【摘 ?要】行政事業(yè)單位的運(yùn)作方式相較于各種企業(yè)而言存在著較大的差異，其中的很多工作內(nèi)容存在著較強(qiáng)的公益性，能夠給予社會更高質(zhì)量的服務(wù)。但是，其內(nèi)部控制工作在實(shí)施的過程中依舊存在著很多亟待解決的問題。相關(guān)工作人員需要深切感知到自身所肩負(fù)的重要責(zé)任，將寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和嶄新的內(nèi)部控制制度進(jìn)行有機(jī)融合，讓財(cái)務(wù)領(lǐng)域的各項(xiàng)工作在實(shí)施時(shí)候都能夠具有更高的質(zhì)量，讓每一筆款項(xiàng)的流向都能夠更加精準(zhǔn)地展示在各個(gè)部門工作人員面前，單位內(nèi)部的各項(xiàng)活動都能夠具有更強(qiáng)的科學(xué)合理性，也能夠促進(jìn)事業(yè)單位的社會服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部控制

財(cái)務(wù)管理工作本身就具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，行政事業(yè)單位在發(fā)展的歷程中一定充分發(fā)揮內(nèi)控制度所具有的優(yōu)勢，讓財(cái)務(wù)管理工作能夠在運(yùn)作的過程中保持較高水準(zhǔn)。但是，有于很多內(nèi)部管理工作在實(shí)施的時(shí)候會遇到各種形式的問題，繼而導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)問題沒有得到妥善解決。這對于整個(gè)事業(yè)單位的未來發(fā)展都是極為不利的。為此，財(cái)物內(nèi)控人員需要不斷提升自身的綜合素養(yǎng)，并對以往的工作方式進(jìn)行反思，及時(shí)尋找到解決相關(guān)問題的策略方法，促使財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)施的時(shí)候能夠具備更高的質(zhì)量，這對于促進(jìn)行政事業(yè)單位的良好發(fā)展有著十分重要的促進(jìn)作用，讓其能夠擁有璀璨的發(fā)展前景，更好地為社會提供服務(wù)。

一、創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境

強(qiáng)化行政事業(yè)單位領(lǐng)域的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，相關(guān)工作人員首先需要做的就是不斷提升自身的內(nèi)部控制意識，并且需要在控制工作進(jìn)行的過程中采用自上而下的管理制度，這樣才能夠更好地優(yōu)化財(cái)務(wù)部門的工作氛圍，讓所有工作在實(shí)施的時(shí)候都能夠獲得更高的質(zhì)量。行政事業(yè)單位內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該將自己的工作眼光放的更加長遠(yuǎn)，起到良好的帶頭模范作用，一定要帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)部門工作人員在養(yǎng)成良好的內(nèi)部控制意識，切實(shí)做到責(zé)任到人。為此，行政事業(yè)單位內(nèi)部需要及時(shí)建立起最為適合的權(quán)責(zé)分配制度，讓原本復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理工作能夠得到精細(xì)化出處理，切實(shí)減少工作人員的壓力，讓責(zé)任能夠更阿加細(xì)化，并且需要將內(nèi)部控制的核心內(nèi)涵深植到每個(gè)工作人員的內(nèi)心深處，最終能夠?yàn)樾纬上到y(tǒng)化地財(cái)務(wù)控制體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不僅是財(cái)務(wù)部門，其他部門工作人員也需要切實(shí)處理好內(nèi)部工作，這樣才能夠切實(shí)幫助財(cái)務(wù)部門內(nèi)部形成良好的工作風(fēng)氣，讓財(cái)務(wù)領(lǐng)域所有工作人員的積極性能夠得到良好激發(fā)，這樣能夠切實(shí)幫助財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作在實(shí)施過程中可以獲得更高的效率。

二、制定并落實(shí)更加科學(xué)的內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，行政事業(yè)單位需要根據(jù)內(nèi)部的實(shí)際情況合理 設(shè)置制度內(nèi)容，這樣才能夠讓后續(xù)工作在實(shí)施的過程中遵循每個(gè)程序順利進(jìn)行，將所有的工作流程進(jìn)行科學(xué)梳理，每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的任務(wù)都需要進(jìn)行明確劃分，并且需要對財(cái)務(wù)工作中存在的安全隱患問題進(jìn)行有效分析，這樣才能夠在制定評估機(jī)制內(nèi)容的時(shí)候具備更加明確的思路，在面對各種問題的時(shí)候能夠在更短的時(shí)間內(nèi)提出適合的解決方案。同時(shí)，行政事業(yè)單位內(nèi)部還需要積極運(yùn)用各種制度優(yōu)化財(cái)務(wù)領(lǐng)域工作質(zhì)量，如合理使用會計(jì)控制制度，信息內(nèi)部公開制度等。這些制度的應(yīng)用能夠讓內(nèi)部控制工作在實(shí)施時(shí)候具有更高的質(zhì)量，讓內(nèi)部控制系統(tǒng)可以更加全面，在實(shí)施的時(shí)候也可以具備足夠的科學(xué)的合理性。我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作本身就富有較強(qiáng)的特殊性，相關(guān)工作人員在處理經(jīng)費(fèi)管理工作的時(shí)候需要進(jìn)行分多角度的考慮，財(cái)務(wù)管理制度在制定和實(shí)施的時(shí)候也需要針對這一特點(diǎn)加以多角度的思考。其次，工作人員需要確?，F(xiàn)有的內(nèi)部控制制度能夠?qū)崿F(xiàn)有效的貫徹，對財(cái)務(wù)內(nèi)部的所有工作都需要給予嚴(yán)格的監(jiān)督審查制度，這樣才能夠從根本上保證各項(xiàng)工作任務(wù)在實(shí)施的時(shí)候能夠具有較高的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部門所提供的信息能夠具備更強(qiáng)的科學(xué)合理性，事業(yè)單位內(nèi)部的各項(xiàng)工作在實(shí)施的時(shí)候都能夠具備較高的效率。

三、不斷控制行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)工作質(zhì)量

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作在實(shí)施的時(shí)候?qū)嶋H上是存在動態(tài)變化趨勢的，工作人員需要根據(jù)內(nèi)部的實(shí)際情況不斷調(diào)整原本的內(nèi)部控制工作內(nèi)容，這樣才能夠讓財(cái)務(wù)工作在實(shí)施的時(shí)候能夠緊跟時(shí)代的發(fā)展趨勢，很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題能夠在這種靈活的管理制度影響下得到有效排除，財(cái)務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)部控制工作也能夠具備更高的效率。在一般情況下，內(nèi)部控制工作在實(shí)施的時(shí)候需要注重提升以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。首先需要使用職位分離措施，并且需要讓內(nèi)部的會計(jì)系統(tǒng)在應(yīng)用的時(shí)候可以具有更高的價(jià)值，并且需要在工作過程中合理使用授權(quán)審批措施，做好財(cái)務(wù)保護(hù)工作，這樣才能夠進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)部門內(nèi)外的監(jiān)管措施。一方面行政事業(yè)單位需要確保內(nèi)部監(jiān)督工作的落實(shí)，另一方面需要保證社會領(lǐng)域中的監(jiān)督工作能夠獲得更好的成效。只有這樣才能夠讓行政事業(yè)單位內(nèi)部所有的財(cái)務(wù)工作都能更加透明，各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息能夠經(jīng)過多方面的推敲，公開性的工作模式可以讓財(cái)務(wù)部門的所有工作和決策受到各個(gè)部門的信服，這樣也能夠促進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部其他控制工作都能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。為了能夠切實(shí)提升內(nèi)部控制工作質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部還需要切實(shí)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，讓每個(gè)工作人員的工作能力都能夠得到根本性的提升，只有工作人員的綜合素養(yǎng)得到完善，每項(xiàng)內(nèi)部控制工作的質(zhì)量才能夠得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

結(jié)束語：

綜上所述，強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的質(zhì)量對于提升財(cái)務(wù)部門工作效果也有著十分重要的作用，相關(guān)工作人員需要緊跟時(shí)代的發(fā)展趨勢，應(yīng)用更為先進(jìn)的管理措施，并且需要構(gòu)建更加風(fēng)清氣正的財(cái)務(wù)環(huán)境，讓行政事業(yè)單位能夠更好地服務(wù)社會。

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作者簡介：

尹志琴（1980年7月--），女，納西族，籍貫：云南香格里拉;學(xué)歷：本科;職稱：（現(xiàn)目前的職稱）中職;研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。