司昊亮

【摘 ?要】油田地面建設(shè)牽涉到諸多方面的內(nèi)容，管理起難度較大在油田地面建設(shè)工程中，如果不加強(qiáng)質(zhì)量控制，必將對油田生產(chǎn)效益造成不利的影響。具體來說，由于受到諸多因素的影響，油田地面建設(shè)工程和容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，這就給施工質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。這就針對工程建設(shè)實(shí)際，加強(qiáng)工程的管理與完善，本文指出了油田地面工程建設(shè)的必要性，并分析了油田地面工程建設(shè)常見的問題，最后就油田地面建設(shè)工程建設(shè)管理提出了自己的意見和建議。

【關(guān)鍵詞】油田地面;建設(shè)工程;質(zhì)量管理;探析

基于當(dāng)前資源能源如此緊張條件下，油田作為能源的一種得到了高度重視。根據(jù)現(xiàn)階段油田地面建設(shè)工程效果看，我國油田地面建設(shè)工程管理有待規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。只有這樣，才能提升油田地面建設(shè)工程質(zhì)量，推動油田行業(yè)高度發(fā)展。

1.強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的必要性

油田地面建設(shè)工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，規(guī)模大、周期長、領(lǐng)域廣以及環(huán)節(jié)復(fù)雜是其顯著的的特點(diǎn)，在施工過程中會受到施工技術(shù)、人員素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備的影響，造成工程極易出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而對油田地面工程的正常運(yùn)行帶來了不利的影響。所以，我們應(yīng)對油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理引起足夠的重視，并針對施工具體情況，把科學(xué)高效的施工措施制定出來，把油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量提高上去，對油田地面工程的安全高效的運(yùn)行起到有力的保障作用。

2.油田地面工程質(zhì)量管理中常見的問題

2.1工程材料方面的問題

從管理實(shí)踐方面來看，材料管理是油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容之一，但是在具體的管理中，由于部分管理人員責(zé)任和質(zhì)量意識淡薄，對工程材料質(zhì)量管理缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，造成因?yàn)椴牧瞎芾聿划?dāng)造成的質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)。我們分析其原因可知，首先是在采購環(huán)節(jié)沒有嚴(yán)格的檢測施工原材料的質(zhì)量，進(jìn)而造成施工材料的質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)，另外在運(yùn)輸和儲存施工原材料過程中，由于管理不善而造成其質(zhì)量下降，這也對油田地面建設(shè)工程的施工質(zhì)量造成了不利的影響。

2.2監(jiān)管機(jī)制方面

目前我國油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制還沒有全面的建立起來，這就造成了工程施工過程中質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)，并且還會因?yàn)橘|(zhì)量管理人員缺乏制度保障，造成工作不能規(guī)范有序的進(jìn)行，同時(shí)施工環(huán)節(jié)中存在質(zhì)量問題也無法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而對工程的施工質(zhì)量差生了非常不利的影響。

2.3施工人員方面

目前我國油田地面建設(shè)工程中施工人員的素質(zhì)層次不齊，部分施工人員的素質(zhì)還處于較低的水平，一方面他們在專業(yè)知識技能方面比較缺乏，而另一方面其職業(yè)道德素質(zhì)也處于較低的水平，這造成了施工人員缺乏質(zhì)量管理的意識，在工作中缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，進(jìn)而對工程的施工質(zhì)量帶來了不利的影響。

2.4施工標(biāo)準(zhǔn)較低

立足于石油建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段計(jì)劃至工程結(jié)束，工期較長。該過程中涉及施工人員、技術(shù)人員、管理人員等，而施工單位與工程管理企業(yè)應(yīng)注重工程施工標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，注重企業(yè)人力資源科學(xué)分配，例如：油田地面建設(shè)工程較長項(xiàng)目，參與的人員較多并且缺少專業(yè)性與豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，使得施工中時(shí)常由于缺少明確的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)不同問題，降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，最終工程質(zhì)量得不到保障。此外，因?yàn)槭┕きh(huán)境復(fù)雜、環(huán)境惡劣，如果施工人員專業(yè)性較低則會受到外部環(huán)境影響，降低工程質(zhì)量。伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用越來越廣泛，但設(shè)備的應(yīng)用需要依靠高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量。因此，想要確保油田地面工程效果，還應(yīng)提升施工標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)階段施工標(biāo)準(zhǔn)看，多數(shù)企業(yè)與單位未給予過多重視，有待加強(qiáng)。

2.5缺少科學(xué)的質(zhì)量管理方案

因?yàn)橛吞锏孛娼ㄔO(shè)專業(yè)性強(qiáng)、各環(huán)節(jié)連接緊密，通常油田被劃分為多個(gè)工期，而不同工期多同時(shí)完工。這樣一來，工程專業(yè)技術(shù)連接問題不斷，應(yīng)給予重視。在油田地面建設(shè)施工管理細(xì)節(jié)上存在一些不足，但在實(shí)際管理中也缺少完善的管理計(jì)劃或方案，問題遲遲得不到解決。

3.加強(qiáng)油田地面工程施工質(zhì)量管理的的意見和建議

3.1切實(shí)強(qiáng)化全過程管理

為保證工程質(zhì)量不出任何問題，必須在工程施工的事前、事中和事后加強(qiáng)控制，在油田地面建設(shè)工程施工的三個(gè)階段中，針對不同階段的施工特點(diǎn)，采取有針對性的質(zhì)量管理方法，從而把油田地面建設(shè)工程質(zhì)量提高上來。具體來說，油田地面工程施工質(zhì)量管理中，需要我們把工程氛圍建設(shè)之前、過程中和結(jié)束后三個(gè)階段，之后制定有針對性的質(zhì)量管理方案，在整個(gè)工程建設(shè)中做好事前預(yù)防、事中管理以及事后維護(hù)工作，使得油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量有著可靠的保障。例如在事前對施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，并做好施工技術(shù)交底，在施工過程中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，在事后做好總結(jié)工作，進(jìn)而使得工程質(zhì)量有著可靠的保障。

3.2切實(shí)強(qiáng)化三全管理

所謂油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量中的“三全”管理，主要是指在在施工過程中做到全員參與、全過程和全方位的管理，這就對全體施工人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求，他們必須首先樹立質(zhì)量意識，并積極主動的參與到工程施工質(zhì)量管理中去，這樣才能使得工程質(zhì)量管有著可靠的保障。與此同時(shí)，“三全”管理還需要實(shí)現(xiàn)對整個(gè)油田地面建設(shè)工程全過程的質(zhì)量管理目標(biāo)，施工企業(yè)應(yīng)該建立較為科學(xué)的激勵制度，進(jìn)而保證施工人員能夠積極參與到油田地面建設(shè)工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)之中，從而提升整個(gè)油田地面工程的施工質(zhì)量水平。

3.3加強(qiáng)圖紙會審工作

油田地面建設(shè)工程施工都要憑借一定的圖紙來進(jìn)行，這時(shí)需要組織專業(yè)的技術(shù)人員和施工人員在施工前認(rèn)真做好圖紙會審工作，進(jìn)而保證整個(gè)工程施工的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。在具體的施工過程中，施工人員必須嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容完成每一道工序，并且對整個(gè)施工過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，一旦出現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)并采取有效的處置措施，如果是圖紙?jiān)驅(qū)е鲁霈F(xiàn)了施工問題，這應(yīng)該及時(shí)對圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

3.4嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范

油田地面建設(shè)工程一般都會有自己的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，施工人員必須嚴(yán)格按照這些技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，這是油田地面建設(shè)工程質(zhì)量不出問題的的可靠保障，因此施工人員必須在上崗之前接受這方面的嚴(yán)格培訓(xùn)，并只有施工人員嚴(yán)格掌握了油田地面建設(shè)工程施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，油田地面建設(shè)工程施工才可以安全高效的進(jìn)行。

3.5提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

施工企業(yè)必須在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理，并且對每一個(gè)施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，以確保工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有著可靠的保障。同時(shí)在施工方案制定之前，還應(yīng)到施工現(xiàn)場全面調(diào)查具體情況，并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來制定施工方案，并指導(dǎo)施工按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，使得油田地面建設(shè)工程施工規(guī)范有序的進(jìn)行。

結(jié)語：

綜合分析，油田地面工程質(zhì)量管理應(yīng)結(jié)合根本問題，制定有效管理方法并確保管理方法落實(shí)在實(shí)際工程建設(shè)中。因?yàn)橛吞锏孛娼ㄔO(shè)工程管理具有復(fù)雜性要求，需要有關(guān)單位加強(qiáng)該方面研究，多維度分析與監(jiān)督管理，進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)高質(zhì)量的油田地面工程，推動石油產(chǎn)業(yè)更高更快發(fā)展。

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