黃博

摘?要： 近年來，隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，機電工程的施工管理模式也發(fā)生了變化。在施工的過程中，即要保證工程的安全和質(zhì)量，還要努力創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。因此，就必須進一步加強機電工程的施工技術(shù)管理。機電施工是一個大概念，其涉及面很廣學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強，只有抓好機電工程施工技術(shù)的管理，才能增加企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力。

關(guān)鍵詞： 機電工程;安裝施工技術(shù);質(zhì)量安全;管理研究

【中圖分類號】TV734?【文獻標(biāo)識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）22-0195-01

機電工程安裝施工技術(shù)水平的高低直接影響安裝的質(zhì)量和設(shè)備的安全，怎樣提高機電安裝工程的質(zhì)量以及做好日常維護與檢查工作，確保機電設(shè)備功能的正常發(fā)揮，更好地保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和安全效益，是必須解決的難點問題?，F(xiàn)階段，機電安裝工程管理還存在一些問題，安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，需要機電安裝人員適應(yīng)時代發(fā)展，努力提高自身綜合素質(zhì)能力，及時交流和分析安全信息，有效提高機電安裝質(zhì)量。

1?機電工程安裝施工技術(shù)與質(zhì)量安全管理的重要性

機電安裝工程是指設(shè)備的組合安裝、調(diào)試測試、操作應(yīng)用、運維管理四個大方面。施工技術(shù)的優(yōu)劣直接影響安裝質(zhì)量，而安裝質(zhì)量又直接影響機電設(shè)備后期的使用與維護。眾所周知，機電設(shè)備在使用過程會存在一定的風(fēng)險及隱患，如果前期安裝過程中沒有加強質(zhì)量控制，那么后期使用時極有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)重時會造成不可估量的經(jīng)濟損失，甚至人身傷亡。所以說，二者是一個相輔相成、缺一不可的關(guān)系?？茖W(xué)的技術(shù)、規(guī)范的施工工藝、嚴(yán)格的質(zhì)量控制是保證機電工程安全的重要舉措，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利展開鋪平了道路，更是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要標(biāo)志之一。

2?機電工程安裝施工中的常見的問題

機電安裝工作量大，涉及范圍廣泛，所以施工過程變數(shù)多、風(fēng)險大，安全與質(zhì)量都不容易掌控。機電工程安裝施工中主要的問題體現(xiàn)在幾個方面：一是機電安裝有時會涉及到高空作業(yè)，存在一定的安全風(fēng)險。二是機電工程施工過程中牽涉的設(shè)備多，設(shè)備功能復(fù)雜，對安裝人員的專業(yè)技術(shù)水平提出了更高的要求。三是機電安裝工程施工時往往會與其它項目在時間或是空間上重疊，有時會存在安裝時間緊、空間有限的問題，這期間就會產(chǎn)生許多碰撞問題，需要安裝人員不斷溝通協(xié)調(diào)，更考驗團隊技術(shù)水平與配合度。四是機電安裝施工的每一處細(xì)節(jié)都涉及到設(shè)備的保護，從施工進場到施工過程以及最后的驗收交接，這整個過程中稍不注意便有可能對設(shè)備造成損壞。五是制度監(jiān)管方面的問題，部分決策管理人員對施工過程管理缺乏高度重視，各項具體的獎罰評估考核機制也不夠完善，沒有形成有效的監(jiān)督管理機制，應(yīng)急預(yù)案管理不完善，安全規(guī)章準(zhǔn)則沒有真實履行到位，而是走形式、走過場、敷衍上級領(lǐng)導(dǎo)。重經(jīng)濟效益輕安全的思想嚴(yán)重，相對獨立的安全機制的管理功能部分未被并入安全管理系統(tǒng)，導(dǎo)致質(zhì)量控制和安全管理活動形式化。

3?提高機電工程安裝施工技術(shù)與質(zhì)量安全管理的措施

3.1?應(yīng)用先進的技術(shù)手段做好機電工程安裝施工設(shè)計

由于機電工程安裝施工過程中，會涉及各種各種的電氣管路布局，且機電設(shè)備現(xiàn)代化、智能化設(shè)備的應(yīng)用日益普遍，這就需要在施工之前的安裝設(shè)計中充分體現(xiàn)出來。施工過程中不至于因交叉而產(chǎn)生混亂的局面。所以，有必要應(yīng)用先進的技術(shù)手段來規(guī)避施工過程中可能出現(xiàn)的問題[1]。首先通過利用信息技術(shù)的信息模型理念實現(xiàn)設(shè)計可視化，通過智能化技術(shù)的數(shù)字模擬功能進行設(shè)備構(gòu)建、電線以及管道信息參數(shù)設(shè)計，提高設(shè)計的效率及精準(zhǔn)性。其次，應(yīng)用信息化技術(shù)實現(xiàn)協(xié)調(diào)性，在具體的安裝項目的實施過程中，與設(shè)計、施工以及業(yè)主幾者之間需要協(xié)調(diào)配合的工作比比皆是，通過應(yīng)用信息化技術(shù)對項目前期存在的各種碰撞問題以及有可能會產(chǎn)生的碰撞問題生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)。如：電線管道布置與其它管道布置之間的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)各管道敷設(shè)節(jié)點裝配的協(xié)調(diào)性，較好的解決了溝通不到位的問題，有效的提高設(shè)計人員的效率及精確性。同時信息化技術(shù)的應(yīng)用利于了解其他專業(yè)的設(shè)備參數(shù)、設(shè)計進度、了解具體的布置狀況，合理的確定布置設(shè)備、管道走向以及大小，分析機電設(shè)備與其它配件間具體的連接方式，為安裝施工的順利展開奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

3.2?加強對機電安裝過程監(jiān)管，完善管理制度

在激烈的市場競爭環(huán)境下，完善的制度建設(shè)是企業(yè)賴以生存的重要手段，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定科學(xué)、有效、合理的安裝管理制度和監(jiān)督體系能有效提高機電安裝的質(zhì)量，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層首先要對機電安裝質(zhì)量有足夠的認(rèn)識與重視，并在此基礎(chǔ)上參考與借鑒其他企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，不斷總結(jié)管理工作中出現(xiàn)的問題[3]，結(jié)合現(xiàn)狀做出相應(yīng)的調(diào)整和改善。并設(shè)置明確的獎懲制度，將責(zé)任劃分落實責(zé)任到人。建立健全完善的安裝管理制度，成立專門的監(jiān)督小組加強對施工過程的監(jiān)督管理，對安裝工程進度進行全面的跟進與記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并落實整改。為確保機電設(shè)備安全、高效、有序的進行作業(yè)，工程完成后的及時通過會議進行經(jīng)驗總結(jié)、效果評估等，確保對機電安裝過程進行有效控制。

3.3?加強施工過程的質(zhì)量管理

質(zhì)量是項目成果的生命，而人是一切的核心，加強機電工程安裝施工的質(zhì)量管理，首先要從思想上提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識，把質(zhì)量控制管理做為一項硬指標(biāo)，加強對施工質(zhì)量的管理力度。從細(xì)節(jié)、過程落實質(zhì)量管理，強調(diào)質(zhì)量管理一票否決制[4]。首先要落實領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任，誰主管、誰負(fù)責(zé)。其次，落實崗位作業(yè)員責(zé)任，誰操作、誰負(fù)責(zé)。同時，加強質(zhì)量考核，對違法違規(guī)的操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅實停工落實整改。對不合格不達標(biāo)的原材料，一經(jīng)查出，堅決退貨處理。對存在安全隱患的操作設(shè)備，必須立即送檢維修，該停用停用，該報廢報廢。決不可因為工期，成本等各方的因素考慮而得過且過，蒙混過關(guān)。要層層簽訂目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任書，做到質(zhì)量重?fù)?dān)人人挑，人人參與，人人管理，全方位，多角度落實質(zhì)量目標(biāo)不留責(zé)任死角。

4?結(jié)束語

無論是在哪一領(lǐng)域工作，安全永遠(yuǎn)會被人們放在首位，而建筑工程施工工作也是一樣的，在工作過程中，除了施工單位要做好充分的防御工作外，工作人員自己也要有一定的自我保護意識，做好一定的防護措施。不僅安全問題，其他很多方面都說明了在實際工作時要嚴(yán)格按照工作要求和相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)進行，進一步對相關(guān)技術(shù)方法進行革新，增強建筑項目施工管理力度，完善我國建筑工程機電設(shè)備安裝技術(shù)，確保工程質(zhì)量，為社會和企業(yè)創(chuàng)造更多收益。

參考文獻

[1]?鄧均安.機電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制探析[J].居舍，2018，36（36）：45.

[2]?李衛(wèi)華.淺析機電安裝工程的施工技術(shù)與安全控制[J].南方農(nóng)機，2018，49（23）：176.

[3]?蘇熾堅.建筑工程機電設(shè)備安裝的必要性[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（21）：217-218.