìn)行探究及解決，提高了工程的施工質(zhì)量。例如：監(jiān)督人員在監(jiān)督有關(guān)農(nóng)田水利工程時(shí)，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題后找到相對(duì)應(yīng)的管理人員，讓其管理人員高效的解決出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，這樣，就建立起了責(zé)任制，可以很好的提高在農(nóng)田水利的施工質(zhì)量。綜上所訴，對(duì)于水利工程管理來(lái)說(shuō)，依據(jù)科學(xué)有效的前提下進(jìn)行創(chuàng)新是非常重要的。

要加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，可以很好的提高施工管理質(zhì)量這也是有效途徑之一。第一，在進(jìn)行施工管理時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)于管理人員的精神建設(shè)，使他們養(yǎng)成一個(gè)吃苦耐勞的良好精神品質(zhì)，養(yǎng)成一顆肯于探究發(fā)現(xiàn)并快速解決問(wèn)題的內(nèi)心，也要在提高其精神品質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行有關(guān)的文化基礎(chǔ)知識(shí)建設(shè)，使其管理人員掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握在新時(shí)代的發(fā)展下應(yīng)有的文化素質(zhì)，更新其在新時(shí)代下的知識(shí)水平，摒棄以前文化知識(shí)中的技術(shù)糟粕，可以讓管理人員認(rèn)識(shí)到自己的不足之處并自覺(jué)的加以改進(jìn)。第二，可以在施工地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)型人才，以這些新時(shí)代中的技術(shù)人員帶動(dòng)老員工的學(xué)習(xí)積極性，兩者在自己熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)知識(shí)的交流。例如：在農(nóng)田水利工程中，可以定期的舉辦有關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)其管理人員對(duì)于新知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性，在比賽的過(guò)程中運(yùn)用書(shū)面知識(shí)和手動(dòng)實(shí)踐相結(jié)合的方式，在比賽結(jié)束后，評(píng)選出優(yōu)秀的管理人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，為其他的管理人員樹(shù)立榜樣，帶動(dòng)起管理人員在知識(shí)的學(xué)習(xí)方面的良好氛圍，以此來(lái)提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)水平和管理水平。

現(xiàn)階段，在水利工程的立項(xiàng)流程方面較為混亂，其立項(xiàng)目標(biāo)不夠明確，在進(jìn)行立項(xiàng)時(shí)，其流程非常混亂，沒(méi)有對(duì)應(yīng)的秩序，在水利工程的施工時(shí)造成了很大的影響，影響了其施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量。所以，在管理其施工的過(guò)程中，要對(duì)于各方面的施工準(zhǔn)備都要加強(qiáng)，要在各方各面都做好準(zhǔn)備，無(wú)論是在施工前還是在施工過(guò)程中和施工結(jié)束后，都要有詳細(xì)的流程立項(xiàng)。在施工前要指派相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員去施工地進(jìn)行勘察并進(jìn)行詳細(xì)的探究，之后要給予相對(duì)應(yīng)的勘察報(bào)告，指出其在施工中的難點(diǎn)所在，并以科學(xué)高效的方式進(jìn)行對(duì)于施工時(shí)的有關(guān)規(guī)劃，從而提高施工的效率。在企業(yè)施工的同時(shí)，也要注重在之前施工所關(guān)注的難點(diǎn)從而進(jìn)行重點(diǎn)突破，這也可以很好的減輕其管理人員的壓力，也可以很好的有效的增加施工的進(jìn)度。此外，還要對(duì)于施工的立項(xiàng)要進(jìn)行檔案化管理，建立有關(guān)的檔案室，并合理的運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行整合管理，提高施工管理效率。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，在加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)，這樣對(duì)于水利工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量有著非常大的作用，要完善企業(yè)的管理制度，樹(shù)立責(zé)任制等。無(wú)規(guī)矩不成方圓，只有制定了相關(guān)的制度，在企業(yè)施工中才能更好保障質(zhì)量以及高效的效率。

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